【總結(jié)】加工廠員工考核管理辦法(彭大燦、崔銀平起草)前言:加工廠的員工將按照加工廠相關(guān)管理制度進(jìn)行管理,違反管理制度中的任何一條將會(huì)按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理。1、具體的處理規(guī)定如下:A、扣薪:觸犯公司各項(xiàng)罰款規(guī)定者,依據(jù)制度扣薪;B、警告:觸犯公司各項(xiàng)規(guī)章制度者,依據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行為類(lèi)型予以警告,允許連帶扣薪;C、記小過(guò):觸犯公司各項(xiàng)規(guī)章制度者,根據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行
2025-04-19 02:56
【總結(jié)】11/11××工廠員工規(guī)章制度(第一部分) ×××工廠員工工作制度 第一章 總則 第一條 為了使員工對(duì)本廠簡(jiǎn)況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維 護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊(cè)?! 〉诙l 制訂本手冊(cè)的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】工廠員工規(guī)章制度一、考勤管理1、上班時(shí)間由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情況的加班,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排)。2、上、下班時(shí)都必須打卡,如遇特殊情況,須由各自部門(mén)主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。3、打卡時(shí),不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各扣罰¥20元。4、在工作期間,不得無(wú)故私自離開(kāi)廠區(qū)。確有事者,須請(qǐng)示主管批
【總結(jié)】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎隆⑻丶{(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-03-04 15:47
【總結(jié)】人員管理?情緒管理?意願(yuàn)強(qiáng)化?成長(zhǎng)管理?人際關(guān)係情緒管理有關(guān)情緒管理…能力不好不一定會(huì)成功,但是情緒管理不好一定不會(huì)成功。當(dāng)我們把情緒毫無(wú)保留地發(fā)洩在我們週遭的人身上,那種和諧的關(guān)係無(wú)形中就被破壞掉了,好像是被打破的水晶杯子一般,就算接合後也是會(huì)有裂縫分享大綱一、了解情緒
2025-01-01 13:59
【總結(jié)】第一節(jié)勞動(dòng)合同法及其實(shí)施條例?入職入職通知入職必備材料入職流程關(guān)鍵點(diǎn)入職中的勞動(dòng)法?入職通知書(shū)工作職責(zé)工作時(shí)間工作地點(diǎn)休假、考勤薪資福利主要人事政策目錄?入職必備材料錄用審批流程薪資福利審批
2025-01-01 05:24
【總結(jié)】員工沖突管理????主要內(nèi)容?沖突的含義?沖突的類(lèi)型?沖突的原因?沖突程度與結(jié)果?沖突的過(guò)程?沖突的處理策略?幾種典型的沖突及處理?員工的沖突?沖突的定義:企業(yè)組織中的成員、群體、組織在交往中產(chǎn)生意見(jiàn)分歧,出現(xiàn)爭(zhēng)論、對(duì)抗,導(dǎo)致彼此間關(guān)系緊張。員工自己的內(nèi)部沖突
2025-01-01 06:03
【總結(jié)】成長(zhǎng)管理2023/1/171內(nèi)容提要?個(gè)人成長(zhǎng)管理?——從內(nèi)到外全面造尌自己?——個(gè)人成長(zhǎng)層次與發(fā)展階段?——邁向成功的職業(yè)生涯2023/1/172-成長(zhǎng)過(guò)程是漸進(jìn)性的-認(rèn)清自己的本質(zhì),內(nèi)心的價(jià)值觀及個(gè)人獨(dú)特的才華與潛能-秉持自己的信念而生活-重建良好的人際關(guān)係,友情更為鞏固
2024-12-30 13:49
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理1如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.2第一部分:人力資源開(kāi)發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-01 08:00
【總結(jié)】規(guī)章制度目錄前言 3第一章總則 3第二章員工守則 3第三章員工薪酬制度 6第四章安全生產(chǎn)管理制度 6第五章人事制度 7第一節(jié)員工的招聘 7第二節(jié)員工的錄用 8第三節(jié)員工證件辦理 8第四節(jié)員工培訓(xùn) 9第五節(jié)人員調(diào)動(dòng) 9第六節(jié)考勤打卡規(guī)則 9第七節(jié)
2025-04-16 03:04
【總結(jié)】工廠經(jīng)營(yíng)理念卓越工廠運(yùn)作管控系列員工培訓(xùn)管理主編企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)師前言企業(yè)要在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲勝,一定要擁有高素質(zhì)的人才,而員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是提高素質(zhì)必不可少的一環(huán)。
2025-04-14 11:16
【總結(jié)】9/10 第一章 總則 第一條 為了使員工對(duì)本廠簡(jiǎn)況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊(cè)?! 〉诙l 制訂本手冊(cè)的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們的積極
2025-04-09 01:00
【總結(jié)】1工廠員工食堂管理制度篇一:公司員工食堂管理制度公司員工食堂管理制度一、目的為方便員工,體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心,公司特設(shè)立員工食堂,為員工提供工作餐,為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量,特制訂本制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司員工。三、職責(zé)劃分1、食堂炊事員負(fù)責(zé)及時(shí)提供無(wú)質(zhì)量問(wèn)題
2024-09-06 12:45
【總結(jié)】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎隆⑻丶{(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,把
2025-03-04 15:33
【總結(jié)】1工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實(shí)務(wù)講師:翟光明2第一部分如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵課程詳詢扣扣玖叁零陸壹柒肆捌壹3?全球金融危機(jī),產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)面臨空前的降低成本壓力。?市場(chǎng)需求多變與營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)不準(zhǔn),PMC業(yè)務(wù)操作難度大。?
2025-01-24 02:55