【總結】物業(yè)管理“五大行”管理模式介紹一般在中國大陸來說“JLL仲量聯(lián)行、CBRE世邦魏理士、DTZ戴德梁行、Savills第一太平戴維斯、Colliers高力國際”俗稱“五大行”作為具有多年物業(yè)運營、管理經驗的國際地產顧問機構,五大行在世界各大城市均設有自己的辦事處或分公司,業(yè)務范圍涉及物業(yè)與設施管理、房產銷售及租賃、不動產投資、顧問研究、物業(yè)
2024-10-25 10:22
【總結】順天城物業(yè)管理方案編號:版號:生效日期:深圳市中航物業(yè)管理公司物業(yè)管理方案擬制: 審核: 批準:日期: 日期: 日期:發(fā)放編號: 受控章:30/30目錄................................
2025-04-22 23:36
【總結】星游城物業(yè)管理規(guī)定一、前言為規(guī)范“星游城”物業(yè)的使用、維護和其他物業(yè)服務管理,創(chuàng)造安全、整潔、有序的經營環(huán)境,明確“星游城”項目物業(yè)使用人和所有人對物業(yè)使用的權利、義務,參照有關法律、法規(guī)的相關條款制定本規(guī)定。適用范圍注解:01.本規(guī)定所稱“星游城”項目(以下簡稱“商場”)之物業(yè),是指位于上海市天鑰橋路580號(郵政編碼:200030
2025-04-07 20:58
【總結】導言溝通100因子體系的落地是公司未來服務工作的重點內容,其落地不僅包括核心理念的明晰與宣貫,也包括五個100價值承諾的傳播和推廣,更包括三級因子落地的工作實踐和具體行動,即從自身工作入手,從點滴服務做起,以客戶感知為起點,以客戶滿意為標準,全心投入到為客戶的無限服務中。在溝通100因子體系落地中,離不開每個崗位,尤其是一線崗位的具體工作體現(xiàn)。本手冊明確了營業(yè)廳店長在溝通100落地中的工
2025-06-29 04:43
【總結】第一篇:營業(yè)廳實習報告 營業(yè)廳實習報告 營業(yè)廳實習工作已經開始一周了,雖然時間不長,但我感受頗多,。我們知道,中國移動的企業(yè)文化是“正德厚生、臻于至善”,這就要求我們的員工不僅是業(yè)務方面的能手,而...
2024-10-17 19:15
【總結】專業(yè)資料分享施工方案目錄1、方案說明2、工程概況3、施工部署4、主要施工工藝和辦法5、主要施工設備6、質量、環(huán)境目標、質量保證體系7、施工工期保證措施8、文明施工措施9、材料及設備的采購計劃10、環(huán)境保護、污染預防措施
2025-05-03 12:08
【總結】營業(yè)廳員工培訓制度1、目的為配合公司發(fā)展,提高員工隊伍素質,樹立員工服務意識,提升員工服務水平,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,明確營業(yè)廳內部培訓的工作內容和目標,使營業(yè)廳的培訓工作更具導向性,特制定本制度。2、范圍本制度適用于營業(yè)部組織的內部培訓以及營業(yè)廳組織的內部培訓。3、培訓講師隊伍培訓講師隊伍由市場培訓管理員、
2024-11-07 17:15
【總結】現(xiàn)金管理制度營業(yè)廳的財務管理是營業(yè)廳運營管理的重要內容之一,是營業(yè)廳績效考核內容的重要組成部分。本制度從規(guī)范財務管理、實現(xiàn)科學考核的角度出發(fā),通過對營業(yè)廳的財務管理案例研究,結合現(xiàn)代營銷管理和財務管理的方法和手段對營業(yè)廳在資金管理、成本費用管理、固定資產管理和低值易耗品管理等方面的財務需求進行分析與評價。一、營收款項管理(一)目的1、為理順營業(yè)廳營收資金管理,保障資金安全,避免因
2025-08-10 22:19
【總結】營業(yè)廳整改報告第一篇:營業(yè)廳整改報告營業(yè)廳服務態(tài)度整改報告針對我廳因服務態(tài)度問題引發(fā)用戶投訴,我認為作為秦淮雨花營銷中心和公司的中心廳,應該起到標桿值的作用,是其他營業(yè)廳的榜樣,我廳已召開專項會議認真反省此事,現(xiàn)將整改措施報告如下:(1)全體人員進一步提升服務思想意識,積極響應客戶需求,不得有漠視問題、置之
2025-04-07 16:53
【總結】IMCCopyright2023?AllRightsReservedConfidential1IMC咨詢集團版權所有第一部分營業(yè)廳神秘顧客檢測第二部分如何改善營業(yè)廳排隊問題第三部分如何做好營業(yè)廳現(xiàn)場管理第四部分服務資源與優(yōu)勢介紹IMCCopyright2023?
2025-03-12 22:14
【總結】第一篇:移動營業(yè)廳管理制度 營業(yè)廳管理制度 1、營業(yè)前臺現(xiàn)場管理制度是否有以下規(guī)定內容①工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔狀況要求。②受理業(yè)務時全面落實“四無”要求,即無忌語、無責難、無頂撞、無推諉情況。③“暫停...
2024-10-21 11:27
【總結】營業(yè)廳服務標準作業(yè)指導(值班長崗位)中國移動2010年1月目錄營業(yè)廳服務標準作業(yè)指導(值班長崗位)一、目的本作業(yè)指導書旨在幫助營業(yè)廳現(xiàn)場管理人員掌握通過會議、檢查、輔導以及現(xiàn)場支持等方式,來促進營業(yè)廳服務質量的提升。
2025-07-15 02:42
【總結】電信營業(yè)廳規(guī)章制度一班前準備(一)儀容儀表1、能做到儀容清潔美觀,女性營業(yè)員淡妝上崗,保持良好的個人衛(wèi)生習慣,不給他人造成不良的視覺印象。2、能按照要求統(tǒng)一著裝,工裝要保持干凈整潔、紐扣齊全、絲巾,頭花搭配協(xié)調。(二)場地布置1、能做到工作現(xiàn)場干凈整齊;2、能準備好班中所需的用品用具;3、能正確擺放工作臺面的物品。(三)上班時間1
2025-08-11 05:48
【總結】濱海營業(yè)廳維修投標文件一、編制依據(jù):施工組織設計依據(jù)本施工組織設計依據(jù)劉科長的口述和國家現(xiàn)行規(guī)范、標準,及我單位按照ISO9000質量體系標準編制的質量體系程序文件、企業(yè)管理標準和成功的管理經驗,編制而成。本方案主要引用的規(guī)范、標準有:建筑裝修裝飾工程施工及驗收規(guī)范
2024-10-21 12:45
【總結】21/22營業(yè)廳帳務管理規(guī)定及相關操作流程(暫行)為加強管理,進一步規(guī)避風險,確保資金票款收取的及時性和準確性,根據(jù)《規(guī)定》的相關要求,特制定本規(guī)定。一.營業(yè)款管理規(guī)定1、交(收)營業(yè)款規(guī)定:營業(yè)員定時向營業(yè)廳發(fā)票管理員交(收)營業(yè)款。每天營業(yè)款交款時間分為大鈔進行和尾款上繳兩次進行,大鈔進行:在營業(yè)廳進行前XX分鐘(點收大鈔)前完成;尾款上繳在
2025-04-08 03:40