【總結(jié)】2022/2/6Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略1供應(yīng)鏈管理案例分析?企業(yè)介紹?背景案例?案例分析?案例啟示2022/2/6Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略2企業(yè)背景小洋人集團(tuán)?河北小洋人生物乳業(yè)集團(tuán)(簡稱河北小洋人集團(tuán))是一家以乳制品飲料開發(fā)為主,集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的大型現(xiàn)代化民營集團(tuán)
2025-01-10 06:18
【總結(jié)】第一篇:供應(yīng)鏈管理案例分析 案例1:貨遲發(fā)了一天 供應(yīng)鏈和物流管理有很多理論和戰(zhàn)略。但是,落實(shí)下來,卻都是些非常具體的細(xì)節(jié)。戰(zhàn)略不可少,但真正的出色卻來自執(zhí)行,即落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié),千百遍一絲不扣地執(zhí)...
2025-10-08 21:16
【總結(jié)】LOGO供應(yīng)鏈管理案例——青啤制作人:汪鈴鈴班級(jí):信管071學(xué)號(hào):6100507081LOGO青啤簡介n青島啤酒華南事業(yè)部位于深圳,事業(yè)部下設(shè)青島啤酒三水、珠海、南寧、黃石等九家啤酒生產(chǎn)企業(yè),一家麥芽生產(chǎn)企業(yè)和一
2025-01-15 13:50
【總結(jié)】AutoFinancingServices價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)同行——國內(nèi)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)方案、風(fēng)險(xiǎn)管理及信貸分析案例姚忠勝深圳發(fā)展銀行AutoFinancingServices目錄國內(nèi)貿(mào)易融資(供應(yīng)鏈金融)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程供應(yīng)鏈金融服務(wù)客戶的主要方案國內(nèi)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的管理要點(diǎn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)供應(yīng)鏈金融信貸分析案例
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】CSCMP注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師考試參考文件,僅限個(gè)人使用禁止外傳!版權(quán)使用--南京歐普特供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-1-供應(yīng)鏈案例分析的方法一、供應(yīng)鏈案例的類型供應(yīng)鏈案例可以是從原材料供應(yīng)一直到最終產(chǎn)品送到最終用戶手中的整個(gè)供應(yīng)鏈的案例,也可以是只涉及供應(yīng)鏈一個(gè)環(huán)節(jié)或只關(guān)注于單一的物流活動(dòng)的案例。無論哪一種案例,在分析時(shí)都應(yīng)該從
2024-11-13 13:05
【總結(jié)】《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【課程提綱】第七講銷售物流的主要實(shí)踐技能(二)(二)第八講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(一)?第九講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(二)、生產(chǎn)和銷售物流之間的矛盾第十講有效降低供應(yīng)鏈物流成本(一)?第十一講有效降低供應(yīng)鏈物流成本
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】《物流管理》第二章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流20世紀(jì)80年代以來,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)管理的觀念和模式也在發(fā)生變化,資源的利用成為普遍關(guān)心的戰(zhàn)略問題。許多適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的有效的技術(shù)和方法被應(yīng)用于企業(yè)管理之中,例如計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(J
2025-01-15 13:52
【總結(jié)】基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)鏈建模與性能分析 JIANGSUUNIVERSITY基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)鏈建模與性能分析研究班級(jí):運(yùn)輸1101姓名:楊陽陽學(xué)號(hào):3110405012日期:基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)鏈建模與性能分析研究(楊陽陽)(汽車學(xué)院,運(yùn)輸1101,3110405012)摘要:供應(yīng)鏈?zhǔn)巧鐣?huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的一個(gè)整體功能網(wǎng)鏈結(jié)
2025-01-16 11:42
【總結(jié)】I/51集群式供應(yīng)鏈組織模式研究摘要隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平的不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性增大。特別是在我國正面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和融入全球經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)程中,“3C”所帶來的內(nèi)外部環(huán)境不確定性的變化,使得我國企業(yè)不得不
2025-06-27 22:30
【總結(jié)】普成供應(yīng)鏈的模式分析14807131 黃虹富美國普維、成都發(fā)動(dòng)機(jī)廠、中國民航總局三家合作伙伴,成立了中國航空業(yè)的第一家全新的合資企業(yè)——成都航空技術(shù)股份有限公司這兩家企業(yè)通過供應(yīng)鏈緊密的聯(lián)系在一起,他們之間的供應(yīng)鏈屬于航空行業(yè)的供應(yīng)鏈,與其他供應(yīng)鏈有很大的差別,主要差別有三點(diǎn):第一,航空原材料的采購過程不僅是特定的
2025-06-25 07:53
【總結(jié)】東莞企業(yè)e化網(wǎng)供應(yīng)鏈管理前言第一章全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征第一節(jié)21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)第二節(jié)21世紀(jì)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)第三節(jié)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響第四節(jié)供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略性問題第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式與供應(yīng)
2025-06-27 07:24
【總結(jié)】第一篇:中小企業(yè)融資約束及供應(yīng)鏈融資對(duì)策研究 中小企業(yè)融資約束及供應(yīng)鏈融資對(duì)策研究 發(fā)布時(shí)間:2011-7-19信息來源:中國論文下載中心作者:彭萍焦德杰宮愛 摘要:我國中小企業(yè)經(jīng)過改革開放近三...
2024-11-08 22:01
【總結(jié)】應(yīng)收賬款供應(yīng)鏈融資模式的利潤和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 摘要在供應(yīng)鏈金融的背景下,應(yīng)收賬款融資模式已經(jīng)成為解決中小企業(yè)融資難的有效途徑,本文主要討論應(yīng)收賬款供應(yīng)鏈融資模式的業(yè)務(wù)流程以及對(duì)應(yīng)收賬款供應(yīng)鏈融資模式的利潤點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分析,提出控制風(fēng)險(xiǎn)的有效方法,并提出建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。關(guān)鍵字:供應(yīng)鏈金融,應(yīng)收賬款,應(yīng)收賬款供應(yīng)鏈融資模式,利潤點(diǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)控制一引言
2025-09-25 19:14
【總結(jié)】上海交通大學(xué)管理學(xué)院運(yùn)營與物流研究管理中心案例:HP噴墨系列打印機(jī)的供應(yīng)鏈案例:HP噴墨打印機(jī)的供應(yīng)鏈2020年1月22日上海交通大學(xué)管理學(xué)院運(yùn)營與物流研究管理中心案例:HP噴墨系列打印機(jī)的供應(yīng)鏈內(nèi)容提要案例介紹案例目的案例問題案例分析上海交通大學(xué)管理
2025-08-09 08:43
【總結(jié)】小組成員:任凱利袁凱吳夏云蔣盼穎任凱利袁凱吳夏云蔣盼穎小組分工戴爾直銷模式的分析及PPT制作戴爾公司及VMI的簡述戴爾公司實(shí)際應(yīng)用VMI案例分析戴爾公司的成
2025-02-22 05:38