【正文】 （二）投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)，招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)檢查投標(biāo)文件是否齊全并按回標(biāo)要求獨(dú)立包裝、密封、封口處是否加蓋單位印章、標(biāo)書上是否有投標(biāo)單位名稱、地址和投標(biāo)項(xiàng)目名稱、投標(biāo)保證金和資料費(fèi)是否已交等，并在《招標(biāo)文件發(fā)放登記表》上作好截標(biāo)登記。若投標(biāo)文件未滿足要求的，招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)要求投標(biāo)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修正補(bǔ)齊，特殊情況下對(duì)來不及加蓋公章的，可騎縫簽名確認(rèn)（但須復(fù)印送標(biāo)人的身份證以作憑證）。（三）對(duì)于有樣板的招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)配合技術(shù)主管進(jìn)行樣板的接收，技術(shù)主管須根據(jù)招標(biāo)技術(shù)要求對(duì)投標(biāo)樣板進(jìn)行初審，初審合格的樣板交樣板管理員入庫(kù)；初審不合格的，要求投標(biāo)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改后重新送樣。（四）截標(biāo)后，招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)與未回標(biāo)單位進(jìn)行溝通，了解其未回標(biāo)原因，并在《招標(biāo)文件發(fā)放登記表》上注明。（五）招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)妥善保管投標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)前不得開啟、遺失、損壞，同時(shí)知會(huì)技術(shù)主管，合理安排技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)間，并進(jìn)行回應(yīng)標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。六、特殊情況（一）對(duì)于有特殊情況而需摸底的項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)標(biāo)書在截標(biāo)時(shí)遞交。（二）截標(biāo)后，若參投單位的數(shù)量不能滿足招標(biāo)規(guī)定的（集中招標(biāo)6家，單項(xiàng)招標(biāo)3家），招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)以各種渠道補(bǔ)充單位，同時(shí)以書面形式要求立項(xiàng)部門協(xié)助補(bǔ)充單位，并根據(jù)工作需要合理調(diào)整招標(biāo)時(shí)間。（三）對(duì)于補(bǔ)充發(fā)標(biāo)的單位，招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回標(biāo)。（四）如補(bǔ)充后投標(biāo)單位仍不足，招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)以書面形式向招標(biāo)部門負(fù)責(zé)人及立項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告招標(biāo)進(jìn)展情況，并申請(qǐng)開標(biāo)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的審批意見，進(jìn)行后續(xù)工作。第八節(jié) 標(biāo)底價(jià)的編制及報(bào)批一、標(biāo)底價(jià)的編制部門原則上，立項(xiàng)部門在招標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)需提供標(biāo)底價(jià)及編制依據(jù)（須由經(jīng)辦人及部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)）。（一） 總承包立項(xiàng)的項(xiàng)目1．全國(guó)集中招標(biāo)項(xiàng)目由立項(xiàng)部門提供經(jīng)機(jī)材部負(fù)責(zé)人確認(rèn)的標(biāo)底價(jià)。2．地區(qū)集中招標(biāo)或單項(xiàng)招標(biāo)，標(biāo)底價(jià)由立項(xiàng)部門提供（材料采購(gòu)類的標(biāo)底價(jià)須經(jīng)材料部負(fù)責(zé)人確認(rèn)；工程類的標(biāo)底價(jià)須經(jīng)審核部負(fù)責(zé)人確認(rèn)）。（二） 甲方立項(xiàng)的項(xiàng)目由立項(xiàng)部門所在地區(qū)公司審核部提供報(bào)價(jià)清單、標(biāo)底價(jià)及編制依據(jù)；無法提供的，則須提供成本預(yù)算（或成本預(yù)算指標(biāo)及對(duì)應(yīng)的分?jǐn)偨ㄖ娣e）。成本預(yù)算指標(biāo)須與技術(shù)方案要求的產(chǎn)品檔次一致。二、標(biāo)底價(jià)的編制依據(jù)原則上，應(yīng)依據(jù)以往同類項(xiàng)目的合同價(jià)，并參照招標(biāo)時(shí)期同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況編制標(biāo)底價(jià)。編制方法如下：（一）市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)不大的，以上一次同類項(xiàng)目的合同單價(jià)下浮03%為標(biāo)底價(jià)；（二）市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)較大的，在上一次同類項(xiàng)目的合同單價(jià)基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)情況合理調(diào)整后，作為標(biāo)底價(jià)；（三）過往無同類招標(biāo)項(xiàng)目的，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，并結(jié)合成本控制指標(biāo)以合理低價(jià)為標(biāo)底價(jià)（對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的信息要作合理分析，所調(diào)查的產(chǎn)品對(duì)象要求與招標(biāo)項(xiàng)目基本相同）；（四）有國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)項(xiàng)目，在國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上適當(dāng)下浮作為標(biāo)底價(jià)；（五）不得通過摸底的形式編制標(biāo)底價(jià)，有特殊情況而無法制定標(biāo)底價(jià)的，立項(xiàng)部門須在招標(biāo)委托書上注明，經(jīng)招標(biāo)管理中心負(fù)責(zé)人審批后方可采取第一次經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)摸底的方式，以合理低價(jià)作為標(biāo)底價(jià)。（六）對(duì)于難以通過市場(chǎng)調(diào)查來編制標(biāo)底價(jià)的項(xiàng)目，可在公開開標(biāo)后篩選投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的2~3家單位進(jìn)行談判，再次公開開標(biāo)以確定合作單位。三、標(biāo)底價(jià)的審核（一）各分中心招標(biāo)業(yè)務(wù)組在制定招標(biāo)實(shí)施方案時(shí)，須對(duì)立項(xiàng)部門提供的標(biāo)底價(jià)進(jìn)行初審，并填寫《標(biāo)底價(jià)審核表》報(bào)價(jià)格審核主管審核，經(jīng)分中心負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后報(bào)管理中心?！　。ǘ?biāo)底價(jià)的審核要點(diǎn)如下：　　1．以原合同價(jià)為基礎(chǔ)，參照市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況編制標(biāo)底價(jià)的，應(yīng)根據(jù)信息指導(dǎo)價(jià)的數(shù)據(jù)及成本控制目標(biāo)審核標(biāo)底價(jià)的合理性。2．過往無同類招標(biāo)項(xiàng)目的，根據(jù)信息指導(dǎo)價(jià)及補(bǔ)充調(diào)研的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，審核標(biāo)底價(jià)的合理性。3. 按國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)底價(jià)的，審核下浮幅度是否合理。4. 采取第一次經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)摸底方式制訂標(biāo)底價(jià)的，分析各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，并結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查情況，審核標(biāo)底價(jià)的合理性。5．參照歷史用量、歷史價(jià)格、市場(chǎng)價(jià)格或指導(dǎo)價(jià)，審核不均衡報(bào)價(jià)的可能性，提出注意事項(xiàng)或處理方案。6．若有依據(jù)證明標(biāo)底價(jià)不合理的，應(yīng)對(duì)標(biāo)底價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。四、標(biāo)底價(jià)的審批原則上，管理中心價(jià)格審核主管收到提交的標(biāo)底價(jià)后，應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)出具審核意見，并報(bào)管理中心負(fù)責(zé)人審批。對(duì)超成本控制目標(biāo)的，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)審批的標(biāo)底價(jià)可作為成本目標(biāo)的調(diào)整依據(jù)。五、經(jīng)審批的標(biāo)底價(jià)最遲應(yīng)在公開開標(biāo)前發(fā)放給投標(biāo)單位。第九節(jié) 回應(yīng)標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)一、回應(yīng)標(biāo)的開標(biāo)由招標(biāo)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)。包括對(duì)回應(yīng)標(biāo)的開標(biāo)、回應(yīng)情況的記錄、與有異議單位的初步協(xié)商及《回應(yīng)情況一覽表》、《回應(yīng)情況匯總表》的填寫等?；貞?yīng)標(biāo)的開標(biāo)應(yīng)于截標(biāo)后1個(gè)工作日內(nèi)完成。工作要點(diǎn)包括：（一）對(duì)所有回應(yīng)標(biāo)進(jìn)行開啟并檢查其內(nèi)容是否齊全、明確、有效。檢查內(nèi)容包括：1．招標(biāo)文件及擬簽合同版本是否有蓋投標(biāo)單位的公章及騎縫章；2．?dāng)M簽合同版本中需投標(biāo)單位承諾的條款是否已予以承諾；3．若投標(biāo)單位接受招標(biāo)文件及擬簽合同版本，則檢查投標(biāo)承諾書是否簽字蓋章；4．若投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)文件及擬簽合同版本條款有書面提出異議的，應(yīng)初步分析其異議是否已表達(dá)明確；在資料上直接修改的，修改處是否有蓋公章；（二）若發(fā)現(xiàn)以上內(nèi)容不齊全、不明確或未蓋章確認(rèn)的，應(yīng)立即要求投標(biāo)單位以書面形式予以補(bǔ)齊或明確。（三）將所有回應(yīng)情況詳細(xì)填寫《回應(yīng)情況一覽表》，同時(shí)與所有有異議的單位進(jìn)行初步溝通、協(xié)商。工作要點(diǎn)包括：1．了解投標(biāo)單位對(duì)有異議部分的條款的修改意愿或疑問等；2．屬于簡(jiǎn)單的可直接答復(fù)的招標(biāo)文件、合同條款（如調(diào)整系數(shù)的確定、標(biāo)底價(jià)公布時(shí)間等），可直接予以解釋、答復(fù)；3．屬于投標(biāo)單位修改意見堅(jiān)決、需交由立項(xiàng)部門確認(rèn)的條款（如驗(yàn)收流程、付款方式、違約責(zé)任的修改等），應(yīng)將協(xié)商結(jié)果逐一詳細(xì)記錄。（四）根據(jù)《回應(yīng)情況一覽表》填寫《回應(yīng)情況匯總表》。填寫時(shí)注意：1．將各有異議的條款按其屬性分類：例如，承包范圍、驗(yàn)收流程、保質(zhì)期或技術(shù)方案等屬技術(shù)問題；結(jié)算、付款方式等屬財(cái)務(wù)問題；違約責(zé)任等屬法律問題。2．應(yīng)注意準(zhǔn)確表達(dá)投標(biāo)單位的異議，必要時(shí)應(yīng)附上投標(biāo)單位回應(yīng)標(biāo)中的書面異議依據(jù)及原招標(biāo)文件、擬簽合同版本相關(guān)條款等，方便后續(xù)工作。 （五）根據(jù)條款的分類情況，分送對(duì)應(yīng)的相關(guān)部門確認(rèn)：1．總承包立項(xiàng)的項(xiàng)目，由總承包總部審核部或地區(qū)公司經(jīng)營(yíng)部協(xié)調(diào)相關(guān)部門確認(rèn)；2．甲方立項(xiàng)的項(xiàng)目，全國(guó)集中招標(biāo)項(xiàng)目由集團(tuán)總部相應(yīng)部門確認(rèn)（技術(shù)問題由工程設(shè)計(jì)管理中心確認(rèn)，財(cái)務(wù)問題由財(cái)務(wù)管理中心確認(rèn)，法律問題由法律合約管理中心確認(rèn)）；地區(qū)集中招標(biāo)項(xiàng)目或單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目由立項(xiàng)部門所在地區(qū)公司相應(yīng)部門確認(rèn)（技術(shù)問題由相關(guān)技術(shù)部門確認(rèn)，財(cái)務(wù)及結(jié)算問題由財(cái)務(wù)部和審核部確認(rèn)，法律問題由法律室確認(rèn)）；如集中招標(biāo)項(xiàng)目涉及XX、珠投兩大集團(tuán)的，以XX集團(tuán)意見為準(zhǔn)。3．對(duì)于重大或特殊項(xiàng)目，招標(biāo)業(yè)務(wù)員可根據(jù)《回應(yīng)情況匯總表》組織相關(guān)部門以會(huì)議形式進(jìn)行會(huì)簽。4．各部門確認(rèn)的最終結(jié)果由立項(xiàng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后以書面形式回復(fù)招標(biāo)部門。5．回應(yīng)標(biāo)的異議確認(rèn)工作應(yīng)于2個(gè)工作日內(nèi)完成；否則，由此造成工作延誤的，責(zé)任由延誤部門承擔(dān)，招標(biāo)完成時(shí)間順延。二、招標(biāo)業(yè)務(wù)員將經(jīng)各部門確認(rèn)的修改意見分別書面通知有異議的投標(biāo)單位，要求回函確認(rèn)其接受的底線，并作好記錄。該工作最遲應(yīng)于公開開標(biāo)前完成。三、經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)前，商務(wù)主管須要求有異議的投標(biāo)單位在《投標(biāo)承諾書》上最終確認(rèn)接受的底線，并就最終結(jié)果分別作出處理：（一）投標(biāo)單位雖有異議但我方仍可接受，且與其他投標(biāo)單位存在差異的，可在經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)前由評(píng)標(biāo)成員共同確定調(diào)整系數(shù)；調(diào)整系數(shù)應(yīng)視存在異議的條款對(duì)工期及價(jià)格的影響程度確定（如涉及付款，可參照銀行同期貸款利率確定）。（二）我方不可接受的異議，宣布為廢標(biāo)。四、招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)將投標(biāo)單位的回應(yīng)情況、協(xié)商的過程及最終結(jié)果做好記錄、整理、備案。如對(duì)合同有異議的投標(biāo)單位中標(biāo)，須將對(duì)合同條款的修改連同中標(biāo)結(jié)果一同報(bào)批。第十節(jié) 技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)一、前期準(zhǔn)備（一） 技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)由技術(shù)主管組織。（二） 技術(shù)主管必須了解該項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)、當(dāng)前實(shí)際進(jìn)展情況（如發(fā)標(biāo)情況）、對(duì)投標(biāo)單位的考察情況、合作情況（時(shí)間緊時(shí)可通過電話聯(lián)系我司工程人員了解）。據(jù)此，重新審定該項(xiàng)目招標(biāo)方案中的技術(shù)標(biāo)評(píng)定原則，如需改變須及時(shí)報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（三）技術(shù)主管根據(jù)該項(xiàng)目計(jì)劃和截標(biāo)情況，安排技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)間，提前1~2天書面通知所有評(píng)標(biāo)人員，并電話確認(rèn)。評(píng)標(biāo)人員須準(zhǔn)時(shí)參加技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)，不得無故缺席；如因特殊情況不能出席，須經(jīng)管線負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可后，書面向招標(biāo)中心請(qǐng)假。專家組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)至少應(yīng)保證有一人參加評(píng)標(biāo)。（四）截標(biāo)后，招標(biāo)業(yè)務(wù)員將所有技術(shù)標(biāo)標(biāo)書交技術(shù)主管，技術(shù)主管會(huì)同商務(wù)主管先行查閱投標(biāo)文件是否齊全（如無價(jià)格的報(bào)價(jià)清單、資質(zhì)證明等），如不全須及時(shí)通知廠家補(bǔ)齊。對(duì)于技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)重點(diǎn)為技術(shù)方案（設(shè)計(jì)方案、施工方案） 的項(xiàng)目，如提前開標(biāo)可能影響造成泄密影響公正性的項(xiàng)目，仍應(yīng)留到評(píng)標(biāo)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)。（五）評(píng)標(biāo)前，技術(shù)主管應(yīng)準(zhǔn)備好評(píng)分表格、所有參投單位技術(shù)標(biāo)標(biāo)書和投標(biāo)樣板以及資格審批表、考察報(bào)告及考察結(jié)果審批表、招標(biāo)文件、招標(biāo)樣板等相關(guān)資料。二、技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)（一）技術(shù)主管引領(lǐng)評(píng)標(biāo)人員進(jìn)入評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)，人員到齊并簽到完畢后，技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)正式開始。技術(shù)主管向評(píng)標(biāo)人員簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目概況、評(píng)標(biāo)重點(diǎn)及各參投單位的基本情況（包括考察情況和與我司合作情況等）。（二）評(píng)標(biāo)人員應(yīng)根據(jù)《投標(biāo)單位資格審批表》、《考察結(jié)果審批表》的結(jié)論審核技術(shù)標(biāo)書的有效性（資格審查或考察不合格單位不予評(píng)定技術(shù)標(biāo)）。（三）評(píng)標(biāo)人員應(yīng)認(rèn)真研讀招標(biāo)技術(shù)方案掌握招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要點(diǎn)，討論確定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及主要評(píng)標(biāo)依據(jù)；根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，調(diào)整或制定評(píng)分表，設(shè)置科學(xué)、合理、實(shí)際的合格門檻，統(tǒng)一意見后簽名確認(rèn)，意見不統(tǒng)一的，以立項(xiàng)部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人意見為準(zhǔn)。對(duì)于預(yù)先已確定不設(shè)技術(shù)調(diào)整系數(shù)的項(xiàng)目尤應(yīng)認(rèn)真討論確認(rèn)合格標(biāo)準(zhǔn)。（四）標(biāo)書開啟后，評(píng)標(biāo)人員參照如下指引，研讀標(biāo)書，并進(jìn)行充分交流。1. 評(píng)標(biāo)人員應(yīng)首先掌握標(biāo)書中的常規(guī)內(nèi)容（各類資質(zhì)證明、生產(chǎn)實(shí)力等情況）。2. 針對(duì)不同招標(biāo)項(xiàng)目類別，應(yīng)重點(diǎn)掌握以下內(nèi)容： （1）材料類項(xiàng)目：重點(diǎn)查看材料的檢測(cè)報(bào)告，有投標(biāo)樣品的要綜合樣品評(píng)審情況。（2）設(shè)備類項(xiàng)目：重點(diǎn)查看設(shè)備檢測(cè)報(bào)告、設(shè)備及元器件清單，核對(duì)產(chǎn)地、品牌、性能指標(biāo)等是否符合招標(biāo)要求。（3）工程類項(xiàng)目：重點(diǎn)查看工程業(yè)績(jī)，考察與我司招標(biāo)項(xiàng)目類似的工程實(shí)例，以主材清單報(bào)價(jià)的要查看工程量清單中每一小項(xiàng)的產(chǎn)品的品牌、材質(zhì)等技術(shù)參數(shù)是否符合要求。另外，對(duì)于裝飾工程類項(xiàng)目，要重點(diǎn)評(píng)審材料樣板；對(duì)雕塑類項(xiàng)目，要重點(diǎn)評(píng)審小樣；對(duì)于某些設(shè)計(jì)施工一體招標(biāo)的、技術(shù)含量較高工程類項(xiàng)目如地基處理、玻璃幕墻等，技術(shù)方案（計(jì)算書）的評(píng)審尤為重要。（4）營(yíng)銷類：廣告方案招標(biāo)項(xiàng)目和營(yíng)銷策劃招標(biāo)項(xiàng)目重點(diǎn)查看各家方案的創(chuàng)新性和與我司招標(biāo)要求的符合程度；廣告牌制作類重點(diǎn)查看材料樣板、效果圖，并核算各家方案的結(jié)構(gòu)計(jì)算是否正確。（五）評(píng)標(biāo)人員根據(jù)各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)書內(nèi)容、實(shí)地考察情況、現(xiàn)場(chǎng)演示情況（必要時(shí)進(jìn)行）、過往業(yè)績(jī)及投標(biāo)樣板等情況，對(duì)照招標(biāo)要求和《技術(shù)標(biāo)評(píng)分表》，獨(dú)立對(duì)《技術(shù)標(biāo)評(píng)分表》中的每一個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行公平、公正地評(píng)分和填寫，評(píng)分完畢后簽名確認(rèn)。評(píng)分注意事項(xiàng)：1. 如標(biāo)書雷同或有依據(jù)證明為串標(biāo)，或投標(biāo)資料弄虛作假的，經(jīng)評(píng)標(biāo)人員集體同意后，判為廢標(biāo)，在相關(guān)表格上注明。2．關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)不符合招標(biāo)要求的，經(jīng)評(píng)標(biāo)人員集體同意后，可直接判定為不合格，并在相關(guān)表格上注明。3. 一般情況下，評(píng)分滿分為100分，60分為合格。如有評(píng)分低于60分的，評(píng)標(biāo)人員應(yīng)在相關(guān)表格上說明評(píng)判依據(jù)。 4. 評(píng)標(biāo)人員應(yīng)以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度參與招標(biāo)工作，對(duì)每次提出的評(píng)分或意見負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)干擾、操縱評(píng)標(biāo)或有明顯偏袒行為的，招標(biāo)中心將報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究其責(zé)任。（六）樣板評(píng)審對(duì)投標(biāo)樣板的評(píng)審，是技術(shù)標(biāo)評(píng)定的一部分，須符合以下操作細(xì)則：1. 評(píng)標(biāo)人員進(jìn)行樣板評(píng)審時(shí)，必須認(rèn)真對(duì)照招標(biāo)技術(shù)要求和招標(biāo)樣板，對(duì)投標(biāo)樣板的外觀效果、尺寸和內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行公平、公正地評(píng)審。（1） 對(duì)于按招標(biāo)樣板進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，尤其是裝飾類項(xiàng)目，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：A．對(duì)于技術(shù)要求明確需要滿足的技術(shù)參數(shù)，如可明顯判斷的材質(zhì)要求、外觀要求、規(guī)格尺寸、允許偏差等，必須滿足。B．通過常規(guī)評(píng)審手段無法判斷的內(nèi)在質(zhì)量以檢測(cè)報(bào)告為主。C．對(duì)于花色、圖案的評(píng)審，須將投標(biāo)樣品與招標(biāo)樣板仔細(xì)核對(duì)，根據(jù)材料生產(chǎn)和工程應(yīng)用實(shí)際情況，要恰當(dāng)?shù)匕盐蘸细駱?biāo)準(zhǔn)，不必苛求與招標(biāo)樣板一模一樣。D．對(duì)于仿板項(xiàng)目，應(yīng)充分理解設(shè)計(jì)選板的意圖，同時(shí)結(jié)合成本控制指標(biāo)，準(zhǔn)確把握樣板評(píng)審尺度，不必苛求與招標(biāo)樣板一模一樣。（2） 對(duì)于無招標(biāo)樣板，但需通過樣板評(píng)定對(duì)其產(chǎn)品作更全面了解的通用材料：A. 首先應(yīng)對(duì)照招標(biāo)要求和技術(shù)標(biāo)書，判斷樣板的型號(hào)、種類是否符合要求并與技術(shù)標(biāo)書一致。B. 通過目測(cè)、簡(jiǎn)單的檢測(cè)工具檢測(cè)等手段，對(duì)材質(zhì)要求、外觀、規(guī)格尺寸、允許偏差等進(jìn)行評(píng)判。C. 核查專業(yè)檢測(cè)部門的有效檢測(cè)報(bào)告，對(duì)其它內(nèi)在質(zhì)量指標(biāo)如吸水率（燒結(jié)類）、材質(zhì)（木地板）、屈伸度（管材）等進(jìn)行評(píng)判。2. 必要時(shí)，對(duì)需由專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量的項(xiàng)目，由招標(biāo)中心技術(shù)組組織至少2名技術(shù)人員將樣板送專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)或通過郵寄方式送檢。3. 評(píng)標(biāo)人員通過集體討論，取得對(duì)樣板的統(tǒng)一評(píng)判意見后，填寫《樣板評(píng)審表 》并簽名確認(rèn)，對(duì)不合格樣板要注明原因，合格的樣板當(dāng)場(chǎng)封板。4. 原則上，第一次樣板評(píng)審不合格的，可以按照評(píng)審意見補(bǔ)送樣板一次；二次樣板評(píng)審不合格的，視為技術(shù)標(biāo)不合格。5. 對(duì)于不需評(píng)定技術(shù)標(biāo)書，只需評(píng)定樣板的項(xiàng)目，須在《招標(biāo)實(shí)施方案》上注明，由技術(shù)組負(fù)責(zé)人審批。（七）技術(shù)標(biāo)和樣板評(píng)審結(jié)束后，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，按以下方式處理：1. 對(duì)于所有材料類和低技術(shù)含量的其它類項(xiàng)目，合格單位進(jìn)入經(jīng)濟(jì)標(biāo)，不設(shè)技術(shù)標(biāo)調(diào)整系數(shù)。2. 對(duì)于由立項(xiàng)部門提出需設(shè)技術(shù)標(biāo)調(diào)整系數(shù)的高技術(shù)含量項(xiàng)目，根椐立項(xiàng)部門的要求，評(píng)標(biāo)人員就投標(biāo)單位的合作信譽(yù)、品牌差異填寫《技術(shù)標(biāo)調(diào)整系數(shù)表》，并簽名確認(rèn)。（八）評(píng)標(biāo)結(jié)束后，技術(shù)主管對(duì)各評(píng)標(biāo)人員的技術(shù)標(biāo)評(píng)分進(jìn)行平均，作為投標(biāo)單位