【總結(jié)】1建昌縣中醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)
2024-11-13 11:20
【總結(jié)】銷售人員績效考核管理辦法MTL——銷售管理*******有限公司市場(chǎng)部銷售人員考核管理制度文件編號(hào):MTL—JZ—2013—06文件級(jí)別:B頁碼:8分發(fā)部門:銷售、行政、財(cái)務(wù)MTL——銷售管理為激勵(lì)銷售人員工作士氣,鼓勵(lì)先進(jìn),從而提高績
2025-08-07 09:39
【總結(jié)】第一篇: 當(dāng)鋪地中學(xué)總務(wù)后勤人員考核管理辦法(修訂稿) (一)考核原則 學(xué)校本著“公平公正、實(shí)事求是,注重實(shí)績,獎(jiǎng)勤罰懶、體現(xiàn)人文”的后勤管理原則,做到分工明確,責(zé)任到人,避免工作中拉拉扯扯、推...
2024-11-09 05:11
【總結(jié)】阜新鵬錦集團(tuán)有限公司行政崗位績效考核管理辦法第一章 總 則1、?本辦法所規(guī)定的績效考核是企業(yè)定期對(duì)行政崗位員工及主管級(jí)別(含副職)以上管理人員的工作績效和管理績效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果,有效地進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要人事管理工作。2、?績效考核的目的是通過對(duì)管理人員的定期績效評(píng)估,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人
2025-04-12 04:20
【總結(jié)】醫(yī)院績效考核管理辦法第一章總則 為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績效管理規(guī)范運(yùn)行機(jī)制
2025-07-17 22:44
【總結(jié)】第一篇:后勤人員薪酬管理辦法 后勤人員薪酬及獎(jiǎng)金管理辦法 1、為加強(qiáng)企業(yè)管理,最大限度地調(diào)動(dòng)職工工作積極性,使其責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,在2011年底后勤人員工資基礎(chǔ)上,每年10月份根據(jù)個(gè)人的表現(xiàn)月工資...
2024-11-09 02:19
【總結(jié)】1(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績效
2024-11-12 18:30
【總結(jié)】客服人員績效考核管理辦法第1章總則第1條目的1.客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。第2條適用對(duì)象本制度適用于公司所有客服人員,但考評(píng)期內(nèi)未
2024-12-16 01:13
【總結(jié)】1莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄肁膀蒀薆袃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薄蠆羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃
2025-09-01 08:33
2024-11-07 09:08
【總結(jié)】財(cái)會(huì)人員績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性,客觀反映其工作實(shí)績,建立按績效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎(jiǎng)金績效考核,績效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分,年度累計(jì)計(jì)算,作
2025-04-14 23:26
2025-04-17 07:32
【總結(jié)】(試行)第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性,客觀反映其工作實(shí)績,建立按績效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎(jiǎng)金績效考核,績效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分,年度
2024-12-16 21:22
【總結(jié)】東莞市耀景家具有限公司業(yè)務(wù)部文件耀業(yè)字【2021】002號(hào)簽發(fā)人:電商人員績效考核管理辦法第一章總則第1條、目的1.客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、
2025-05-13 19:37
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.
2025-08-23 12:14