【正文】 ，分析原因，制定改進(jìn)措施及辦法?！叭`” 、隱患及區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核個(gè)人等，列入安全計(jì)劃。，分專業(yè)（采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、爆破、安全培訓(xùn)、勞動(dòng)組織、職業(yè)健康、其它等）需解決的問題，逐一列入安全計(jì)劃。三、計(jì)劃內(nèi)容（一）礦井層面，礦安全管理組織和各項(xiàng)安全活動(dòng)均要圍繞礦井安全一號(hào)文開展，并嚴(yán)格落實(shí)。、培訓(xùn)情況。第四條 安全監(jiān)督檢查以現(xiàn)場為主，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：、政策、法律法規(guī)、條例及有關(guān)文件、會(huì)議貫徹落實(shí)情況。每月對(duì)本單位事故隱患排查治理情況按附件的格式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下月生產(chǎn)會(huì)議時(shí)報(bào)安監(jiān)科。 （3） 各單位在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。 四、事故隱患整改 ：隱患整改堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰安排、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的管理原則。安檢科質(zhì)優(yōu)辦負(fù)責(zé)督促落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和進(jìn)行考核。 《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本要求及評(píng)分辦法》 。完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，嚴(yán)格考核落實(shí)。通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，有兩個(gè)精品風(fēng)門達(dá)到精品工程要求，建成國家級(jí)瓦斯示范性礦井，通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、通風(fēng)安全監(jiān)控、防治煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出、瓦斯抽放、通風(fēng)設(shè)施、綜合防塵全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。一整潔：各種設(shè)備衛(wèi)生整潔。2022 年礦井、專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理，繼續(xù)保持國家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。（二）督促落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。附：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案2022 年礦井、專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃21 / 1952022 年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”的管理模式，對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，制定公司《新標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施方案。對(duì)于積極開展活動(dòng)且取得卓有成效的單位，由質(zhì)優(yōu)辦上報(bào)公司給予相關(guān)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 所有生產(chǎn)區(qū)域都要嚴(yán)格按照規(guī)定，做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板等符合規(guī)定，否則按有關(guān)規(guī)定給予處罰。 材料使用各單位領(lǐng)取的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料必須使用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，嚴(yán)禁挪作他用。⑵ 由質(zhì)優(yōu)辦負(fù)責(zé)，每月及時(shí)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司。 完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理所需的裝備、材料所需投入。公司在八月份舉辦一次以宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主題的板報(bào)展評(píng)，由黨群部、質(zhì)優(yōu)辦牽頭，每次評(píng)出一等獎(jiǎng)一塊、二等獎(jiǎng)兩塊、三等獎(jiǎng)三塊，分別獎(jiǎng)勵(lì) 150 元、100 元、50 元。 對(duì)于通過集團(tuán)公司驗(yàn)收達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目，公司將對(duì)施工單位獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元，對(duì)其班子正職和主管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)長獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。它具有創(chuàng)新理念的體現(xiàn)，超過一般標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在系統(tǒng)中領(lǐng)先，具有推廣意義。繼續(xù)推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“三按” (按規(guī)范設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收)管理機(jī)制，從工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、措施等源頭抓起，樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是設(shè)計(jì)出來的理念，從“量化”入手，做到事事有精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。八、工作重點(diǎn)：堅(jiān)持“安全、務(wù)實(shí)、精細(xì)、達(dá)標(biāo)”原則， “以標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)量、以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)” ，倡導(dǎo)“樸素標(biāo)準(zhǔn)化” ， 轉(zhuǎn)變觀念，務(wù)求實(shí)效，不搞形式主義，不做表面文章。周驗(yàn)收結(jié)果的平均分?jǐn)?shù)即為本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分；開掘區(qū)隊(duì)有多條巷道時(shí)，以各巷平均分?jǐn)?shù)作為其當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分。采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、地面設(shè)施各系統(tǒng)專業(yè)均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。12 / 195. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法為深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)保持國家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，根據(jù)《義煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》要求，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。落實(shí)單位：調(diào)度室④違反專業(yè)（系統(tǒng)）規(guī)定重大或嚴(yán)重事件的，分別扣除責(zé)任單位隊(duì)長、書記、跟班隊(duì)長當(dāng)月安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 50%，分別扣除業(yè)務(wù)科室科長、業(yè)務(wù)科室分管科長、分管副總當(dāng)月安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 10%。二、安全目標(biāo)內(nèi)部市場化：全礦副科級(jí)及以上管理人員（含下文技術(shù)員） 。附：考核安全副總經(jīng)理安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核總工程師“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核經(jīng)營副總經(jīng)理安全生產(chǎn)“雙基”標(biāo)準(zhǔn)考核黨委副書記安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核工會(huì)主席安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核紀(jì)委書記安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核生產(chǎn)副總經(jīng)理、開掘副總經(jīng)理（生產(chǎn)副總）安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核機(jī)電副總經(jīng)理安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)8 / 195考核防突副總經(jīng)理“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核總會(huì)計(jì)師“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1安全管理系統(tǒng)考核科室“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1考核安檢科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1考核生產(chǎn)科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1考核機(jī)電科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1考核調(diào)度室“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1考核地測科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1考核通風(fēng)科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1考核雙防科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1考核黨群工作部“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核綜合辦公室“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2考核物業(yè)管理中心“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2考核武?？啤半p基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2考核企管科安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2考核考核財(cái)務(wù)科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2考核人力資源部安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2考核供應(yīng)科安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2考核運(yùn)銷科安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2安全管理系統(tǒng)考核區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2安全管理系統(tǒng)系統(tǒng)考核區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（安全培訓(xùn)）一通三防通風(fēng)系統(tǒng)業(yè)考核區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3采掘系統(tǒng)區(qū)隊(duì)考核區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3機(jī)電系統(tǒng)區(qū)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)3地測防治水專業(yè)系統(tǒng)考核區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3工會(huì)系統(tǒng)考核區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3XXXX 礦業(yè)“雙基”考核現(xiàn)場筆錄3各單位安全結(jié)構(gòu)工資基數(shù)及浮動(dòng)比例9 / 195. 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、安全內(nèi)部市場化運(yùn)行辦法一、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)浮動(dòng)工資內(nèi)部市場化：采煤、開拓、掘進(jìn)及輔助系統(tǒng)和機(jī)關(guān)科室。各基層單位“雙基”考核結(jié)果分采掘系統(tǒng)（綜采一隊(duì)、采煤一隊(duì)、預(yù)備隊(duì)、開拓一隊(duì)、開拓二隊(duì)、開拓三隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)、掘進(jìn)三隊(duì)） 、輔助系統(tǒng)（機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)區(qū)、皮帶隊(duì)、抽探隊(duì)、鉆探隊(duì)、監(jiān)測隊(duì)） ，對(duì)“雙基”工作開展較好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。所有獎(jiǎng)罰由各專業(yè)系統(tǒng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到人。后附表 35：XXXX 礦業(yè)“雙基”考核現(xiàn)場筆錄分值計(jì)算：區(qū)隊(duì)月度安全“雙基”建設(shè)考核得分=100 分∑（各系統(tǒng)權(quán)重扣分）∑（事故扣分）177。第四條 考核辦法：公司每月 3 日前，由總經(jīng)理、書記對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)班子副職進(jìn)行月度安全管理效果考核，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)班子副職考核結(jié)果作為公司對(duì)礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)獎(jiǎng)金分配依據(jù)。2物業(yè)中心負(fù)責(zé)職工餐廳、公寓、礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等工作。負(fù)責(zé)組織公司“三述三化、一確認(rèn)”標(biāo)準(zhǔn)的制定、審核、推動(dòng)、考核工作；負(fù)責(zé)礦井風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的建設(shè)、運(yùn)行及考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行《礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法》 ，負(fù)責(zé)《礦用設(shè)備器材使用管理制度》等制度的制定和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并發(fā)放“準(zhǔn)運(yùn)證” 。1生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)礦井頂板管理工作。分管開掘的公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開掘?qū)I(yè)的安全生產(chǎn)和雙基管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)科進(jìn)行月度“雙基”考核。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)與考核工作的實(shí)施，辦公室設(shè)在安檢科。辦公室主任：辦公室副主任：工 作 人 員：機(jī)關(guān)科室及基層區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)工作人員第三條 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)劃分。機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全管理，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電科進(jìn)行月度“雙基”考核。負(fù)責(zé)《安全技術(shù)審批制度》 、 《礦井頂板災(zāi)害預(yù)防制度》等制度的制定和落實(shí)工作，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究2 / 195制度并建立工程質(zhì)量檔案；加強(qiáng)安全技術(shù)管理系統(tǒng)管理，負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)等專業(yè)的安全雙基管理與考核工作，協(xié)同調(diào)度室對(duì)采掘系統(tǒng)進(jìn)行月度“雙基”考核工作，月底將檢查情況及考核結(jié)果報(bào)送“雙基”辦公室。負(fù)責(zé)煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”中的人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)的建設(shè)和完善工作。2人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)安全獎(jiǎng)罰和安全結(jié)構(gòu)工資；嚴(yán)格新職工入礦標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)合同符合規(guī)定；按規(guī)定為職工辦理工傷保險(xiǎn)，為職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)定員規(guī)定，各崗位人員配備充足，使用合理，并負(fù)責(zé)配備配足安全檢查工。2武?？曝?fù)責(zé)礦區(qū)治安工作，負(fù)責(zé)門崗、礦區(qū)執(zhí)勤，保證公司財(cái)物安全，保證礦區(qū)良好社會(huì)治安環(huán)境。每月 20 日25 日由分管副職組織有關(guān)人員對(duì)照科室考核標(biāo)準(zhǔn)按月進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與總工資額的安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤?！疲ㄖ攸c(diǎn)工作加、減分） ?？剖摇半p基”建設(shè)獎(jiǎng)罰根據(jù)分工，以責(zé)任大小、工作量所占分值權(quán)重，設(shè)定工作人員數(shù)量和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司對(duì)礦“雙基”考核的結(jié)果，以 90 分為基準(zhǔn)分，對(duì)參加受檢的科室和區(qū)隊(duì)按照附件 36 進(jìn)行獎(jiǎng)罰；專業(yè)系統(tǒng)權(quán)重扣分高于礦井總扣分所占權(quán)重的，每高 分（不足 分按 分計(jì)算，依此類推） ，對(duì)專業(yè)參加受檢科室和區(qū)隊(duì)罰款 1000 元；各專業(yè)系統(tǒng)權(quán)重扣分低于礦井總扣分所占權(quán)重的，每低 分（不足 分按 分計(jì)算，依此類推） ，對(duì)專業(yè)參加受檢科室和區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) 2022 元；獎(jiǎng)罰由該專業(yè)系統(tǒng)科室負(fù)責(zé)人落實(shí)到人。采掘系統(tǒng)第一名獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)4000 元；第三名獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元， ；輔助系統(tǒng)第一名獎(jiǎng)勵(lì) 4000 元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)3000 元；獎(jiǎng)勵(lì)分配分別由各單位負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)范圍：各單位黨政正職、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)“雙基”工作人員。：以每月無事故、無“三違” 、無隱患、完成內(nèi)業(yè)資料為標(biāo)準(zhǔn)。：月考核、月兌現(xiàn)。落實(shí)單位：安檢科⑤礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度會(huì)強(qiáng)調(diào)問題，由政工科跟蹤監(jiān)督，對(duì)不落實(shí)的責(zé)任單位，分別扣除責(zé)任單位隊(duì)長、書記當(dāng)月安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 5%。一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”和“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化（工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化） ”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，按照“強(qiáng)基固本、整體推進(jìn)、嚴(yán)抓細(xì)管、提升創(chuàng)新”的工作思路，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)”工作，全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的管理模式，強(qiáng)化過程控制，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理，全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”礦井建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。完成集團(tuán)公司下達(dá)的精品工程指標(biāo)。機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、地面設(shè)施，最后一周由質(zhì)優(yōu)辦組織相關(guān)科室進(jìn)行檢查。全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的管理模式，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部室抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé)。 “抓典型，促提升” 。 礦井“精品線路”行走路線涉及井口設(shè)施、井底車場、機(jī)電硐室、運(yùn)輸大巷、通風(fēng)設(shè)施、采掘工作面等。其它副職各 300 元；每項(xiàng)精品工程獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)科室 2022 元、安檢科質(zhì)優(yōu)辦 1000 元，被集團(tuán)公司樹為樣板并加以推廣的加倍獎(jiǎng)勵(lì)。十二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金管理辦法按照“立足實(shí)際、注重實(shí)效”的原則，以治理隱患、完善系統(tǒng)、更新裝備和改造落后工藝為重點(diǎn)，編制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入計(jì)劃，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)、裝備和工藝，加快技術(shù)裝備升級(jí)改造，提升安全自動(dòng)化、信息化本安水平。 推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新裝備、新工藝所需的資金。 項(xiàng)目實(shí)施⑴ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目納入生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃考核指標(biāo)，嚴(yán)格按“四定”原則組織實(shí)施。 材料考核質(zhì)優(yōu)辦根據(jù)根據(jù)發(fā)放記錄和現(xiàn)場使用情況對(duì)使用單位進(jìn)行材料考核。十四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金使用資金來源 按 1 元/噸提取專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。十五、其它公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成“一把手工程” 、 “生命工程” “形象工程”和“效益工程”來抓，高標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每月由總經(jīng)理組織召開標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議，研究本月的標(biāo)準(zhǔn)化工作，包括工程計(jì)劃、資金計(jì)劃、隊(duì)伍安排、工程進(jìn)度及存在的不足等內(nèi)容，各單位一把手是本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，同時(shí)要明確一名副科長（副隊(duì)長）具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一、具體分工與工作職責(zé)（一）總則牽頭部門：安檢科配合部門：生產(chǎn)科、通風(fēng)科、地測科、機(jī)電科、調(diào)度室、人力資源部、物業(yè)中心工作職責(zé)分工：生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦基本條件中第2項(xiàng)（1） 、 （2） 、 （3） 、 （5）緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求中第7項(xiàng)、第9項(xiàng)、第10項(xiàng)、第11項(xiàng)、第13項(xiàng)涉及到采掘工作面方面的內(nèi)容；機(jī)電科：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦基本條件中第2項(xiàng)（3） 、 （5）供水施救系統(tǒng)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求中第9項(xiàng)、第10項(xiàng)、第11項(xiàng)、第13項(xiàng)涉及到機(jī)電、運(yùn)輸方面的內(nèi)容；地測處：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦基本條件中第2項(xiàng)（4） 、 （6）小項(xiàng)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求中第13項(xiàng)涉及到地測防治水方面的內(nèi)容；通風(fēng)科：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦基本條件中第2項(xiàng)（5）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求中第10項(xiàng)、第11項(xiàng)、第13項(xiàng)涉及到“一通三防”方面的內(nèi)容；總工辦：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求中第7項(xiàng)和第8項(xiàng)中涉及技術(shù)方面的內(nèi)容；調(diào)度室：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦基本條件中（5）通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；安康部：負(fù)責(zé)其他項(xiàng)目。（三）按照各體系中的基本條件和基本要求，對(duì)存在重大安全隱患的單位、系統(tǒng)、設(shè)備和采掘頭面可以直接下達(dá)停產(chǎn)整改指令。依照集團(tuán)公司的部署，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司 2022 年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井