工業(yè)企業(yè)86x生產(chǎn)管理基礎(chǔ)模擬案例-資料下載頁(yè)
2025-04-17 00:52本頁(yè)面
【正文】 加“0203主機(jī)（P4）”以下資源清單：工作中心基準(zhǔn)類型資源代號(hào)工時(shí)（分子）工時(shí)（分母）002物料20211002物料20321003物料50121運(yùn)行《產(chǎn)能管理/基本資料/物料工藝路線轉(zhuǎn)資源清單》，將所有物料的工藝路線轉(zhuǎn)化為物料資源清單，（覆蓋原有清單）。 資源清單查詢運(yùn)行《產(chǎn)能管理/基本資料/物料資源清單明細(xì)表》，查詢物料的資源清單。 產(chǎn)能管理參數(shù)運(yùn)行《產(chǎn)能管理/基本資料/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定》，將產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定為如下：178。 資源需求計(jì)劃：預(yù)測(cè)版本：01時(shí)格代號(hào)：01截止日期：2008年5月31日超載百分比：120%低載百分比：80%178。 粗能力需求計(jì)劃：時(shí)格代號(hào)：01超載百分比：110%低載百分比：80%178。 能力需求計(jì)劃：截止日期：2008年5月31日資源選擇：全部資源超載百分比：110%低載百分比：90%生產(chǎn)訂單狀態(tài)：未規(guī)劃、規(guī)劃、鎖定、審核、工序 RRP資源需求計(jì)劃 資源需求計(jì)算運(yùn)行《產(chǎn)能管理/資源需求計(jì)劃/資源需求計(jì)算》，執(zhí)行資源需求計(jì)算。 資源需求匯總查詢運(yùn)行《產(chǎn)能管理/資源需求計(jì)劃/資源需求匯總表》，查詢資源需求情況。 RCRP粗能力需求計(jì)劃 粗能力需求計(jì)算運(yùn)行《產(chǎn)能管理/粗能力需求計(jì)劃/粗能力需求計(jì)算》，執(zhí)行粗能力需求計(jì)算。 粗能力需求查詢運(yùn)行《產(chǎn)能管理/粗能力需求計(jì)劃/粗能力需求匯總表》，查詢粗能力需求情況。運(yùn)行《產(chǎn)能管理/粗能力需求計(jì)劃/關(guān)鍵資源負(fù)載明細(xì)表》，查詢關(guān)鍵資源負(fù)載情況。 CRP細(xì)能力需求計(jì)劃 能力需求計(jì)算運(yùn)行《產(chǎn)能管理/能力需求計(jì)劃/能力需求計(jì)算》，執(zhí)行粗能力需求計(jì)算。 產(chǎn)能問題檢核運(yùn)行《產(chǎn)能管理/能力需求計(jì)劃/產(chǎn)能問題檢核》，查詢各工作中心資源在各時(shí)段內(nèi)的產(chǎn)能/負(fù)載情況。 能力需求查詢運(yùn)行《產(chǎn)能管理/能力需求計(jì)劃/能力需求匯總表》，查詢能力需求情況。運(yùn)行《產(chǎn)能管理/能力需求計(jì)劃/資源負(fù)載明細(xì)表》，查詢各資源的負(fù)載情況。 MRP練習(xí)資料 MRP計(jì)劃前稽核作業(yè) 累計(jì)提前天數(shù)計(jì)算運(yùn)行《需求規(guī)劃/MRP計(jì)劃前稽核作業(yè)/累計(jì)提前天數(shù)計(jì)算》，算出累計(jì)提前期。 庫(kù)存異常狀況查詢運(yùn)行《需求規(guī)劃/MRP計(jì)劃前稽核作業(yè)/庫(kù)存異常狀況查詢》，查詢計(jì)劃前庫(kù)存的異常狀況。 倉(cāng)庫(kù)凈算定義查詢運(yùn)行《需求規(guī)劃/MRP計(jì)劃前稽核作業(yè)/倉(cāng)庫(kù)凈算定義查詢》，查詢倉(cāng)庫(kù)凈算定義。 MRP計(jì)劃參數(shù)維護(hù)運(yùn)行《需求規(guī)劃/基本資料維護(hù)/MRP計(jì)劃參數(shù)維護(hù)》，設(shè)置如下MRP計(jì)劃參數(shù)：預(yù)測(cè)版本：11時(shí)柵代號(hào)：01重復(fù)計(jì)劃時(shí)格代號(hào)：01計(jì)劃期間起始日期：2008年2月1日凍結(jié)日期： 2008年2月10日結(jié)束日期：2008年5月31日 MRP計(jì)劃生成 計(jì)劃執(zhí)行運(yùn)行《需求規(guī)劃/計(jì)劃作業(yè)/MRP計(jì)劃生成》，執(zhí)行MRP計(jì)劃。 供需查詢運(yùn)行《需求規(guī)劃/計(jì)劃作業(yè)/供需資料查詢訂單》及《需求規(guī)劃/計(jì)劃作業(yè)/供需資料查詢物料》，查詢自動(dòng)MRP計(jì)劃后的供需情況。注：此部分的案例，是沒有庫(kù)存的情況下運(yùn)行的結(jié)果，具體練習(xí)時(shí)，在運(yùn)行完這一部分后，可以進(jìn)入庫(kù)存系統(tǒng)，增加相應(yīng)物料的庫(kù)存數(shù)后，重新按照該部分的步驟運(yùn)行，查看結(jié)果。另外，物料沒有設(shè)置提前期，練習(xí)時(shí)可以更改物料的提前期，重新運(yùn)行，查看結(jié)果的變化。 MRP自動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤信息表運(yùn)行《需求規(guī)劃/計(jì)劃作業(yè)/自動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤信息表》，查詢自動(dòng)MRP計(jì)劃后的錯(cuò)誤信息，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 BRP計(jì)劃生成運(yùn)行《需求規(guī)劃/計(jì)劃作業(yè)/BRP計(jì)劃生成》，起始日期設(shè)置為當(dāng)前日期，結(jié)束日期設(shè)置為當(dāng)前日期后兩個(gè)月，選擇‘重展’，運(yùn)行BRP計(jì)劃。 BRP建議計(jì)劃量調(diào)整運(yùn)行《需求規(guī)劃/計(jì)劃作業(yè)/BRP建議計(jì)劃量調(diào)整》，查詢BRP計(jì)劃后的建議量，根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。 MRP查詢與報(bào)表運(yùn)行《需求規(guī)劃/報(bào)表/建議計(jì)劃量明細(xì)表（MRP）》，查詢MRP后的建議計(jì)劃量運(yùn)行《需求規(guī)劃/報(bào)表/預(yù)測(cè)消抵明細(xì)表（MRP）》，查詢MRP后的預(yù)測(cè)消抵運(yùn)行《需求規(guī)劃/報(bào)表/供需追溯明細(xì)表（MRP）》，查詢MRP后的供需追溯明細(xì)運(yùn)行《需求規(guī)劃/報(bào)表/待處理訂單明細(xì)表（MRP）》，查詢MRP后的待處理訂單 采購(gòu)定貨 生成采購(gòu)訂單運(yùn)行《采購(gòu)管理/采購(gòu)訂貨/采購(gòu)訂單》，將MRP計(jì)劃后產(chǎn)生的建議計(jì)劃采購(gòu)訂單轉(zhuǎn)化為正式采購(gòu)訂單。并且將采購(gòu)定單的物料入庫(kù)。 生成請(qǐng)購(gòu)單運(yùn)行《采購(gòu)管理/請(qǐng)購(gòu)/請(qǐng)購(gòu)單》，將MRP計(jì)劃后產(chǎn)生的建議計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)化為請(qǐng)購(gòu)單。注：（練習(xí)過(guò)程中，請(qǐng)購(gòu)單及采購(gòu)訂單可任選其一進(jìn)行練習(xí)）25 / 25
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