基層應(yīng)急管理體系、能力規(guī)范化建設(shè)工作方案(參考版)
2025-03-15 05:58本頁面
【正文】 《基層應(yīng)急管理體系、能力規(guī)范化建設(shè)工作方案》 。要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，充分發(fā)揮基層組織作用，廣泛動(dòng)員群眾、組織群眾、依靠群眾，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大人民群眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)搞好群查、群防、群治，提高基層群眾預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力。因此，各部門要在工作中強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)融合的意識(shí)，探索聯(lián)動(dòng)融合的機(jī)制，健全聯(lián)動(dòng)融合的制度，落實(shí)聯(lián)動(dòng)融合的措施，不斷提升基層應(yīng)急管理工作的實(shí)效。 （三）強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)同。應(yīng)急管理辦公室按照十個(gè)一的標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作，通過建設(shè)，使我鎮(zhèn)有一個(gè)健全完善的應(yīng)急管理組織體系；有一個(gè)精準(zhǔn)定位機(jī)構(gòu)職能和明確人員職責(zé)的責(zé)任體系；有一套健全完善的基層應(yīng)管理制度體系；有一個(gè)覆蓋應(yīng)急管理全時(shí)段的工作流程；有一套適應(yīng)基層應(yīng)急救援需要的現(xiàn)場(chǎng)處置方案；有一套滿足基層應(yīng)急管理培訓(xùn)需要的系列教案；制作一部指導(dǎo)基層應(yīng)急管理體系、能力規(guī)范化建設(shè)的專題片。要抓好工作落實(shí)，制定工作推進(jìn)時(shí)間表、路線圖，細(xì)化工作任務(wù)、明確工作責(zé)任，精心組織、嚴(yán)密實(shí)施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按時(shí)完成工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)基層應(yīng)急管理體系、能力規(guī)范化建設(shè)工作。要在演練中檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制、教育群眾，強(qiáng)化公眾公共安全意識(shí)，提高自救互救能力。要從實(shí)際出發(fā)，有計(jì)劃地組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約資金的應(yīng)急預(yù)案演練?？蓞⒄站C合性消防救援隊(duì)伍《訓(xùn)練大綱》科目?jī)?nèi)容，借鑒綜合性消防救援隊(duì)伍訓(xùn)練模式，探索應(yīng)急救援隊(duì)伍組訓(xùn)方式，提升應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)化能 力。 。培訓(xùn)內(nèi)容要緊密結(jié)合本地實(shí)際情況，注重實(shí)踐操作。 完成時(shí)限： 2021年 3 月前 （四）強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè) 。村要根據(jù)鎮(zhèn)政府的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，結(jié)合本地實(shí)際，建立職責(zé)清晰、簡(jiǎn)明扼要、操作性強(qiáng)的綜合性、多合一處置方案。要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的原則，修訂完善與上級(jí)政府相銜接的各類應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)災(zāi)害事故綜合應(yīng) 急預(yù)案，以及生產(chǎn)安全事故、水旱災(zāi)
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