作業(yè)成本法案例討論-資料下載頁
2025-04-16 22:08本頁面
【正文】 40000018250002275000總成本540000033750002875000單位產(chǎn)品成本54（2）Ⅰ號產(chǎn)品的目標銷售價格=54110%=Ⅱ號產(chǎn)品的目標銷售價格=110%=Ⅲ號產(chǎn)品的目標銷售價格=110%=（3）TO：XXX（公司總經(jīng)理）FROM：主計長主計長DATE：XXXX年XX月XX日SUBJECT：制造成本計算法與作業(yè)成本計算法的不同我用作業(yè)成本計算法對我們公司的三種產(chǎn)品成本進行了重新計算，計算結(jié)果與我們先前用制造成本計算法計算的產(chǎn)品成本是不一樣的，三種產(chǎn)品用制造成本計算法計算的單位成本分別為70美元、61美元和160美元，而用作業(yè)成本計算法計算分別為54美元、美元和美元。這所以產(chǎn)生這樣的差異是因為兩種方法下對直接材料費用和直接人工費用的處理是相同的，但對7500000美元的制造費用兩者的計算方法不一樣，在我們原先所采用的制造成本計算法中，這部分制造費用全部是按各產(chǎn)品所耗的人工工時為標準在各產(chǎn)品之間進行分攤的，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號三種產(chǎn)品所耗人工小時分別為50000、15000和10000小時，分攤比例分別為%、20%和%，但在作業(yè)成本計算法下，制造費用的分攤是根據(jù)各產(chǎn)品所耗的作業(yè)來進行的，從三種產(chǎn)品所耗的作業(yè)量來看，三種產(chǎn)品作業(yè)成本分攤的比例與制造成本計算法下以人工工時為分攤比例相比較，Ⅰ號產(chǎn)品的分攤比例下降了，而Ⅱ與Ⅲ號產(chǎn)品的分攤比例上升了，從而導致了Ⅰ號產(chǎn)品用作業(yè)成本計算法計算的產(chǎn)品單位成本比用制造成本計算法計算的單位產(chǎn)品成本要低，而Ⅱ與Ⅲ號產(chǎn)品正好相反，尤其Ⅲ號產(chǎn)品增幅最大。我們原先用制造成本計算法進行產(chǎn)品成本計算時對制造費用的分攤?cè)坎捎萌斯すr這一個標準進行分攤，但從各產(chǎn)品所耗的具體作業(yè)活動來看，作業(yè)活動的費用與人工工時的多少并不具有直接的關(guān)系，全部按人工工時進行制造費用的分攤必然使各產(chǎn)品分攤的制造費用數(shù)字不準確，會使成本信息扭曲，而作業(yè)成本計算法根據(jù)各產(chǎn)品所耗作業(yè)量進行制造費用的分攤，各作業(yè)成本的大小與作業(yè)量之間直接相關(guān)，因而各產(chǎn)品分攤的制造費用相對合理，能較為準確地反映各產(chǎn)品對資源的消耗情況，因而提供的產(chǎn)品成本信息是比較準確的，建議公司根據(jù)新方法計算的產(chǎn)品成本信息重新調(diào)整產(chǎn)品售價。（4）將Ⅰ號產(chǎn)品的售價調(diào)整到與競爭對手的售價持平（69美元），或略低一點，因為該產(chǎn)品的單位成本只有54美元；大幅提高Ⅲ號產(chǎn)品的售價，因為該產(chǎn)品的單位成本是美元，而不是原先的160美元；對于Ⅱ號產(chǎn)品，如果原先的售價低于美元，則應相應調(diào)高。
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