【正文】 工傷保險、勞動保護等管理工作。定期與員工交流，負責收集員工對 QHSE 方面提出的建議和問題，并代表員工參與協(xié)商和交流。定期檢查措施、計劃的執(zhí)行情況，督促公司正確提取、合理使用勞動保護措施經(jīng)費。對新建、新擴建、挖潛、革新、改造工程項42 / 102目與勞動保護設施的“三同時”實行設計審查和竣工驗收。督促公司改善各種安全設備，教育員工正確使用和愛護各種安全設備與安全裝置。代表員工參與 QHSE 目標、方針的制訂與評審，參與作業(yè)場所健康安全環(huán)境問題的商討，并將參與情況及時傳遞給員工。組織開展與提高公司管理水平、效益相關的勞動競賽及合理化建議活動。會同人力資源部、安全環(huán)保質監(jiān)部組織工傷鑒定，監(jiān)督事故善后處理，按規(guī)定程序監(jiān)督處理有關事故責任人。協(xié)助公司采取各種措施預防職業(yè)危害和事故發(fā)生。協(xié)助公司落實改進辦法，監(jiān)督公司按規(guī)定發(fā)放勞保用品。負責與職責有關的體系程序文件的編制與實施、維護和持續(xù)改進；負責與本部門有關的其他質量健康安全環(huán)境管理工作。（十三）各分公司管理職責負責建立、健全本單位 QHSE 組織機構，明確劃分各部門、各級人員的管理職責、權限和相互關系；合理配置符合質量健康安全環(huán)境要求的各種資源，有效發(fā)揮各級管理、監(jiān)督、操作人員職責，確保質量健康安全環(huán)境工作水平不斷提高；負責開發(fā)適用于成品油銷售、甲醇汽油和生物柴油生產(chǎn)和銷售作業(yè)的各類 QHSE 作業(yè)文件，并組織實施，定期評審，持續(xù)改進；43 / 102負責本單位全員培訓、教育工作，對員工完成工作的能力進行評價、考核，組織開展各類應急措施、應急預案的演練，提升全員綜合素質，適應質量健康安全環(huán)境工作的要求；負責提供并維護達到質量健康安全環(huán)境工作要求的基礎設施，使其符合QHSE 管理要求所需的工作環(huán)境；負責質量健康安全環(huán)境管理過程中的監(jiān)測與監(jiān)控工作：對生產(chǎn)運行環(huán)境中存在的油、氣、水、噪音等危害介質進行檢測并將結果告知崗位員工，同時制訂削減和控制措施；通過實施檢驗或其它必要手段，確保使用的材料、工( 用)具、器具符合質量健康安全環(huán)境要求；對本單位所配備的質量、健康、安全、環(huán)保防護設施、器具、器材，按照相關標準、規(guī)定以及《監(jiān)視和測量裝置管理程序》對監(jiān)視、安全監(jiān)控裝置、消防設施、可燃氣體檢測設施、環(huán)保設施、急救設施、儀器儀表檢測裝置等的完好狀況并確保其完好可靠，并進行校準或檢定；定期開展質量健康安全環(huán)境內(nèi)部審核與檢查，及時采取糾正措施、預防措施，消除影響質量健康安全環(huán)境管理目標的隱患和問題；1負責落實特種作業(yè)的審批程序，并組織實施、過程監(jiān)督與控制1負責審查與本單位相關的承包商資質，審核、評價承包商能力及 HSE資源配置情況；44 / 1021負責本單位 QHSE 風險管理工作：1負責對儲罐、壓力容器等已經(jīng)定性的重大危險源進行動態(tài)監(jiān)控，確保運行正常；1負責對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的質量健康安全環(huán)境隱患和問題進行及時整改，防止事故發(fā)生。1進行質量健康安全環(huán)境工作的監(jiān)督檢查；積極辨識風險并及時制止和糾正“三違”行為；對各類生產(chǎn)活動（鐵路運輸、公路運輸、甲醇汽油調(diào)制、生物柴油生產(chǎn)、成品油銷售等）過程前、過程中、過程后以及生活場點危險因素、環(huán)境因素信息的獲取、識別評價、記錄、上報；對本部門（單位）已經(jīng)記錄在案的風險源削減、監(jiān)控情況進行監(jiān)督落實，并及時有效的讓相關方、崗位員工獲知、應用，確保相關方、崗位員工獲知風險評價的結果、削減與控制措施；執(zhí)行《危害辨識、風險評價與風險控制程序》、《環(huán)境因素識別與評價管理程序》文件；1負責對可能造成重大危害的工業(yè)生產(chǎn)事件、事故以及自然災害制訂應急措施、應急反應計劃，并進行組織演練；1負責本單位在用車輛的交通動態(tài)監(jiān)控，按照《 危害辨識、風險評價與風險控制程序》、《環(huán)境因素識別與評價管理程序》文件，針對“人、車、路、天氣”四個重要環(huán)節(jié)進行風險、環(huán)境因素識別，制訂防范措施，并將風險評價結果告知全員，實現(xiàn)交通預警作業(yè)；45 / 1021負責事故、未遂事故管理，及時啟動應急措施、應急預案，保護事故現(xiàn)場，按時上報事故，積極配合上級調(diào)查，并嚴格落實事故“四不放過”原則；負責按規(guī)定建立并管理本部門質量健康安全環(huán)境管理的有關記錄；2負責本單位不符合的糾正與預防措施的制訂和實施。（十四）QHSE 專（兼）職監(jiān)督員負責本部門（單位）QHSE 作業(yè)文件的開發(fā)，并對體系的運行、維護進行監(jiān)督，定期實施體系運行審核；策劃、組織、籌備本部門（單位）QHSE 委員會的召開，對體系運行、審核情況、持續(xù)改進意見，向委員會報告，提議會議審核；協(xié)助 QHSE 本部門（單位）管理者，管理體系運行過程中的有關事項的處理；負責協(xié)調(diào)解決 QHSE 的專業(yè)技術問題，為本單位 QHSE 管理提供技術服務；負責對 QHSE 目標和指標所涉及的單位、部門實施定期檢查和監(jiān)督，并對各單位的運行效果進行審核；負責本部門（單位）QHSE 作業(yè)文件與部分支持性文件的組織編寫、頒布、評審、更改；并與單位相關職能部門進行有效的溝通，及時獲取部門有關職責、制度、崗位、工作流程的變化信息；46 / 102負責相關法律、法規(guī)文件的獲取、確認及使用管理；為 QHSE 管理體系的評審輸入提供相應的資料；進行質量健康安全環(huán)境工作的監(jiān)督檢查；積極辨識風險并及時制止和糾正“三違”行為；對各類生產(chǎn)活動過程前、過程中、過程后以及生活場點危險因素、環(huán)境因素信息的獲取、識別評價、記錄、上報；對本部門（單位）已經(jīng)記錄在案的風險源削減、監(jiān)控情況進行監(jiān)督落實，并及時有效的讓相關方、崗位員工獲知、應用，確保相關方、崗位員工獲知風險評價的結果、削減與控制措施；執(zhí)行《危害辨識、風險評價與風險控制程序》、《環(huán)境因素識別與評價管理程序》文件；監(jiān)督員工執(zhí)行 QHSE 作業(yè)文件；現(xiàn)場監(jiān)督部門（單位）所屬區(qū)域的各類作業(yè)；1監(jiān)督班組開展質量健康安全環(huán)境活動，負責對員工進行相關知識培訓，組織員工開展風險辨識活動；1監(jiān)督員工正確佩戴勞動防護用品；1對本部門（單位）所配備的質量、健康、安全、環(huán)保防護設施、器具、器材，按照相關標準、規(guī)定以及《監(jiān)視和測量裝置管理程序》對監(jiān)視、安全監(jiān)控裝置、消防設施、可燃氣體檢測設施、環(huán)保設施、急救設施、儀器儀表檢測裝置等的完好狀況并確保其完好可靠，并進行校準或檢定；1規(guī)范相關質量健康安全環(huán)境活動記錄的建立、填寫。47 / 102（十五）其它各部門的 QHSE 職責：在各自分管范圍內(nèi)認真做好質量健康安全環(huán)境管理體系相關管理工作。 內(nèi) 部 溝 通延長中立建立并實施《信息交流與協(xié)商管理程序》，確保 QHSE 信息得到有效溝通。 綜合辦公室是信息管理的歸口管理部門，負責《信息交流與協(xié)商管理程序》的制定，確保內(nèi)、外部信息的收集、記錄、傳遞、查詢、交流、查詢與管理。 QHSE 委員會負責內(nèi)、外部 QHSE 信息的收集、記錄、傳遞、查詢、交流與管理。并負責向管理者代表報告有關質量健康安全環(huán)境的信息。 工會負責員工工傷保險、勞動保護權益問題等方面的重大信息的收集、記錄、傳遞、查詢、交流及協(xié)商溝通。 各部門（單位）負責相應業(yè)務范圍內(nèi) QHSE 信息的收集、記錄、傳遞、查詢、交流等管理。 緊急狀態(tài)下需要的信息溝通，由發(fā)生單位直接傳遞到安全環(huán)保質監(jiān)部或主管領導。 管理者代表負責重大質量健康安全環(huán)境信息處理的審批。 外來的質量健康安全環(huán)境信息，根據(jù)信息的特性由各部門處理。各部門可根據(jù)信息重要程度協(xié)助職能部門及時處理，并將結果反饋到有關人員。48 / 102 內(nèi)部信息交流的主要內(nèi)容：a)質量健康安全環(huán)境方針、目標指標、管理方案；b)重大環(huán)境因素、重大危險因素及相關信息；c)職責和權限的信息；d)培訓信息；e)體系過程的監(jiān)視和測量信息；f)不符合、糾正與預防信息；g)內(nèi)、外審及管理評審信息；h)相關的法律及其他要求變更的信息；i)緊急事態(tài)及應急的響應信息；j)質量健康安全環(huán)境事故及其處置信息；k)員工對作業(yè)場所安全、健康問題的抱怨、建議等；L）其他。 外部信息交流的主要內(nèi)容：a)顧客對產(chǎn)品質量的抱怨或要求；b)相關法律、法規(guī)的變更信息；c)QHSE 方針通告相關方；49 / 102d)QHSE 監(jiān)測測量結果信息；e)認證與監(jiān)督檢查的信息；f)相關方的投訴信息等。 內(nèi)部溝通應遵循以下原則：a)信息交流可以文件、會議、培訓、簡報、通報、報告、報表、網(wǎng)絡、電話等形式進行。b)通過信息交流與溝通，確保員工和相關方及時了解：——公司承諾、方針和目標；——溝通方式和改進工作程序的建議渠道；——在實現(xiàn)方針、目標中各自的作用和責任；——活動、產(chǎn)品或服務中健康、安全、環(huán)境的影響和危害，預防、控制和削減措施，以及應急響應程序；——緊急情況下的外部聯(lián)系方式。c)工會應建立與員工進行溝通和協(xié)商的機制，確保員工參與和協(xié)商職業(yè)健康、安全事務。 管 理 評 審50 / 102延長中立建立并實施《管理評審控制程序》，確保 QHSE 管理體系保持適宜性、充分性和有效性。 總則 最高管理者應按策劃的時間間隔評審 QHSE 管理體系，安全環(huán)保質監(jiān)部負責建立并保持《管理評審控制程序》，以確保 QHSE 其持續(xù)的適用性、充分性和有效性。 延長中立應按期進行 QHSE 管理評審，評審會議由安全環(huán)保質監(jiān)部策劃、管理者代表審核確定，最高管理者主持進行。安全環(huán)保質監(jiān)部是管理評審的歸口管理部門，負責管理評審輸入信息的收集整理，評審會議的組織、記錄、報告以及措施的跟蹤驗證。各相關部門負責提交各自業(yè)務范圍內(nèi)的管理評審資料，并參加管理評審。 管理評審要求：1）評審應包括對 QHSE 管理體系改進機會和變更需要的評價，包括對質量健康安全環(huán)境方針和目標的評價。每年應至少對 QHSE 管理體系的有效性、充分性、適宜性進行一次全面的評審；2）當員工、分承包商和合作者等對 QHSE 有重大投訴時應進行評審；3）公司組織機構、人員狀況、設備狀況、外部環(huán)境發(fā)生重大變化，影響QHSE 正常運行時進行評審；4）國家法律、法規(guī)發(fā)生變化，或市場發(fā)生變化時進行評審。51 / 1025）應保持管理評審的記錄。 評審輸入：1）內(nèi)、外部 QHSE 管理體系審核結果；2）顧客、員工、社會及相關方的反饋信息和意見及法律法規(guī)執(zhí)行情況；3） QHSE 運行結果滿足延長中立 QHSE 目標和方針情況；4）相關部門的 QHSE 體系運行情況的報告；5）重大的危害因素和環(huán)境因素現(xiàn)狀；6）資源狀況；7）不符合、糾正和預防措施的實施和驗證情況；8）以往管理評審所確定的改進措施的跟蹤落實情況；9）體系的組織機構和體系文件的適應性；10）可能影響 QHSE 管理體系的變更意見；11）員工、相關方的反饋和意見，以及 QHSE 管理體系改進的意見和建議等。 評審輸出（會議決定）：1） QHSE 管理體系及其過程的有效性改進措施；2）質量健康安全環(huán)境方針和目標的修定或制定；52 / 1023）與相關方要求有關的活動、產(chǎn)品或服務的改進措施；4）資源需求；5）有關的 QHSE 的改進措施；6）重大風險的控制措施；7）其他。 參加評審的部門準備充分的評審資料，當評審提出疑義時，相關部門負責解釋其充分性和合理性，當會議做出決議時，責任部門負責糾正措施的制定和實施工作。 安全環(huán)保質監(jiān)部負責收集評審資料，并根據(jù)評審結果，負責編制《管理評審報告》，經(jīng)管理者代表審核后報最高管理者批準，然后分發(fā)各相關部門，并由安全環(huán)保質監(jiān)部留檔保存。 資 源 管 理 資 源 提 供 延長中立各級管理者負責及時確定并提供質量健康安全環(huán)境管理所需的資源，以確保質量健康安全環(huán)境管理體系的實施和持續(xù)改進其有效性，并達到顧客、主相關方以及員工的滿意。各單位和部門應確定和提供所需的人力資源、財力資源、信息資源、基礎設施和工作環(huán)境等。以持續(xù)滿足顧客、員工、社會的需求和期望，實施、保持和持續(xù)改進 QHSE 管理體系。53 / 102 最高管理者負責審批所需的質量健康安全環(huán)境管理體系總資源配置方案； 各部門、分公司負責本部門和本單位的資源需求計劃的提出并經(jīng)主管領導批準后實施。 科技開發(fā)部負責技術資源的管理，生產(chǎn)運行科負責基礎設施的管理，人力資源部負責人力資源的管理，財務資產(chǎn)部負責資金預算管理。 資源配置計劃的編制和審批1）資金計劃（含基礎設施配置及維修計劃）由各生產(chǎn)單位和專業(yè)管理部門提出，報財務資產(chǎn)部匯總，經(jīng)預算委員會審定，總經(jīng)理審批后形成資金計劃；2）投資計劃由投資開發(fā)部編制，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議，總經(jīng)理審批后執(zhí)行；3）人力資源計劃由人力資源部編制，經(jīng)主管領導審查、總經(jīng)理審批后執(zhí)行；4）科技開發(fā)項目由各單位和專業(yè)管理部門提出，科技開發(fā)部編制計劃，主管領導審核，總經(jīng)理審批后實施。6． 2 人 力 資 源本公司通過建立并實施《人力資源控制程序》，有計劃地開展培訓，保證員工具備必要的任職能力和意識，提高員工的整體素質。54 / 102 總 則基于適當?shù)慕逃?、培訓、技能和?jīng)驗，從事影響質量健康環(huán)境工作人員應是能夠勝任的。a）人力資源部是人力資源的歸口管理部門，負責建立、實施《人力資源控制程序》，對員工完成工作能力應進行評價并對關鍵崗位人員定期評價，并適時進行改進；b）人力資源部負責努力營造有利于各類人才脫穎而出的良好環(huán)境，切實加強人才隊伍建設，努力做到人盡其才。c）延長中立各級管理人員通過績效考核的