【總結(jié)】75/76北京西直門(mén)華星貿(mào)易大廈有限公司物業(yè)管理中心安全管理制度2002年10月目錄大廈安全管理制度 1第一部分:消防制度 1消防安全管理規(guī)定 1消防設(shè)備、設(shè)施的管理 4消防工作獎(jiǎng)懲制度 5物管中心逐級(jí)防火責(zé)任制度 7員工消防培訓(xùn)制度 9第二部分:治安保衛(wèi)制度 10治安保衛(wèi)
2025-04-18 13:06
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編第一部分人員物品進(jìn)出一、隨機(jī)應(yīng)變——租住戶(hù)搬出部分家私而沒(méi)有業(yè)主書(shū)面許可怎么辦去年9月18日,某花園B棟5樓F座的一租住戶(hù)想要搬出一部分家私。他千方百計(jì)聯(lián)系此時(shí)正在國(guó)外的業(yè)主,但就是聯(lián)系不上。按照管理規(guī)定,租住戶(hù)搬出家私,必須有業(yè)主的書(shū)面許可,而沒(méi)有業(yè)主的書(shū)面許可,管理處不予放行
2024-12-15 23:18
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇54/54一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠(chǎng)房上班,在通往廠(chǎng)房載貨電梯的臺(tái)階上走,因當(dāng)天廠(chǎng)房三樓漏
2025-05-01 00:32
【總結(jié)】目錄前言一、“匯豐國(guó)際”概況二、物業(yè)管理三、管理費(fèi)用四、住戶(hù)須知五、日常保養(yǎng)事項(xiàng)六、庭園綠化七、裝修管理八、業(yè)主及用戶(hù)的其它責(zé)任九、安保管理十、車(chē)輛停放十一、防火、防風(fēng)、防震、防暴十二、清潔管理十三、衛(wèi)生管理細(xì)則十四、房屋保修之條款(參照國(guó)家建設(shè)部及市里有
2025-08-30 03:38
【總結(jié)】服務(wù)標(biāo)識(shí)管理一、目的z&eQ~!J規(guī)范服務(wù)標(biāo)識(shí)的使用與設(shè)置,為管理及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供方便。cBE1P二、適用范圍p,|xqB9適用于物業(yè)部各類(lèi)服務(wù)標(biāo)識(shí)的設(shè)置、使用、控制工作。osL#i!#a三、職責(zé)M\]#8;1、管理公司各部門(mén)經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)各類(lèi)服務(wù)標(biāo)識(shí)設(shè)置、使用的實(shí)施工
2025-05-13 20:18
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(中)第三章????物業(yè)管理程序在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)中,傳統(tǒng)的管理方式正在被科學(xué)的、先進(jìn)的管理方式所取代。因而物業(yè)管理不能照搬老一套的管理辦法和管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)引進(jìn)現(xiàn)代化管理中的全新思想,對(duì)物業(yè)實(shí)行“全過(guò)程”的管理。本章將就物業(yè)管理全過(guò)程中物業(yè)管理的前期介入,物業(yè)的驗(yàn)收與接管,物業(yè)入伙手續(xù)的辦理,物業(yè)的裝修與管理,物業(yè)檔
2025-06-22 16:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(下)第五章??物業(yè)管理市場(chǎng)第一節(jié)??物業(yè)管理市場(chǎng)的形成和發(fā)展????一、物業(yè)管理市場(chǎng)的概念與特點(diǎn)????(一)物業(yè)管理市場(chǎng)的概念????市場(chǎng),是指商品買(mǎi)賣(mài)的地方,它“至天下之民,聚
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理全面論述-----------------------作者:-----------------------日期:以下是綜合深圳市各物業(yè)管理公司員工定編的實(shí)際情況確定的招聘員工的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),可供各物業(yè)公司在確定招聘人數(shù)時(shí)參考?! ?1)多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn) 多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn),(不包括車(chē)輛管理人員),各類(lèi)人
2025-06-27 14:41
【總結(jié)】提綱一、關(guān)于我們……(一)XX物業(yè)簡(jiǎn)介(二)企業(yè)理念(三)公司優(yōu)勢(shì)(四)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)——顧問(wèn)團(tuán)二、顧問(wèn)項(xiàng)目概況三、項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)(一)服務(wù)原則(二)具體目標(biāo)四、顧問(wèn)服務(wù)的方式五、項(xiàng)目顧問(wèn)組簡(jiǎn)介(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)職責(zé)描述六、顧問(wèn)服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施(一)項(xiàng)目顧問(wèn)基本范圍
2025-04-28 04:56
【總結(jié)】北京國(guó)瑞興業(yè)地產(chǎn)股份有限公司物業(yè)管理中心前期介入標(biāo)準(zhǔn)(2014暫行)目錄第一章規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)................................................3第二章土建標(biāo)準(zhǔn)..........................................
2025-07-14 19:31
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)管理中心職責(zé)范圍 物業(yè)管理中心職責(zé)范圍 、暖、電力、熱水等正常供應(yīng)及相關(guān)設(shè)施維護(hù)、維修和保養(yǎng)。 、維修和保養(yǎng)。 、調(diào)整、住宿費(fèi)催繳及住宿服務(wù)等工作。 、校園綠化、門(mén)前三包、防“四...
2024-11-09 22:32
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第58頁(yè)共58頁(yè) 第一章綜合管理制度 一、員工考核制度 1、各級(jí)管理人員按照管理權(quán)限,對(duì)員工進(jìn)行全面考核,其...
2025-01-17 03:43
【總結(jié)】第一章項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告此次調(diào)研活動(dòng)旨在了解中環(huán)醫(yī)院項(xiàng)目的總體特點(diǎn)、周邊物業(yè)情況、當(dāng)?shù)厝藛T工資水平,以及未來(lái)物業(yè)管理工作可能遇到的各類(lèi)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并對(duì)中環(huán)醫(yī)院的物業(yè)管理工作進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析和準(zhǔn)確定位,以調(diào)研獲取的各類(lèi)數(shù)據(jù)、結(jié)論作為制定物業(yè)管理投標(biāo)方案的重要依據(jù)。一、調(diào)研原則、時(shí)間、對(duì)象及方式1、堅(jiān)持科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)操性相結(jié)合的原則
2024-11-16 16:46
【總結(jié)】成都某地產(chǎn)公司物業(yè)管理中心管理流程匯編維修人員安全操作規(guī)程1、目的保證轄區(qū)物業(yè)配套設(shè)備設(shè)施的正常使用運(yùn)行,保障設(shè)備及人身安全。2、范圍物業(yè)管理中心維修人員。3、職責(zé),并對(duì)操作安全負(fù)管理責(zé)任;,并對(duì)操作安全負(fù)直接責(zé)任。4、工作程序,應(yīng)先切斷電源,不能停電時(shí),必須有人監(jiān)護(hù),并應(yīng)著絕緣手套和鞋等防護(hù)措施;,應(yīng)懸掛標(biāo)志牌及斷閘的閉鎖裝置,
2025-08-01 12:21
【總結(jié)】物業(yè)管理中心工作計(jì)劃與物業(yè)管理中心工作計(jì)劃范文匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 物業(yè)管理中心工作計(jì)劃 根據(jù)總公司XX年工作重點(diǎn)的總體要求,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,推動(dòng)“管理制度、運(yùn)行機(jī)制、分配制度、干部制...
2024-11-21 22:21