某公司試用期員工考核制度以及轉(zhuǎn)正流程管理-資料下載頁
2025-09-03 08:29本頁面
【導(dǎo)讀】為準(zhǔn)確把握新入職員工的技能素質(zhì)、潛在優(yōu)勢(shì)以及思想動(dòng)態(tài)，找出其缺點(diǎn)和。置提供客觀依據(jù)，特制定本規(guī)定。員轉(zhuǎn)正、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退、人員開發(fā)等提供客觀合理依據(jù)；為合理配置其工作崗位提供客觀依據(jù)；人才隊(duì)伍，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。執(zhí)行監(jiān)督、申訴調(diào)查等職能；以及負(fù)責(zé)對(duì)考核表等相關(guān)表單的存檔。認(rèn)真，不得營私舞弊或遺漏，不得憑感覺，印象，力戒主觀臆斷；改進(jìn)方向等環(huán)節(jié)均應(yīng)進(jìn)行充分的交流與溝通；A完全符合崗位常規(guī)要求；全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越。D未達(dá)崗位常規(guī)要求；離工作目標(biāo)要求差距大。其中部門負(fù)責(zé)人考核。負(fù)責(zé)人的意見及評(píng)價(jià)由人力資源部報(bào)送該部門負(fù)責(zé)人的直接上級(jí)。提出申訴，人力資源部在3日內(nèi)進(jìn)行申訴處理；行復(fù)評(píng)，并將處理結(jié)果通知申述者。一經(jīng)查實(shí)，依人事規(guī)章相關(guān)規(guī)定處理。
【正文】 人力資源部 歸檔 人力資源部 將相關(guān)考核結(jié)構(gòu)資料歸檔管理 《試用期考核表》 《面談?dòng)涗洷怼?等 八 、考核申訴 人力資源部 把考核結(jié)果反饋給被考核者后，被考核者如有持有異議，應(yīng)首先與直接主管以溝通的方式解決；溝通無法解決時(shí)，員工有權(quán)在了解考評(píng)結(jié)果后 3個(gè)工作日內(nèi)向 人力資源部 提出申訴。申訴時(shí)需提交《 轉(zhuǎn)正 考核申訴表》（附后） 。 人力資源部 接到申訴后 3 個(gè)工作日內(nèi)，必須就申述的內(nèi)容組織審查協(xié)調(diào)，進(jìn)行復(fù)評(píng)，并將處理結(jié)果通知申述者。（對(duì)申訴人員必須進(jìn)行 考核 面談，并填寫《面談?dòng)涗洷怼罚? 若員工的申訴成立，應(yīng)改 正申訴者的 考核 結(jié)果。 各級(jí)主管對(duì)員工申訴應(yīng)持積極心態(tài)，不得對(duì)下級(jí)申訴阻撓或打擊報(bào)復(fù)；否則，一經(jīng)查實(shí)，依人事規(guī)章相關(guān)規(guī)定處理。 總經(jīng)理 會(huì)同人力資源 部 擁有最終裁定權(quán)。 九 、結(jié)果應(yīng)用 試用期考核結(jié)果與轉(zhuǎn)正、加薪、延長試用期、辭退掛鉤；按員工考核成績對(duì)員工做出以下調(diào)整 ： 1）、考核成績?yōu)?A 等：轉(zhuǎn)正，加薪 200 元 ； 2）、考核成績?yōu)?B 等：轉(zhuǎn)正，加薪 100 元 ； 3）、考核成績?yōu)?C 等：延長試用期一個(gè)月再次考核，兩次考核不合格者，辭退 ； 4）、考核成績?yōu)?D 等：辭退。 十、相關(guān)表單 《 業(yè)務(wù) 人員 試用期考核表 》 《面談?dòng)涗洷怼? 《 試用期 考核申訴表》 《 辭退 申請(qǐng) 表 》 十一、附則 本制度的解釋權(quán)歸人力資源 部 。 本制度生效時(shí)間為 2020 年 5 月 30 日
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