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新型雨傘市場營銷策劃案-資料下載頁

2025-04-17 01:45本頁面
  

【正文】 確性。及時性,是要求在促銷宣傳時,一定要根據(jù)競爭的需要,掌握好時機,既不能過早,也不能過遲。準確性,是要求宣傳的對象要選準,方式方法要與之相適應。七、實施控制 面向大學生消費群體的實施控制計劃 大學生群體在社會消費群體中占非常大的比重,根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新教育統(tǒng)計,在校人數(shù)居世界第一,每年大學生消費達800多億,高學歷,廣博的知識面,復雜知識結構和多層次的理論水平使他們成為社會發(fā)展的生力軍。他們是思維最活躍,反應最敏捷,易受時尚潮流影響,接受新興文化最快的高智力群體。在經(jīng)濟高速發(fā)展,文化繁榮,社會發(fā)展日新月異的今天,由于生活方式的多變和多種消費文化的影響加之大學生缺乏社會生活經(jīng)驗,受到社會各種文化的影響,超前消費,月光族,享樂主義等都對大學生的消費行為有著很大的影響。大學生作為一個特殊的消費群體,越來越成為社會和學者們探討和研究的話題。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會整體消費水平的提高,大學生的消費觀念和消費行為也發(fā)生了明顯變化,出現(xiàn)了一些新發(fā)展趨勢,目前大學校園中的消費結構復雜,名目繁多而且在消費中追求標新立異,爭強好勝。大學生的消費具有很強的主觀性,消費時非常注重自己的愛好和興趣。大學生的消費行為不僅反應了現(xiàn)今大學生的價值觀,人生觀。同時反映了在校大學生的消費健康狀況和校園消費文化。 不對稱雨傘關鍵的風險和問題一種雨傘不對稱的雨傘,包括傘桿和傘面,傘面的散頂與傘桿固定連接,傘面上設有龍骨,傘面龍骨與傘桿間設有支撐桿,支撐桿相對傘桿可上,下滑動,其特征在于傘面呈不對稱狀,傘面的截面呈橢圓形。通常雨傘有以下缺點:,不便攜帶 ,不好看 ,易拿錯 ,不易打傘 ,容易發(fā)生事故 ,也不易被看見 。不對稱的雨傘就是傘面撐開不規(guī)則,前短后長,若下雨時,風從前方斜吹過來時,它能防止強風掀翻雨傘,保證正常視線,有效擴大遮擋面積,并且防止潲出的雨滴侵擾小退以下的部位。如果風從后面吹過來,你只需將傘順時針轉動90度,不但可以防止被風掀翻,更可以直接遮住腰部以上的部位。就是可以根據(jù)風向變化隨時調整姿態(tài),幫你找到最好的遮雨效果,而且永遠不會像普通傘一樣在大風中翻著傘骨,置你于不顧。八、融資分析(一)企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務,企業(yè)從業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質的情況。(合并報表單位應說明納入年度財務決算報表合并范圍內企業(yè)從事業(yè)務的行業(yè)分布情況)(二)本年度生產經(jīng)營情況主要產品的產量、業(yè)務營業(yè)量、銷售量(出口額、進口額)及同比增減量經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產銷售(經(jīng)營)的影響營業(yè)范圍的調整情況新產品、新技術、新工藝開發(fā)及投入情況(三)對企業(yè)業(yè)務有影響的知識產權的有關情況(四)開發(fā)、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況(五)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難,以及需要披露的其他業(yè)務情況與事項、分配及企業(yè)虧損情況(一) 主營業(yè)務收入變動情況主營業(yè)務收入同比增減額主營業(yè)務收入增減影響因素,包括銷售量、銷售價格、銷售結構變動和新產品銷售,以及影響銷售量的滯銷產品種類、庫存數(shù)量等三、反映企業(yè)經(jīng)營情況的重要財務指(二)本年度生產經(jīng)營情況 主要產品的產量、業(yè)務營業(yè)量、銷售量(出口額、進口額)及同比增減量 經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產銷售(經(jīng)營)的影響 營業(yè)范圍的調整情況 新產品、新技術、新工藝開發(fā)及投入情況(三)對企業(yè)業(yè)務有影響的知識產權的有關情況 (四)開發(fā)、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況(五)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難,以及需要披露的其他業(yè)務情況與事項等 各項資產所占比重 各項資產所占比重 應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變化是否正常,增減原因 長期投資占所有者權益的比率及同比增減情況、原因,購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況九、小結產品營銷目標的科學設定,將為公司準確把握市場,實現(xiàn)營銷既定計劃下堅實的基礎。對于雨傘消費者來說,在選擇雨傘類產品時更多考慮的因素是產品的性價比,即雨傘的質量,雨傘的價格和雨傘的款式等方面的因素,對于那些創(chuàng)意獨特,富于個性的產品,消費者往往更加青睞。目前,國內雨傘行業(yè)的生產狀況整體來說是生產能力宏達,但是整體質量不高。由于雨傘的生產技術門檻較低,眾多的小企業(yè)紛紛參與這個行業(yè)的生產和銷售,這樣的結果就造成了無序競爭泛濫,行業(yè)模仿嚴重,出口相互打擊;這樣的結果就造成了工藝落后,質量良秀不齊,最終導致整個制傘行業(yè)沒有或很少有真正影響力和國際競爭力的龍頭企業(yè)。這樣的局面對公司來說既是一個挑戰(zhàn),會使企業(yè)面臨更多的競爭;但同時,對貴公司來說,也是一個“亂中取勝”確立自己行業(yè)龍頭地位的一個大好時
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