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發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范(發(fā)布稿)-資料下載頁(yè)

2025-04-16 08:12本頁(yè)面
  

【正文】 5應(yīng)依據(jù)突發(fā)事件發(fā)展情況和危害程度及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,并留下記錄。查閱相關(guān)文件記錄,應(yīng)急預(yù)案;現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)。調(diào)整或解除應(yīng)急響應(yīng)的條件不具備而進(jìn)行變動(dòng),扣3分。,扣2分。4事后恢復(fù)與重建50后期處置20評(píng)估事件損失5,及時(shí)開(kāi)展保險(xiǎn)理賠及費(fèi)用結(jié)算。查閱相關(guān)文件記錄,應(yīng)急預(yù)案,扣2分/次。,扣2分/次。 事件原因調(diào)查分析5查找突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).。查閱相關(guān)文件記錄未針對(duì)突發(fā)事件查找事故原因和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),扣2分/次。資料歸檔5及時(shí)清理事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),收集整理災(zāi)害影像資料和相關(guān)基礎(chǔ)資料,并進(jìn)行歸檔。查閱相關(guān)文件記錄,現(xiàn)場(chǎng)檢查響應(yīng)結(jié)束后未及時(shí)進(jìn)行資料歸檔的,扣2分/次。災(zāi)后人員心理疏導(dǎo)5對(duì)受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和救助。查閱相關(guān)文件記錄未對(duì)受災(zāi)影響需要心理救助的員工開(kāi)展心理恢復(fù),扣2分/次。 調(diào)查評(píng)估10.評(píng)估調(diào)查5建立健全事件處置評(píng)估調(diào)查機(jī)制。事件發(fā)生單位應(yīng)對(duì)每次突發(fā)事件的處置過(guò)程進(jìn)行評(píng)估調(diào)查;對(duì)存在的問(wèn)題,制定整改計(jì)劃,限期整改,閉環(huán)管理。應(yīng)按規(guī)定組織或配合上級(jí)部門開(kāi)展事故調(diào)查,并做好歸檔和備案工作,有針對(duì)性的制定事故防范對(duì)策措施,對(duì)整改情況進(jìn)行落實(shí)。查閱相關(guān)文件記錄,不得分。,扣2分/次。,扣2分/次。,扣2分/項(xiàng)??己藱C(jī)制5建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處置考核機(jī)制,落實(shí)事故應(yīng)急處置獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究制度。查閱相關(guān)文件記錄,不得分。,扣2分。 恢復(fù)重建20準(zhǔn)備階段5建立突發(fā)事件恢復(fù)或重建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)受災(zāi)區(qū)域的狀況進(jìn)行全面評(píng)估,并給出損失評(píng)估報(bào)告。查閱相關(guān)文件記錄,未成立恢復(fù)重建領(lǐng)導(dǎo)小組,扣2分。,并給出損失評(píng)估報(bào)告,扣2分;損失評(píng)估分析不全面,扣1分/處。計(jì)劃和實(shí)施階段5恢復(fù)重建領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)損失評(píng)估情況,制定具有針對(duì)性的恢復(fù)重建計(jì)劃。為恢復(fù)重建工作動(dòng)員、準(zhǔn)備、整合各種資源,實(shí)施恢復(fù)或重建計(jì)劃,包括設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、災(zāi)害損失補(bǔ)償、管理使用應(yīng)急救災(zāi)資金以及心理干預(yù)等方面。查閱相關(guān)文件記錄,不得分。,不能充分調(diào)動(dòng)資源,影響恢復(fù)進(jìn)度,扣2分。重新規(guī)劃和建設(shè)5制定臨時(shí)過(guò)渡措施和整改措施計(jì)劃,針對(duì)存在的設(shè)備、設(shè)施隱患,落實(shí)資金及工作時(shí)間進(jìn)度,保證系統(tǒng)安全。結(jié)合事故調(diào)查分析結(jié)果,查找存在的問(wèn)題,重新修改工作規(guī)劃,制定改造和改進(jìn)方案。查閱相關(guān)文件記錄,扣2分/次。,重新修改工作規(guī)劃,制定改造和改進(jìn)方案,扣1分/次。驗(yàn)收和總結(jié)階段5對(duì)恢復(fù)重建工作進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。從整個(gè)應(yīng)急管理體系角度,對(duì)恢復(fù)重建工作進(jìn)行反思,并將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)納入未來(lái)防災(zāi)和減災(zāi)過(guò)程中。查閱相關(guān)文件記錄,不得分。,未進(jìn)行總結(jié)不得分;未將總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)納入未來(lái)防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃中,扣5分。 附錄B 發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)動(dòng)態(tài)評(píng)估表附錄B 發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)動(dòng)態(tài)評(píng)估表序號(hào)評(píng)估方式評(píng)估內(nèi)容對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分1訪談對(duì)本崗位應(yīng)急工作的了解程度。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員5熟悉 45分較熟 23分不熟 01分對(duì)總體應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、預(yù)警、響應(yīng)流程了解程度。5熟悉 45分較熟 23分不熟 01分2考問(wèn)對(duì)本崗位應(yīng)急工作職責(zé)的掌握程度。部門負(fù)責(zé)人、管理人員、一線員工10熟悉 810分較熟 46分不熟 03分對(duì)相關(guān)預(yù)案內(nèi)容的掌握程度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置的能力。10熟悉 810分較熟 46分不熟 03分國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定、各級(jí)政府地方法規(guī)有關(guān)規(guī)定、本企業(yè)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)了解程度。10熟悉 810分較熟 46分不熟 03分3考試國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定、各級(jí)政府地方法規(guī)有關(guān)規(guī)定、本企業(yè)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)了解程度。部門負(fù)責(zé)人、管理人員和一線員工5對(duì)抽考人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)的閉卷考試。得分=標(biāo)準(zhǔn)分*考試平均分%。如遇不及格,加扣5分/人次。應(yīng)急管理基本常識(shí)與技能。5應(yīng)急自救和互救的基本常識(shí)。5電力安全生產(chǎn)知識(shí)。54實(shí)操消防器材的使用10熟練 10分較熟 69分不熟 05分正壓式呼吸器的使用。5熟練 5分較熟 34分不熟 02分心肺復(fù)蘇法的模擬救護(hù)。5熟練 5分較熟 34分不熟 02分急救箱中的藥品的使用。5熟練 5分較熟 34分不熟 02分洗眼器和洗液的使用。5熟練 5分較熟 34分不熟 02分防毒面具的佩戴。5熟練 5分較熟 34分不熟 02分其他應(yīng)急物品的使用。5熟練 5分較熟 34分不熟 02分5桌面演練(100分)先期處置階段的應(yīng)對(duì)措施應(yīng)全面、得當(dāng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員、參加演練的相關(guān)崗位員工10先期處置階段的應(yīng)對(duì)措施不全面或不得當(dāng),扣 1 分/處。應(yīng)按照預(yù)案要求啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),啟動(dòng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別應(yīng)符合要求。10未按預(yù)案要求啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)本項(xiàng)不得分;啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別不正確,扣 3 分;啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后未按規(guī)定報(bào)告上級(jí)或地方政府,扣 2 分。啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后的輔助決策、指揮協(xié)調(diào)、資源調(diào)動(dòng)等行動(dòng)措施應(yīng)全面得當(dāng),符合預(yù)案要求。20輔助決策、指揮協(xié)調(diào)、資源調(diào)動(dòng)等行動(dòng)措施不夠全面得當(dāng)或與預(yù)案不一致,扣 1分/處。應(yīng)急響應(yīng)階段應(yīng)急救援及現(xiàn)場(chǎng)處置措施應(yīng)全面、得當(dāng),符合預(yù)案要求。20應(yīng)急救援及現(xiàn)場(chǎng)處置措施不夠全面、得當(dāng)或與預(yù)案不一致,扣 1 分/處。應(yīng)按照預(yù)案要求開(kāi)展應(yīng)急信息報(bào)送工作。15應(yīng)急信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)送、披露、發(fā)布等工作未按預(yù)案要求正確開(kāi)展,扣 1 分/處。應(yīng)按照預(yù)案要求開(kāi)展輿情引導(dǎo)工作。15輿情監(jiān)測(cè)、引導(dǎo)等工作未按預(yù)案要求正確開(kāi)展,扣 1 分/處。應(yīng)按照預(yù)案要求調(diào)整或結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。10未按照要求結(jié)束應(yīng)急響應(yīng),不得分;發(fā)布調(diào)整或解除應(yīng)急響應(yīng)通知不及時(shí),扣 2分。現(xiàn)場(chǎng)演練(100分)參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的人員準(zhǔn)備充分。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員、參加演練的相關(guān)崗位員工20現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置人員數(shù)量不足、穿戴不規(guī)范、攜帶的工器具不齊全,扣 1 分/處。先期處置階段的處置措施全面、得當(dāng)。20先期處置階段的處置措施不夠全面、得當(dāng)或與應(yīng)急處置卡不一致,扣 1 分/處。正確報(bào)告事件信息。20未按應(yīng)急處置卡要求報(bào)告事件信息,不得分;報(bào)告事件信息不規(guī)范,扣25 分?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置階段的處置措施全面、得當(dāng)。30現(xiàn)場(chǎng)處置階段的處置措施不夠全面、得當(dāng)或與應(yīng)急處置卡不一致,扣 1 分/處?,F(xiàn)場(chǎng)處置基本結(jié)束后,及時(shí)、正確開(kāi)展后期處置工作。10后期處置不全面、不正確,扣 1 分/處。 附錄C 發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估結(jié)果明細(xì)表表C 發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估結(jié)果明細(xì)表序號(hào)項(xiàng) 目評(píng)價(jià)項(xiàng)適用項(xiàng)不適用項(xiàng)扣分項(xiàng)占適用項(xiàng)比%發(fā)現(xiàn)問(wèn)題條數(shù)重點(diǎn)問(wèn)題數(shù)標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分得分率(%) 附錄D 發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、整改建議及評(píng)分結(jié)果附錄D 發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、整改建議及評(píng)分結(jié)果項(xiàng)目序號(hào)主要問(wèn)題整改意見(jiàn)應(yīng)得分實(shí)得分重點(diǎn)問(wèn)題(√)
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