【總結(jié)】?第10章國(guó)際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲ 知識(shí)目標(biāo)?◎ 了解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過(guò)程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運(yùn)用商務(wù)談判中常用的
2025-02-28 14:21
【總結(jié)】第一篇:國(guó)際商務(wù)經(jīng)典談判案例分析 國(guó)際商務(wù)經(jīng)典談判案例分析 @案例三 1983年曰本某電機(jī)公司出口其高壓硅堆的全套生產(chǎn)線,其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)報(bào)價(jià)2.4億日元,設(shè)備費(fèi)12.5億日元.包括了備件、技術(shù)服...
2025-10-04 11:15
【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析外事0932文姣詹珍珍趙文娟農(nóng)機(jī)設(shè)備談判中的競(jìng)爭(zhēng)與合作?中國(guó)某公司與日本某公司在上海著名的國(guó)際大廈,圍繞進(jìn)口農(nóng)業(yè)加工機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的競(jìng)爭(zhēng)與合作,競(jìng)爭(zhēng)與讓步的談判。報(bào)價(jià)分析?談判一開(kāi)局,按照國(guó)際慣例,首先由賣方報(bào)價(jià)。日方首次報(bào)價(jià)為1000萬(wàn)日元。?這
2025-01-06 08:57
【總結(jié)】從經(jīng)典案例分析商務(wù)談判的技巧經(jīng)典案例1黑臉白臉戰(zhàn)術(shù)有一回,傳奇人物——億萬(wàn)富翁休斯想購(gòu)買大批飛機(jī)。他計(jì)劃購(gòu)買三十四架,而其中的十一架,更是非到手不可。起先,休斯親自出馬與飛機(jī)制造廠商洽談,但卻怎么談都談不攏,最后搞得這位大富翁勃然大怒,拂袖而去。不過(guò),休斯仍舊不死心,便找了一位代
2025-01-07 04:47
【總結(jié)】案例一英國(guó)H公司的布朗先生在做了其銷售價(jià)格的改善后,十分嚴(yán)肅地對(duì)中方Y(jié)公司王先生講:“王先生,我方的儀器是世界一流的,我為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),愿意以優(yōu)惠的價(jià)成交。但我也不能無(wú)限制地降價(jià),請(qǐng)貴方回去研究我方的價(jià)格能否接受,或提出貴方的價(jià)格意見(jiàn)。明天上午10點(diǎn),我們請(qǐng)貴方小組來(lái)我公司繼續(xù)談判?!蓖跸壬f(shuō):“好”。次日,王先生一行
2025-05-12 07:17
【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析題案例一:背景材料:一中國(guó)談判小組赴中東某國(guó)進(jìn)行一項(xiàng)工程承包談判。在閑聊中,中方負(fù)責(zé)商務(wù)條款的成員無(wú)意中評(píng)論了中東盛行的伊斯蘭教,引起對(duì)方成員的不悅。當(dāng)談及實(shí)質(zhì)性問(wèn)題時(shí),對(duì)方較為激進(jìn)的商務(wù)談判人員絲毫不讓步,并一再流露撤出談判的意圖。問(wèn)題:(1)案例中溝通出現(xiàn)的障礙主要表現(xiàn)在什么方面?(2)這種障礙導(dǎo)致談判出現(xiàn)了什么局面?(3)應(yīng)
2025-06-10 00:36
【總結(jié)】第一篇:模擬商務(wù)談判案例A 模擬商務(wù)談判案例A 保健品項(xiàng)目合資合作 談判A方:綠源牌茶公司(賣方)談判B方:信達(dá)建材公司(買方) A方背景資料: 1、綠源:茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國(guó)...
2025-10-19 13:24
【總結(jié)】第一篇:模擬商務(wù)談判案例題目 案例一: 談判A方:A綠茶公司 談判B方:B塑料建材有限公司 (1)A方背景資料: ①品牌綠茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國(guó)的西南部,海拔超過(guò)2200米。在那...
2025-10-31 22:26
【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析日本國(guó)內(nèi)紅豆欠收,日本一家公司急需從中國(guó)進(jìn)口一批紅豆。中國(guó)有相當(dāng)多的庫(kù)存,但有相當(dāng)一部分是前一年的存貨,我國(guó)希望先出售舊貨,而日方則希望全是新貨。雙方就此展開(kāi)談判。談判開(kāi)始后,日方首先大訴其苦,訴說(shuō)己方面臨的種種困難,希望得到中方的幫助。我方開(kāi)誠(chéng)布公地介紹了我方紅豆的情況:新貨
【總結(jié)】第七章商務(wù)談判中的價(jià)格談判學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)和策略2023.05價(jià)格磋商2023.05價(jià)格解評(píng)2023.05案例視頻案例視頻賣方溫州甌海茶具有限公司買方新加坡農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口有限公司甌柑進(jìn)出口交易談判甌柑進(jìn)出口交易談判案例分析案例分析o談判中,影響甌柑價(jià)格的因素有哪些?o談判中買賣雙方用了哪些策略?報(bào)價(jià)的依據(jù)
2025-01-06 20:55
【總結(jié)】美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)合并案商務(wù)談判代表方:大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)團(tuán)隊(duì):沉睡的小奶茶47/48目錄一、背景分析 2 2 2二、談判人員 2三、談判目標(biāo) 3: 3: 3 4 4 5 6 6 7四、環(huán)境分析 8——PEST分析 8——SWOT分析 10——SWOT分析 12五、談判程
2025-05-02 04:07
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 商務(wù)談判案列分析 談判是尋求建立或改善人們的社會(huì)關(guān)系的行為。談判的目的是滿足某種利益,要實(shí)現(xiàn)所追求的利益...
2025-01-26 00:48
【總結(jié)】土豆合并優(yōu)酷商務(wù)談判案例2022年3月中國(guó)視頻門戶倆大巨頭——優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)為了共同應(yīng)對(duì)融資和成本問(wèn)題,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,倆公司決定開(kāi)展合作。倆公司董事會(huì)初擬以合并的方式進(jìn)行合作,為對(duì)合并形式、價(jià)格等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行商討,倆公司決定互派高層進(jìn)行談判……..世界都在看
2025-04-29 12:30
【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)談判,第十二章國(guó)際商務(wù)談判經(jīng)典案例分析,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃衛(wèi)平,,?,第十二章國(guó)際商務(wù)談判經(jīng)典案例分析,案例一“以退為進(jìn)”還是“進(jìn)退兩難”:Google與中國(guó)政府之間的談判案例二多方利益的均衡:美國(guó)政府在PNTR談判案中策略的采用案例三移動(dòng)、聯(lián)通搶食“蘋(píng)果”:iPhone入華談判案例四中國(guó)的一場(chǎng)苦戰(zhàn):2009年中國(guó)鐵礦石價(jià)格談判,國(guó)際商務(wù)談判,,?,第十二章國(guó)際
2025-03-02 15:56
【總結(jié)】第一篇:國(guó)際商務(wù)談判期末案例 國(guó)際商務(wù)談判期末案例 案例一:經(jīng)理層的尷尬 這個(gè)案例主要是針對(duì)管理層在談判中有關(guān)信任的討論與分析。我們身處于一個(gè)商業(yè)高度發(fā)達(dá)的信息社會(huì)里,在這個(gè)市場(chǎng)上的所有公司都在...
2025-10-08 22:24