【總結】營銷類考核—促銷管理考核—考核方法名稱營銷類考核—促銷管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.市場部考核分值表考核對象:市場部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標
2025-04-08 03:25
【總結】9/10營銷類考核—銷售管理考核—考核方法名稱營銷類考核—銷售管理考核—考核方法編碼版本頁次1—6修改狀態(tài)1.銷售部考核分值表考核對象:銷售部考核時間:指標類別指標分值實際得分備
2025-04-08 03:18
【總結】生產類考核/生產安全管理考核/考核方法名稱生產類考核/生產安全管理考核/考核方法編碼版本頁次1/7修改狀態(tài)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.生產計劃部考核分值表考核對象:生產計劃部考核時間:指
2025-08-24 11:36
【總結】11/11生產類考核/生產安全管理考核/考核方法名稱生產類考核/生產安全管理考核/考核方法編碼版本頁次1/7修改狀態(tài)1.生產計劃部考核分值表考核對象:生產計劃部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注
2025-04-08 01:18
【總結】9/9生產類考核/成品管理考核/考核方法名稱生產類考核/成品管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.生產計劃部考核分值表考核對象:生產計劃部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定
2025-04-08 00:58
【總結】營銷類考核—銷售管理考核—考核方法名稱營銷類考核—銷售管理考核—考核方法編碼版本頁次1—6修改狀態(tài)1.銷售部考核分值表考核對象:銷售部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標
2025-08-23 16:26
【總結】營銷類考核—產品管理考核—考核方法名稱營銷類考核—產品管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.市場部考核分值表考核對象:市場部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標
2025-04-08 03:49
2025-04-08 03:12
【總結】行政人事類考核/行政后勤管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/行政后勤管理考核/考核方法編碼版本頁次1/3修改狀態(tài)1.總務后勤部考核分值表考核對象:總務后勤部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注
2025-08-23 16:38
【總結】績效考評指標及運用財務類考核/資金籌集管理考核/考核方法1.財務部考核分值表考核對象:財務部考核時間:指標類別指標分值實際得分
2025-04-12 13:32
【總結】生產類考核/材料采購與倉儲管理考核/考核方法名稱生產類考核/材料采購與倉儲管理考核/考核方法編碼版本頁次1/6修改狀態(tài)1.供應部考核分值表考核對象:供應部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注
2025-08-04 04:44
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.企劃部考核分值表考核對象:企劃部
2025-01-19 06:34
【總結】7/7行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.企劃部考核分值表考核對象:企劃部考核時間:指標類別指標分值實際得分
2025-05-14 03:33
【總結】1.??在下列財務管理目標中,通常被認為比較合理的是(B?)A.利潤最大化B.企業(yè)價值最大化C.每股利潤最大化D.產值最大化??????滿分:2??分2.??企業(yè)使用資金所負擔的費用與(A)的比率,稱為資本成本率。A.籌資凈
2025-04-07 22:15
【總結】行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.企劃部考核分值表考核對象:企劃部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注
2025-05-14 03:14