行政人事類考核-行政后勤管理考核-資料下載頁
2025-08-23 16:38本頁面
【正文】 批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱行政人事類考核/會議管理考核/考核方法編碼版本頁次2/2修改狀態(tài)2．其他室考核分值表考核對象：其他部室 考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）部門內(nèi)會議的組織、召開與總結(jié)工作情況10（2）公司會議提案的提出工作情況5（3）公司會議精神落實(shí)工作情況10（4）部門會議成本控制工作情況5（5）協(xié)助行政部做好會議組織工作情況5（6）部門內(nèi)會議的組織、召開與總結(jié)工作情況5定量指標(biāo)（1）當(dāng)月部門會議成本降低率30（2）相關(guān)會議精神落實(shí)率30合計(jì)100參考評分方法（1）定性指標(biāo) 1）“部門內(nèi)會議的組織、召開與總結(jié)工作情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 2）“公司會議提案的提出工作情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 3）“公司會議精神落實(shí)工作情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 4）“部門會議成本控制工作情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 5）“協(xié)助行政部做好會議組織工作情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 6）“部門內(nèi)會議的組織、召開與總結(jié)工作情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定量指標(biāo) 1）“當(dāng)月部門會議成本降低率”：以上月為基數(shù)，達(dá)到上月給25分；每低于上月1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每高于上月1%則扣1分，扣完為止。 2）“相關(guān)會議精神落實(shí)率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分；每超過歷史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
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