【正文】 特別是井下作業(yè)環(huán)境惡劣，存在的主要危險有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒與窒息、坍塌、機械傷害、車輛傷害、爆炸、火災(zāi)。存在的有害因素有：高溫危害、中毒和窒息、噪聲、振動危害等。涵洞工程危險源涵洞工程包括：鋼筋作業(yè)，腳手架、模板拆除與安裝，砼澆筑作業(yè)。存在著機械傷害、觸電、灼燙、物體打擊、高空墜落、坍塌、起重傷害等危險源。鋼筋加工施工危險源鋼筋加工施工包括：鋼筋制作、電焊作業(yè)、機械操作；存在著觸電、灼燙、有毒氣體、輻射、機械傷害和火災(zāi)等危險源。路基施工作業(yè)危險源路基工程包括：機械作業(yè)，土方爆破作業(yè)，存在著主要危險源有機械傷害、爆破、坍塌和物體打擊等。（三）危險作業(yè)應(yīng)對措施高空作業(yè)應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)，施工人員必須系好安全帶。高處作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項檢查，合格后方可施工。遇有暴雨雪、濃霧和六級以上的強風(fēng)等惡劣天氣應(yīng)停止室外露天高處作業(yè)進(jìn)行爆破作業(yè)時，各孔口應(yīng)覆蓋到位，防止飛石傷人，且人員及施工設(shè)備應(yīng)撤離至安全地點，無法撤離的施工設(shè)施、設(shè)備、應(yīng)完善安全防護(hù)措施。模板搭設(shè)時，現(xiàn)場工具和連接件應(yīng)放在工具袋中，上下傳遞用繩子系牢吊送，不得投擲。模板的拆除，應(yīng)按拆模程序進(jìn)行，先支后拆，后之先拆，先拆除非承重模板，后拆除承重模板，拆除時不能硬撬硬砸，不能采用大面積同時撬落和拉到的方法應(yīng)分段分層從一端退拆，統(tǒng)一指揮。施工現(xiàn)場的電線、電纜、電器開關(guān)要統(tǒng)一規(guī)劃布置，禁止亂拉亂接，在未辨明線路有無人員工作前，不得將斷開的閘刀合上。在大型起重機裝拆施工過程中，首先要有專人指揮并對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好裝拆過程記錄，全過程控制裝拆施工的安全措施。腳手架基礎(chǔ)應(yīng)牢固，禁止將腳手架固定在不牢固的建筑或其它不穩(wěn)定的物件之上，在樓面或其它建筑物上搭設(shè)腳手架時，均應(yīng)驗算承重部位的結(jié)構(gòu)強度。三、 職責(zé)分布（一）工程部督辦負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。（二）各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。四、工作程序（一）帶班工點范圍所規(guī)定的帶班工點范圍主要包括：深基坑、高陡邊坡、高支模腳手架、特殊結(jié)構(gòu)橋梁和地下工程、大型起重吊裝、拆除、爆破、大型設(shè)備安拆及其它危險性較大的工點等。（二）帶班安排工程安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧，重點防范，帶班在工點，解決在現(xiàn)場”的原則，將危險源始終處于可控狀態(tài)，確保工程建設(shè)安全有序可控。必須確保每個班次至少有一名領(lǐng)導(dǎo)在重大危險源工點帶班作業(yè)，并與工人同時上下班，班班有領(lǐng)導(dǎo)。各高度風(fēng)險工點，項目部班子成員及項目部工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)境部負(fù)責(zé)人輪流帶班作業(yè)；高風(fēng)險橋梁等技術(shù)難度高的還要執(zhí)行技術(shù)和安全管理人員跟班作業(yè)；一般風(fēng)險工點由專業(yè)分包及勞務(wù)分包隊主要負(fù)責(zé)人實施跟班制度。（三）帶班職責(zé)帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)基本掌握所帶班工點的風(fēng)險源情況，如：爆破作業(yè)時應(yīng)熟知其過程，引爆時間、人員疏散、安全距離等等有關(guān)爆破安全注意事項；并熟知突發(fā)事件應(yīng)對措施，了解殘余風(fēng)險類型及處理原則，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班各工作面的安全生產(chǎn)狀況；各工點帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加作業(yè)班組的班前分工會，提示當(dāng)日作業(yè)重要安全質(zhì)量注意事項；全面巡視檢查各關(guān)鍵崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況，對重點部位檢查巡視，要求簽字確認(rèn)作業(yè)人員在崗在位情況及應(yīng)急備品攜帶數(shù)量；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮；各工點遇有險情時，各帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即下達(dá)停工撤人命令，組織涉險區(qū)人員及時有序撤離到安全點，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報告；每月總結(jié)本班次安全生產(chǎn)情況，對作業(yè)過程中的安全問題明確整改要求。（四）帶班工作內(nèi)容掌握本班次主要施工內(nèi)容，施工生產(chǎn)進(jìn)度要求，設(shè)計要求、技術(shù)方案措施的落實情況；班組作業(yè)范圍、本班次重點卡控環(huán)節(jié)，班組執(zhí)行安全生產(chǎn)制度措施情況和特殊工種人員持證上崗情況；制止“三違”現(xiàn)象，排查安全隱患，督促隱患的整改，檢查機電設(shè)備完好狀況，及時消除設(shè)備隱患和缺陷；安全技術(shù)交底工作落實情況等，并將上一班存在問題整改落實情況及本班次發(fā)生的問題及時向下一班交接清楚。（五）帶班要求帶班領(lǐng)導(dǎo)及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報施工情況，及時與工點負(fù)責(zé)人溝通，接受項目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)安排，以確保安全和環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。帶班領(lǐng)導(dǎo)要督促安全隱患問題整改落實，實行問題閉環(huán)管理，確保施工安全。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部，帶班期間比照上崗職工管理，必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保施工安全，為現(xiàn)場職工做出表率。帶班作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要深入了解現(xiàn)場作業(yè)和安全管理實際情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出督促整改意見，堅持“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即：與工人同上班同下班；“三不放過”即:隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。充分利用作業(yè)間休時間與一線職工談心交流，深入掌握一線職工真實想法和存在的實際困難，幫助解決現(xiàn)場實際問題；要深入思考管理上存在的問題，為改進(jìn)管理、正確決策提供有益參考?，F(xiàn)場帶班實施緊急撤人避險制。現(xiàn)場帶班人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時督促整改；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。賦予現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。因撤離不及時導(dǎo)致人身傷亡事故的，要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任帶班人員做好帶班記錄，上一班的帶班人員要在工作面向接班的帶班人員詳細(xì)說明工作面安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等。五、考核（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本項目部長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；防止事故擴大，搶險有功者；對本項目部“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。（二）帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰規(guī)定不按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元；六、附則本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。特種作業(yè)人員持證上崗管理制度 為了加強特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，及特種作業(yè)人員持證規(guī)范管理，并按照上級有關(guān)部門要求，特制定以下措施和規(guī)章制度：一、特種作業(yè)人員工種（一）電工（二）架子工（三）爆破工（四）機械操作工(平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、攪拌機、打樁機等)（五）電(氣)焊工（六）起重工（七）司爐工（八）塔吊司機（九）物料提升機(龍門架、井架)（十）處用電梯(人貨兩用電梯)（十一）信號指揮（十二）廠內(nèi)(施工現(xiàn)場)車輛駕駛（十三）起重機械拆裝作業(yè)人員二、特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件（一）年滿18周歲以上，但從事爆破作業(yè)人員，年齡不得低于20周歲。（二）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒有妨礙從事特種作業(yè)的疾病和生理缺陷。（三）具備上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論和實際操作技能考核成績合格。三、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審（一）從事特種作業(yè)人員，必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過考試合格取得操作證，方準(zhǔn)獨立作業(yè)。特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)時間不得少于80120學(xué)時。（二）特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)、考核領(lǐng)取上崗操作證后，每兩年還要進(jìn)行一次學(xué)習(xí)、考核復(fù)審。（三）特種作業(yè)人員(安全員)還要接受有針對性的培訓(xùn)教育，時間不得少于30學(xué)時。（四）及時組織每年到期的特種作業(yè)人員到公司指定部門進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)審。（五）每年按規(guī)定安排不少于30學(xué)時的安全培訓(xùn)教育計劃，并按計劃進(jìn)行，要有學(xué)習(xí)考試情況等記錄。四、建立特種作業(yè)人員檔案（一）特種作業(yè)人員花名冊；（二）該花名冊必須是本施工現(xiàn)場人員。必須有姓名、發(fā)證機關(guān)、發(fā)證時間、復(fù)審時間及從事本工作時間等，備注中還要記錄該人員有無發(fā)生安全事故等內(nèi)容。五、特種作業(yè)人員證件管理特種作業(yè)人員應(yīng)持省、市安監(jiān)部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員崗位(操作)證》上崗；原證件或復(fù)印件統(tǒng)一存放施工，以備檢查。特種作業(yè)人員管理制度一、特種作業(yè)人是指：電工作業(yè)（電工）、金屬焊接作業(yè)（焊工）、起重機構(gòu)作業(yè)（起重工）、建筑登高架設(shè)作業(yè)（架子工）。二、特種作業(yè)人員必須年滿18周歲以上，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、身體健康，沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷。三、特種作業(yè)人員需具有本種作業(yè)所需的文化程度和安全、專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗。四、特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)后，必須進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格取得操作證者，方準(zhǔn)在公司上崗作業(yè)。五、取得操作證的特種作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行復(fù)審。六、公司對特種作業(yè)人員進(jìn)行登記造冊入卡。