某公司試用期員工考核制度以及轉(zhuǎn)正流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】試用期考核管理制度隨著某某公司管理工作的逐漸深入及公司規(guī)模的不斷壯大，一支素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力強(qiáng)、文化價(jià)值趨向一致的員工隊(duì)伍將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗產(chǎn)生決定性影響。為準(zhǔn)確把握新入職員工的技能素質(zhì)、潛在優(yōu)勢(shì)以及思想動(dòng)態(tài)，找出其缺點(diǎn)和不足，從而根據(jù)公司相應(yīng)崗位的素質(zhì)要求確定是否錄用，并為錄用員工的崗位配置提供客觀依據(jù)，特制定本規(guī)定。一、目的1、為了對(duì)

2024-09-12 08:29

城管執(zhí)法工作考核政協(xié)提案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 城管執(zhí)法工作考核政協(xié)提案 下面是我們文秘１１４的小編給大家推薦的城管執(zhí)法工作 考核政協(xié)提案供大家參閱。 市容市貌是一個(gè)城市對(duì)外形象最直觀的體現(xiàn)，xxxx作為建 省不足三十年...

2024-09-21 18:10

萬(wàn)科地產(chǎn)績(jī)效考核方辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核，也稱績(jī)效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)?？?jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并將績(jī)效成

2025-04-07 22:37

某企業(yè)相關(guān)方安全管理考核評(píng)價(jià)和檢查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】表10相關(guān)方安全管理考核評(píng)價(jià)和檢查表（體系）考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)檢查內(nèi)容考評(píng)說(shuō)明應(yīng)得分實(shí)得分備注1相關(guān)方識(shí)別和管理制度相關(guān)方識(shí)別——各相關(guān)方的業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)建立部門(mén)的《重點(diǎn)施加影響相關(guān)方管理臺(tái)帳》，并報(bào)送安全管理科；當(dāng)重點(diǎn)相關(guān)方有變化時(shí)，各相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新清單，至少每半年進(jìn)行一次核實(shí)，并重新報(bào)

2025-08-30 09:59

執(zhí)業(yè)醫(yī)師實(shí)踐技能考核(流程以及內(nèi)容)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023屆國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試實(shí)踐技能考試程序與要點(diǎn)溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院第一臨床醫(yī)學(xué)院廖毅主要內(nèi)容?考核流程?考核內(nèi)容與項(xiàng)目?考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、考試簡(jiǎn)介1.時(shí)間：7月1日——15日（技能）2.概況?醫(yī)師資格考試的性質(zhì)是行

2025-01-07 02:54

生產(chǎn)類考核—產(chǎn)安全管理考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/11生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/7修改狀態(tài)1．生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象：生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注

2025-04-08 01:18

生產(chǎn)類考核——產(chǎn)安全管理考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/7修改狀態(tài)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321．生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象：生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間：指

2025-08-24 11:36

財(cái)務(wù)類考核—審計(jì)監(jiān)察管理考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4財(cái)務(wù)類考核—審計(jì)監(jiān)察管理考核—考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核—審計(jì)監(jiān)察管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—2修改狀態(tài)1．審計(jì)監(jiān)察部考核分值表考核對(duì)象：審計(jì)監(jiān)察部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注

2025-04-07 22:15

生產(chǎn)類考核—成品管理考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/9生產(chǎn)類考核/成品管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/成品管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/4修改狀態(tài)1．生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象：生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定

2025-04-08 00:58

財(cái)務(wù)類考核—效益規(guī)劃管理考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4財(cái)務(wù)類考核—效益規(guī)劃管理考核—考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核—效益規(guī)劃管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—2修改狀態(tài)1．財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象：財(cái)務(wù)部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注

2025-07-23 05:34

績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十三章績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核第一步明確責(zé)任，設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績(jī)效考核管理工作由人力資源部績(jī)效主管牽頭，責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績(jī)效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)（一）績(jī)效主管考核指標(biāo)1．定性指標(biāo)（1）績(jī)效考核制

2025-08-30 12:24

財(cái)務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7財(cái)務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—4修改狀態(tài)考核對(duì)象：總務(wù)后勤部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指

2025-04-07 22:15

營(yíng)銷類考核銷售管理考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷類考核—銷售管理考核—考核方法名稱營(yíng)銷類考核—銷售管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—6修改狀態(tài)1．銷售部考核分值表考核對(duì)象：銷售部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)

2025-08-23 16:26

【績(jī)效考核】年度考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度考核管理規(guī)定一、目的：為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地改進(jìn)和提高，公司將根據(jù)實(shí)際按月度展開(kāi)適度的業(yè)績(jī)考核；同時(shí)每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估?？己私Y(jié)果將作為員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍：適用于全體員工。三、考核方法：

2025-04-07 07:42

營(yíng)銷類考核╠產(chǎn)品管理考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷類考核—產(chǎn)品管理考核—考核方法名稱營(yíng)銷類考核—產(chǎn)品管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—4修改狀態(tài)1．市場(chǎng)部考核分值表考核對(duì)象：市場(chǎng)部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)

2025-04-08 03:49

提案管理考核以及考核方(已修改)

提案管理考核以及考核方(編輯修改稿)

提案管理考核以及考核方-wenkub.com

提案管理考核以及考核方(已改無(wú)錯(cuò)字)

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