基層應(yīng)急管理體系、能力規(guī)范化建設(shè)工作方案-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】整合我鎮(zhèn)原有各類應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，組建以黨。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防減救災(zāi)的組織、指導(dǎo)、結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作，在機(jī)構(gòu)限額內(nèi)，整。應(yīng)急管理辦公室要有獨(dú)立辦公場(chǎng)所，并掛牌。配齊配強(qiáng)應(yīng)急管理。到應(yīng)急管理工作崗位，保證應(yīng)急管理工作隊(duì)伍質(zhì)量。整合現(xiàn)有網(wǎng)格資源和力量，協(xié)助鎮(zhèn)政府做。組建由應(yīng)急管理辦公室主任兼任隊(duì)長(zhǎng)，識(shí)和經(jīng)驗(yàn)人員為兼職隊(duì)員的應(yīng)急救援隊(duì)，每支隊(duì)伍規(guī)模保證在30人，確保遇有突發(fā)事件能夠及時(shí)有效救援。第一時(shí)間進(jìn)行先期處置和救援。黨政主要負(fù)責(zé)人為應(yīng)急管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)。一時(shí)間搶險(xiǎn)救援，最大限度減少災(zāi)害損失的目標(biāo)。森林火災(zāi)、礦山事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故等綜合應(yīng)急救援任務(wù)。應(yīng)急管理網(wǎng)格員要按照一崗五責(zé)明確工。報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)隱患信息，督促整治隱患并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的巡查監(jiān)控；判會(huì)商機(jī)制、應(yīng)急指揮機(jī)制、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、調(diào)查評(píng)估機(jī)制等。政務(wù)值班承擔(dān)應(yīng)急管理日。常值班任務(wù)，履行應(yīng)急管理緊急信息上傳下達(dá)職責(zé)。
【正文】 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約資金的應(yīng)急預(yù)案演練。要加強(qiáng)對(duì)演練情況的總結(jié)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷改進(jìn)應(yīng)急管理工作。要在演練中檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制、教育群眾，強(qiáng)化公眾公共安全意識(shí)，提高自救互救能力。 完成時(shí)限： 2021年 3 月前 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要抓好工作落實(shí)，制定工作推進(jìn)時(shí)間表、路線圖，細(xì)化工作任務(wù)、明確工作責(zé)任，精心組織、嚴(yán)密實(shí)施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按時(shí)完成工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)基層應(yīng)急管理體系、能力規(guī)范化建設(shè)工作。 （ 二）提高工作標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急管理辦公室按照十個(gè)一的標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作，通過(guò)建設(shè)，使我鎮(zhèn)有一個(gè)健全完善的應(yīng)急管理組織體系；有一個(gè)精準(zhǔn)定位機(jī)構(gòu)職能和明確人員職責(zé)的責(zé)任體系；有一套健全完善的基層應(yīng)管理制度體系；有一個(gè)覆蓋應(yīng)急管理全時(shí)段的工作流程；有一套適應(yīng)基層應(yīng)急救援需要的現(xiàn)場(chǎng)處置方案；有一套滿足基層應(yīng)急管理培訓(xùn)需要的系列教案；制作一部指導(dǎo)基層應(yīng)急管理體系、能力規(guī)范化建設(shè)的專題片。各項(xiàng)制度、流程模板要匯編入冊(cè)，懸掛上墻。 （三）強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)同。應(yīng)急管理工作涉及多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)部門，關(guān)系到千家萬(wàn)戶，聯(lián)動(dòng)融 合是工作的基礎(chǔ)和靈魂，更是工作取得實(shí)效的關(guān)鍵，離開聯(lián)動(dòng)融合，工作成效就會(huì)大打折扣。因此，各部門要在工作中強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)融合的意識(shí)，探索聯(lián)動(dòng)融合的機(jī)制，健全聯(lián)動(dòng)融合的制度，落實(shí)聯(lián)動(dòng)融合的措施，不斷提升基層應(yīng)急管理工作的實(shí)效。 （四）堅(jiān)持發(fā)動(dòng)群眾。要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，充分發(fā)揮基層組織作用，廣泛動(dòng)員群眾、組織群眾、依靠群眾，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大人民群眾參與應(yīng)急管理工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)搞好群查、群防、群治，提高基層群眾預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力。各基層組織和單位作為預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要力量， 要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力、物力和財(cái)力支持，確?；鶎討?yīng)急管理體系、能力規(guī)范化建設(shè)工作順利進(jìn)行。 《基層應(yīng)急管理體系、能力規(guī)范化建設(shè)工作方案》
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