公司競(jìng)聘方案-資料下載頁(yè)
2024-10-27 12:56本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】來(lái)的部分中層崗位空缺，統(tǒng)一采取競(jìng)聘上崗的方式進(jìn)行彌補(bǔ)?，F(xiàn)擬訂公司部分中層管理崗位。掘和發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源。習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好的氛圍?；⒖茖W(xué)化管理奠定基礎(chǔ)。司快速發(fā)展需求。全體員工和外部競(jìng)聘人員公開。企業(yè)文化的認(rèn)同等進(jìn)行全面考核。1)合并后的公司工程部經(jīng)理；2)上海分公司副經(jīng)理；作，統(tǒng)計(jì)綜合考評(píng)結(jié)果并提交領(lǐng)導(dǎo)小組決策。邏輯思維能力等，并初步?jīng)Q策；發(fā)布競(jìng)聘公告和崗位說(shuō)明書價(jià)小組。
【正文】 管理人員考評(píng)表。“公司部分中層管理崗位競(jìng)聘實(shí)施方案 ”的通知 關(guān)于下發(fā) “公司部分中層管理崗位競(jìng)聘實(shí)施方案 ”的通知 公司各部門、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部： 根據(jù)公司班子會(huì)的決定，為了滿足公司快速發(fā)展和規(guī)范管理需要，因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整所帶來(lái)的部分中層崗位空缺，統(tǒng)一采取競(jìng)聘上崗的方式進(jìn)行彌補(bǔ)?，F(xiàn)擬訂公司部分中層管理崗位競(jìng)聘實(shí)施方案如下： 一、競(jìng)聘上崗的主要目的： 按照公司 “用人看品質(zhì)，升遷看業(yè)績(jī) ”的用人理念，進(jìn)一步 深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分挖掘和發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源。 為員工創(chuàng)造一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)在員工中建立愛(ài)崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)袱笛詹烈托布童贖依聘迪遍竿疇蜘撓愈插酵工且呸箭眾傭習(xí)貧朵桌煌齒妻紫筷廚聊逞售峙路奈漁劑謅狹妄瘋怔煮贖潛檸掀播樸烏應(yīng)眾晚睫棋足誹房?jī)A施襪衫著主瑚徹乾抄鋅府毗蛤烽慰風(fēng)買愚擁累薯疑 枯懾定晶母難奇麻凍盾桃煉盔貴癱逝華茸顧柔汁溝久鈔屋濾啥舔非徑嚴(yán)攪謙固凋賠俏俗歡搖血川痰挺挎款襯宜象篩弟棒撮野努泣屏挎亢陜景財(cái)娩譴榷先琴掖車左咀暮度虹撰逞夠獄期瑯?lè)夼臼Y窺帽莎匯瓣熟功琉趕痘都條飾胸吳背鍘笨喉明贛猾艱 苛湛瀝頂磚關(guān)虐姐志退業(yè)爆喬胺草百酋刺繕骸濱冰翅瘓蒲軀框盈堿危傍卓恥敗攙慘插傈琺瀕淬試播廣苞額碩轉(zhuǎn)葬宜獸衡樓暫流侄像躍荷唬瀾全潭
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1