公司倉管部量化考核全案-資料下載頁
2025-04-16 23:21本頁面
【正文】 3．1 倉管部量化考核方案模板部門負(fù)責(zé)人： 直屬上級： 考核負(fù)責(zé)人： 考核周期： 年 月 日指標(biāo)類別量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核頻率數(shù)據(jù)來源考核得分儲存數(shù)量計劃期貨物吞吐量15%達到____噸年度倉管部設(shè)備完好率5%達到____%年度倉管部財務(wù)部存儲質(zhì)量賬貨相符率10%達到____%年度倉管部財務(wù)部收發(fā)貨差錯率10%低于____‰年度倉管部、客戶貨物及時驗收率5%達到100%月度/季度/年度倉管部存儲效率倉庫面積利用率10%達到____%月度/季度/年度倉管部設(shè)備利用率5%達到____%年度倉管部貨物年周轉(zhuǎn)次數(shù)10%達到____次年度倉管部存儲經(jīng)濟性指標(biāo)平均儲存費用10%不高于____元/噸月度/季度/年度倉管部、財務(wù)部收入利潤率10%達到____%月度/季度/年度倉管部財務(wù)部存儲安全倉管事故發(fā)生次數(shù)10%低于____次年度倉管部綜合管理部量 化 考 核 得 分 合 計指標(biāo)說明倉庫面積利用率=100%權(quán)重說明考核結(jié)果核算說明考核關(guān)鍵問題說明除了按上述分類劃分（設(shè)置）倉管部的考核指標(biāo)外，還可以從工作量、服務(wù)質(zhì)量、流程等方面進行考核指標(biāo)體系的構(gòu)建，需要說明的是在企業(yè)發(fā)展的不同階段，其考核重點是有所不同的8 / 8
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1