信息系統(tǒng)項目管理案例分析(項目成本管理)-資料下載頁
2025-04-16 22:10本頁面
【正文】 工費用允許的范圍內(nèi)，適當(dāng)縮短工期還是可以的。本項目的要求工期是在26天范圍內(nèi)完成，提前完成可以提前結(jié)項。項目組提出4個工期優(yōu)化方案可供選擇：（1） 工作A用7天，B用5天，C用2天（2） 工作A用10天，B用5天，C用2天（3） 工作A用6天，B用4天，C用2天（4） 工作A用8天，B用5天，C用3天該工程項目間接費用每天5 000元?！締栴}1】（4分）該項目的最初工期是多少天？能否滿足26天的要求工期的需要？該項目的關(guān)鍵路徑為13567總工期=10+5+6+6=27天要求工期是26天，小于總工期27天，不能滿足要求工期的需要【問題2】（6分）什么是工期優(yōu)化？敘述你對工期優(yōu)化的理解。工期優(yōu)化就是壓縮計算工期，以達到要求工期的目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的優(yōu)化過程工期優(yōu)化是指采用某種方法使工程總費用與工程進度達到最佳經(jīng)濟效果?！締栴}3】（15分）如果你是張工，你將選擇哪個工期優(yōu)化方案？敘述你選擇方案的理由。選擇第4個工期優(yōu)化方案，即工作A用8天，B用5天，C用3天經(jīng)過分析計算：方案1壓縮了3天，滿足了要求工期，節(jié)約了1000元費用方案2不滿足要求工期，增加了2000元費用方案3壓縮了4天，滿足了要求工期，費用沒有變化方案4壓縮了2天，滿足了要求工期，節(jié)約了2000元費用案例七閱讀以下關(guān)于項目投資成本管理的敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。案例場景：某大型百貨公司根據(jù)市場需求，擬進行電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，以擴大銷售渠道和優(yōu)化現(xiàn)有的銷售模式。經(jīng)過專家分析，共有如下4種方式可以選擇。（1） 企業(yè)自行從頭開發(fā)（2） 復(fù)用已有的構(gòu)件來構(gòu)造。（3） 購買現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品。（4） 承包給專業(yè)公司開發(fā)。針對這幾種方式，項目經(jīng)理提供了下圖所示決策樹，供總經(jīng)理選擇建設(shè)方式。電子商務(wù)系統(tǒng)自行從頭開發(fā)復(fù)用購買承包難度?。ǎ╇y度大（）變化少（）變化大（）變化少（）變化大（）沒有變化（）有變化（）38萬45萬31萬49萬21萬30萬35萬50萬【問題1】（8分）請根據(jù)決策樹中所列的成本，計算出這四種方式的期望成本。企業(yè)自行從頭開發(fā)所需成本=38*+45*=復(fù)用已有的構(gòu)件來構(gòu)造所需成本=*+(31*+49*)*=購買現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品所需成本=21*+30*=承包給專業(yè)公司開發(fā)所需成本=35*+50*=41萬元【問題2】（5分）請問根據(jù)成本最小化原則，哪種方式是最佳決策？為什么？成本最小化原則是指當(dāng)一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收益難以確定時，應(yīng)考慮在達到既定目標(biāo)的前提下，如何使投入的成本最小化。，在4中方式中，預(yù)期成本最低，符合成本最小化原則。因此，選擇建設(shè)方式的最佳決策是購買現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品?！締栴}3】（12分）在項目管理中，對將來要發(fā)成的成本數(shù)據(jù)都需要進行估算。該公司信息技術(shù)力量雄厚，曾經(jīng)在公司內(nèi)部信息化工作中研發(fā)過若干信息系統(tǒng)，假如這次采用“復(fù)用已有的構(gòu)件來構(gòu)造”這一建設(shè)方式，請從如下三種方式中選出一種合適的成本估算方法，并解釋原因。成本估算方法：A 類比估算法 B 資源單價法 C 自下而上的成本估算假如采用“復(fù)用已有的構(gòu)件來構(gòu)造”這一建設(shè)方式，建議采用類比估算法，因為復(fù)用技術(shù)的可比性較強，使用以前的構(gòu)件，有經(jīng)驗可參考，對以前的開發(fā)技術(shù)可以做到相對準(zhǔn)確的估算。成本類比估算法是指利用過去類似項目的實際成本作為當(dāng)前項目成本估算的基礎(chǔ)。此種方法在以下情況中最為可靠：與以往項目的實質(zhì)相似，而不只是表面上相似，并且進行估算的個人或集體具有所需的專業(yè)知識。案例八真題：某項目各年凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期為（ ）年。年份 1 2 3 4 5 6 7～20 21 凈現(xiàn)金流量 400 600 500 900 400 600 14600 400 對于求靜態(tài)投資回收期是問題，比較準(zhǔn)確簡單的計算方法是在草紙上現(xiàn)金流量表畫出來，如下圖所示，然后在表格中找到對應(yīng)的數(shù)字進行計算。需要找的數(shù)字有3項?！ ?，本題中是第5年。 ，本題中是200，在計算時要用200的絕對值，也就是200進行計算?！ 。绢}中為600. 找到以上數(shù)據(jù)后，用靜態(tài)投資回收期=（1）+（2）/（3）=5+200/600= 年份 1 2 3 4 5 6 7 …… 21 凈現(xiàn)金流量 400 600 500 900 400 600 600 600 400 累計凈現(xiàn)金流量 400 1000 1500 600 200 400 1000
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1