【總結(jié)】......(一)實訓(xùn)一:案例可口可樂決勝奧運案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運宣傳中相當有預(yù)見性,把它
2025-04-17 12:40
【總結(jié)】PreparedbyTeam7Date:20Oct,2020中國虧損公司真的無蹤可循嗎?財務(wù)管理案例分析1小組成員:李芳劉勝潮黃
2025-08-09 23:47
【總結(jié)】中國高科集團股份有限公司財務(wù)管理制度1、中國高科(2002)第51號《中國高科集團股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)》2、中國高科(2002)第39號《中國高科集團股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、中國高科(2002)第15號《中國高科集團股份有限公司財務(wù)管理檔案管理規(guī)定》4、中國高科財(2002)第13號《中國高科集團股份有限公
2025-04-18 07:40
【總結(jié)】維維股份有限公司的財務(wù)分析報告維維食品飲料股份有限公司財務(wù)分析報告概要本報告旨在對維維食品飲料股份有限公司2012年的財務(wù)狀況進行分析,并形成報告形式。本文首先對該公司進行簡要概述,大致了解公司的基本情況;再者對該公司進行財務(wù)分析,其中包括戰(zhàn)略分析、會計分析以、財務(wù)效率分析和綜合分析以及趨勢分析;最后相對同行業(yè)針對該公司本年
2025-07-14 13:37
【總結(jié)】中國鐵道建筑總公司財務(wù)管理內(nèi)控制度第一章總則第一條為加強企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項經(jīng)濟行為,保護資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營風險和財務(wù)風險,制定本制度。第二條中國鐵道建筑總公司(以下簡稱總公司)所屬各級各類單位、全資和控股(包括直接控股和間接控股)的各類公司都必須執(zhí)行本制度。第三條企業(yè)內(nèi)部控制的基本要求是:嚴格遵守國家法律、法規(guī)和總公司的各項規(guī)
2025-04-18 02:23
【總結(jié)】案例某公司財務(wù)分析報告報告目錄1主要會計數(shù)據(jù)摘要….………………………………………….22基本財務(wù)情況分析………………………………….………….22-1資產(chǎn)狀況……....………………………………………….22-1-1資產(chǎn)構(gòu)成..………………………………………….32-1-2資產(chǎn)質(zhì)量..…………………………
2025-04-24 22:32
【總結(jié)】財務(wù)管理案例分析北汽福田汽車股份有限公司37/39目錄 1 1 1 2 4 4 4 5 5 5 5 6 6 62.公司財務(wù)分析 7 7 7 9 10 12 12 12 13 14 14 15 15 15 1
2025-04-29 12:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632關(guān)于公司財務(wù)管理目標比較分析一、?股東財富最大化作為財務(wù)管理目標分析? ? 1.?股東財富最大化作為財務(wù)管理目標合理性分析。公司的基本目標是什么?傳統(tǒng)的觀點是,因為股東實際擁有并控制公司,因此,公司的管理者應(yīng)為股東的利益而服務(wù),公司的目標應(yīng)是為股東增加價值。公
2024-08-31 10:52
【總結(jié)】企業(yè)財務(wù)診斷與分析第一部分教學(xué)大綱目 標:財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。而企業(yè)財務(wù)診斷,通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理狀況的現(xiàn)場調(diào)查和資料分析,發(fā)現(xiàn)并研究存在問題,提出改善管理、提高效益的建議和解決方案,并幫助企業(yè)實施。國際資料表明,財務(wù)診斷在提高企業(yè)財務(wù)管理水平、增強企業(yè)綜合素質(zhì)、提高經(jīng)濟效益等方面都起到積極的輔佐和催化作用。授課對象:企業(yè)經(jīng)營管理者、
2025-06-22 23:36
【總結(jié)】2021/11/12ComparativeStudyonMeasuresofWindowDressing1財務(wù)報表粉飾與分析2021/11/12ComparativeStudyonMeasuresofWindowDressing2講授大綱?美國上市公司報表粉飾概述?美國上市公司報表粉飾的典型手段
2025-01-04 01:36
【總結(jié)】21/22集團有限公司財務(wù)管理辦法第一章總則**集團有限公司財務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度,財政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》,結(jié)合集團公司實際情況制定,并報主管財稅機關(guān)審核備案。(上述單位以下簡稱企業(yè))的會計核算程序和財務(wù)管理工作的管理辦法。,并結(jié)合自身的生
2025-04-18 07:24
【總結(jié)】第?一?章?財務(wù)管理總論一、單項選擇題。??(???)?!菊_答案】?C??【答案解析】?企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是債務(wù)與債權(quán)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是債
2025-07-06 17:12
【總結(jié)】財務(wù)管理綱要一.名詞解釋1﹑資本金:是只企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊資金,是各類投資者以實現(xiàn)盈利和社會效益為目的,用以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,承擔有限民事責任而投入的資金。2﹑金融市場:是資金供應(yīng)者和資金需求者,雙方借助信用工具進行交易而融通資金的市場。3﹑商業(yè)信用:指商品交易中以延期付款或或預(yù)收貨款進行購銷活動而形成的企業(yè)之間的借貸關(guān)系。4﹑資金成本:它是企業(yè)籌集和使用資金
2025-07-27 10:36
【總結(jié)】?財務(wù)管理習題集???第一章?財務(wù)管理概述本章要求:新(難)點為現(xiàn)金的長期循環(huán)。掌握:1企業(yè)目標對財務(wù)管理的要求?????2.企業(yè)財務(wù)目標及其特點?????3.財務(wù)管理的對象???
2025-07-27 12:45
【總結(jié)】上海家化、索芙特財務(wù)報告案例比較分析(第四個案例)報告日期:2010年12月25日論文主要內(nèi)容概述本文內(nèi)容框架:0前言
2025-04-29 12:19