某公司試用期員工考核制度以及轉正流程管理-資料下載頁

【總結】試用期考核管理制度隨著某某公司管理工作的逐漸深入及公司規(guī)模的不斷壯大，一支素質高、團隊作戰(zhàn)能力強、文化價值趨向一致的員工隊伍將對企業(yè)的經營成敗產生決定性影響。為準確把握新入職員工的技能素質、潛在優(yōu)勢以及思想動態(tài)，找出其缺點和不足，從而根據(jù)公司相應崗位的素質要求確定是否錄用，并為錄用員工的崗位配置提供客觀依據(jù)，特制定本規(guī)定。一、目的1、為了對

2025-09-03 08:29

城管執(zhí)法工作考核政協(xié)提案-資料下載頁

【總結】 第1頁共4頁 城管執(zhí)法工作考核政協(xié)提案 下面是我們文秘１１４的小編給大家推薦的城管執(zhí)法工作 考核政協(xié)提案供大家參閱。 市容市貌是一個城市對外形象最直觀的體現(xiàn)，xxxx作為建 省不足三十年...

2025-09-12 18:10

萬科地產績效考核方辦法-資料下載頁

【總結】萬科地產績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作，通過應用各種科學的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價，并將績效成

2025-04-07 22:37

某企業(yè)相關方安全管理考核評價和檢查表-資料下載頁

【總結】表10相關方安全管理考核評價和檢查表（體系）考評項目考評檢查內容考評說明應得分實得分備注1相關方識別和管理制度相關方識別——各相關方的業(yè)務歸口管理部門建立部門的《重點施加影響相關方管理臺帳》，并報送安全管理科；當重點相關方有變化時，各相關部門應及時更新清單，至少每半年進行一次核實，并重新報

2025-08-30 09:59

執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考核(流程以及內容)-資料下載頁

【總結】2023屆國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試實踐技能考試程序與要點溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院第一臨床醫(yī)學院廖毅主要內容?考核流程?考核內容與項目?考核評分標準一、考試簡介1.時間：7月1日——15日（技能）2.概況?醫(yī)師資格考試的性質是行

2025-01-07 02:54

生產類考核—產安全管理考核-資料下載頁

【總結】11/11生產類考核/生產安全管理考核/考核方法名稱生產類考核/生產安全管理考核/考核方法編碼版本頁次1/7修改狀態(tài)1．生產計劃部考核分值表考核對象：生產計劃部考核時間：指標類別指標分值實際得分備注

2025-04-08 01:18

生產類考核——產安全管理考核-資料下載頁

【總結】生產類考核/生產安全管理考核/考核方法名稱生產類考核/生產安全管理考核/考核方法編碼版本頁次1/7修改狀態(tài)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321．生產計劃部考核分值表考核對象：生產計劃部考核時間：指

2025-08-24 11:36

財務類考核—審計監(jiān)察管理考核-資料下載頁

【總結】3/4財務類考核—審計監(jiān)察管理考核—考核方法名稱財務類考核—審計監(jiān)察管理考核—考核方法編碼版本頁次1—2修改狀態(tài)1．審計監(jiān)察部考核分值表考核對象：審計監(jiān)察部考核時間：指標類別指標分值實際得分備注

2025-04-07 22:15

生產類考核—成品管理考核-資料下載頁

【總結】9/9生產類考核/成品管理考核/考核方法名稱生產類考核/成品管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1．生產計劃部考核分值表考核對象：生產計劃部考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定

2025-04-08 00:58

財務類考核—效益規(guī)劃管理考核-資料下載頁

【總結】3/4財務類考核—效益規(guī)劃管理考核—考核方法名稱財務類考核—效益規(guī)劃管理考核—考核方法編碼版本頁次1—2修改狀態(tài)1．財務部考核分值表考核對象：財務部考核時間：指標類別指標分值實際得分備注

2025-07-23 05:34

績效考核管理指標＋流程＋考核-資料下載頁

【總結】第十三章績效考核管理指標＋流程＋考核第一步明確責任，設定指標一、明確責任績效考核管理工作由人力資源部績效主管牽頭，責任涉及其他崗位人員。責任如圖13-1所示責任體系。圖13-1績效考核管理責任劃分二、考核指標（一）績效主管考核指標1．定性指標（1）績效考核制

2025-08-30 12:24

財務類考核—期間費用管理考核-資料下載頁

【總結】7/7財務類考核—期間費用管理考核—考核方法名稱財務類考核—期間費用管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)考核對象：總務后勤部考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指

2025-04-07 22:15

營銷類考核銷售管理考核-資料下載頁

【總結】營銷類考核—銷售管理考核—考核方法名稱營銷類考核—銷售管理考核—考核方法編碼版本頁次1—6修改狀態(tài)1．銷售部考核分值表考核對象：銷售部考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標

2025-08-23 16:26

【績效考核】年度考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結】年度考核管理規(guī)定一、目的：為幫助員工總結個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求，有針對性地改進和提高，公司將根據(jù)實際按月度展開適度的業(yè)績考核；同時每年行政人力資源部將進行全面性的素質考核，對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估?？己私Y果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調整和職務調整的必要條件。二、范圍：適用于全體員工。三、考核方法：

2025-04-07 07:42

營銷類考核╠產品管理考核-資料下載頁

【總結】營銷類考核—產品管理考核—考核方法名稱營銷類考核—產品管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1．市場部考核分值表考核對象：市場部考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標

2025-04-08 03:49

提案管理考核以及考核方(已修改)

提案管理考核以及考核方(編輯修改稿)

提案管理考核以及考核方-wenkub.com

提案管理考核以及考核方(已改無錯字)

提案管理考核以及考核方-資料下載頁