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正文內(nèi)容

館優(yōu)秀人才管理辦法-資料下載頁

2025-04-16 08:46本頁面
  

【正文】 一切有利解決問題的條件。 年度評(píng)估。評(píng)委會(huì)辦公室依據(jù)《年度工作評(píng)估記錄表》,對(duì)在優(yōu)秀人才進(jìn)行年度評(píng)估,并對(duì)照條件,準(zhǔn)備業(yè)績及季度評(píng)估材料,以備評(píng)估核查。每年1月10日前將上一年度評(píng)估情況報(bào)評(píng)委會(huì)。每年1月底前,評(píng)委會(huì)將依據(jù)本辦法規(guī)定、各科室評(píng)估情況,按照核查、評(píng)估等程序,完成對(duì)館優(yōu)秀人才上年度工作的評(píng)估。評(píng)委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才年度評(píng)估的牽頭工作,各科室應(yīng)予以配合。 評(píng)估結(jié)果應(yīng)用。續(xù)聘人員繼續(xù)享有優(yōu)秀人才權(quán)利和相關(guān)待遇、履行相關(guān)義務(wù);解聘人員不再享有優(yōu)秀人才的相關(guān)待遇。(1)評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀的實(shí)行續(xù)聘;(2)評(píng)估結(jié)果為一般的,評(píng)估部門應(yīng)與被評(píng)估人進(jìn)行溝通,幫助其找原因,尋找解決辦法,提出相關(guān)建議,并將有關(guān)信息反饋給其所在科室;連續(xù)兩年評(píng)估分為一般的,實(shí)行解聘; (3)評(píng)估結(jié)果為不合格的,評(píng)估部門應(yīng)與被評(píng)估人進(jìn)行溝通,查找原因,并將相關(guān)信息反饋給其所在科室,由科室對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的原因、存在的問題進(jìn)行分析,寫出分析報(bào)告報(bào)評(píng)委會(huì)辦公室。評(píng)委會(huì)通過研究后,決定對(duì)評(píng)估不合格人員應(yīng)予以解聘,三年內(nèi)不得參加本館優(yōu)秀人才評(píng)選; (四)評(píng)委會(huì)每年對(duì)評(píng)估結(jié)果在全館內(nèi)公告一次。 優(yōu)秀人才出現(xiàn)以下情況之一者,經(jīng)評(píng)委會(huì)審核批準(zhǔn)予以解聘并停止執(zhí)行相應(yīng)待遇:(1)因工作失誤,給本館造成重大經(jīng)濟(jì)損失;(2)發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉規(guī)定;(3)受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過及以上處分;(4)聘任期未滿,考(核)評(píng)未通過;(5)崗位變動(dòng)后,與其優(yōu)秀人才稱號(hào)工作崗位要求不一致;(6)發(fā)生其它與優(yōu)秀人才稱號(hào)不相符的情況。 七、相關(guān)待遇 堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,實(shí)行按月實(shí)施人才補(bǔ)貼。(具體標(biāo)準(zhǔn)另定) 優(yōu)秀人才在聘用期間經(jīng)批準(zhǔn)后,享受優(yōu)先參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),享受學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和外出參觀所有費(fèi)用報(bào)銷的待遇。 八、本辦法由館優(yōu)秀人才選用委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 九、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。2011年6月15日8 / 8
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