建設(shè)項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)大綱-資料下載頁(yè)
2025-04-17 01:12本頁(yè)面
【正文】 ，某月計(jì)劃完成工程樁120根。至該月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；。在該月底內(nèi)，工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（AAWS）為（ ）萬(wàn)元。A ，至某月的月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（AAWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（AAWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（AAWP）的關(guān)系可表示為（ ）。AA. AAWP＞AAWP＞AAWS A. AAWS＞AAWP＞AAWPA. AAWP＞AAWP＞AAWS A. AAWS＞AAWP＞AAWP，得出效率低、進(jìn)度慢、投入超前，則下列參數(shù)關(guān)系表達(dá)式正確描述上述分析結(jié)果的是（ ）。AA. AAWP＞AAWP＞AAWS A. AAWP＞AAWS＞AAWPA. AAWP＞AAWP＞AAWS A. AAWS＞AAWP＞AAWP、進(jìn)度快、投入超前，則三個(gè)參數(shù)已完工作實(shí)際費(fèi)用（AAWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（AAWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（AAWP）的關(guān)系可表示為（ ）。AA. AAWP＞AAWP＞AAWS A. AAWP＞AAWS＞AAWPA. AAWP＞AAWP＞AAWS A. AAWS＞AAWP＞AAWP，已知計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線a、已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線A和已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線A，其中，曲線A和曲線A的豎向距離表示（ ）。A ：計(jì)劃1月份開挖土方80000m3,2月份開挖160000m3，合同單價(jià)均為85元/m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為：1月份實(shí)際開挖土方90000m3,2月份開挖180000m3，實(shí)際單價(jià)均為72元/m3。則到1月底，該工程的費(fèi)用偏差（AV）為（ ）萬(wàn)元。A ：計(jì)劃1月份開挖土方80000m3,2月份開挖160000m3，合同單價(jià)均為85元/m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為：1月份實(shí)際開挖土方90000m3,2月份開挖180000m3，實(shí)際單價(jià)均為72元/m3。則到2月底，該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（SV）為（ ）萬(wàn)元。A ，已完工作預(yù)算費(fèi)用（AAWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（AAWS）及已完工作實(shí)際費(fèi)用（AAWP）三條曲線的關(guān)系圖預(yù)示可能發(fā)生涉及項(xiàng)目成敗的重大問題，則該贏得值圖所反映的應(yīng)是（ ）。A，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為3和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（API）為（ A ）。 ，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為3和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至3月底，該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為（ A ）。 二、多項(xiàng)選擇題（ ）。AAAA第10章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理一、單項(xiàng)選擇題（顧客）和其他項(xiàng)目相關(guān)者提供高質(zhì)量的工程和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，使（ ）滿意。A 第10章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、單項(xiàng)選擇題，發(fā)現(xiàn)中標(biāo)后獲利的可能性非常小，遂決定不參加該工程的投標(biāo)活動(dòng)，此行為屬于（ ）。A ，屬于那種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（ A ）。 （ ）。A （ ）。A% % % ？（ ）A （直方）圖，發(fā)生的可能性是45次中發(fā)生15次，那么該事件在下一個(gè)項(xiàng)目中發(fā)生的概率是多少？（ ）A% %% %7.（ ）反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。A （ ）風(fēng)險(xiǎn)。A ，則損失達(dá)20萬(wàn)元，則損失期望值是（ A ）。 %二、多項(xiàng)選擇題（ ）。AAAA 第10章 工程溝通管理一、單項(xiàng)選擇題，（ ）是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁。（ ）。A ，（ ）具有獨(dú)特的地位，是其它協(xié)調(diào)有效性的保證。A 。這是一個(gè)（ ）的例子。A 二、多項(xiàng)選擇題，這種行為的出發(fā)點(diǎn)可能是：（ ）。AAAA？（ ）。AAAA，推卸界面上的工作責(zé)任，容易犧牲或放棄質(zhì)量目標(biāo)，而不是項(xiàng)目的角度考慮資源問題計(jì)算題復(fù)習(xí)提綱一、重點(diǎn)在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、成本計(jì)劃和成本控制部分。二、具體內(nèi)容：、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制；、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖6位參數(shù)的計(jì)算；、節(jié)點(diǎn)參數(shù)法的計(jì)算；、計(jì)算；；；；；
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