作業(yè)成本法例題-資料下載頁
2025-03-24 07:04本頁面
【正文】 本（10000）106000外購零件節(jié)約的成本7820自制零件節(jié)約的成本10000上述成本項目中，共耗固定成本是非相關成本，在分析中不予考慮。分析結果顯示，自制差別成本為96000元，小于外購差別成本106000元，自制零件可節(jié)約10000元，管理人員應選擇自制零件SFA。作業(yè)成本法下經(jīng)過作業(yè)成本計算，管理人員發(fā)現(xiàn)有一部分共耗固定成本可以歸屬到這種零件，其預計制造成本如下所示：作業(yè)成本法下自制與外購分析：自制差別成本利用作業(yè)成本法提供的信息進行分析后，管理人員的結論是選擇外購零件SFA。因為自制差別成本113820元，大于外購差別成本106000元，外購零件可節(jié)約7820元。作業(yè)成本法提供了相對準確的信息，使管理人員避免了不當?shù)臎Q策。例三：傳統(tǒng)方法下，產品A的相關信息及管理人員的預測如下：單位產銷量變動成本（元） 固定成本（元）項目成本動因單位作業(yè)成本（元）作業(yè)量固定成本（元）直接材料產量（件）50直接人工產量（件）60裝配機器小時（小時）10000材料采購定單數(shù)量（張）101200物料處理材料移動（次數(shù)）60700起動準備準備次數(shù)（次數(shù)）1000質量控制檢驗小時（小時）4000產品包裝包裝次數(shù)（次）25400工程處理工程處理時間（小時）10000管理－129000直接材料50直接人工60變動制造費用固定制造費用400000單價（元）金額（元）售價目標利潤708200預測企業(yè)達到目標利潤的產銷量為：1108200 單位毛利：（50+60+）=預計產量：1108200*=12000作業(yè)成本法下，產品A的相關信息及管理人員的預測如下：售價 目標利潤708200預測企業(yè)達到目標利潤的產銷量為：708200+*10000+10*1200+60*700+*1000+*4000+25*400+*10000+129000=14426001442600*（）=9699作業(yè)成本法下達到目標利潤的預測產銷量為9699件，明顯與傳統(tǒng)本量利模型預測的結果12000件不同。
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