【正文】 以及依據(jù)事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r和采取措施的效果預(yù)警的升級、降級和消除規(guī)則。 查閱相關(guān)文件記錄、自然災(zāi)害監(jiān)測以及隱患排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患未明確監(jiān)測和監(jiān)控負(fù)責(zé)人，扣2分/處。監(jiān)測信息的收集和處理20按風(fēng)險或區(qū)域分類，明確各類風(fēng)險或區(qū)域負(fù)責(zé)人，對各類事故風(fēng)險進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)測、監(jiān)控。，未落實防范措施的，扣2分/處。查閱相關(guān)文件記錄，不得分；未對安全隱患進(jìn)行分級管理，扣5分。隱患排查與監(jiān)測治理20企業(yè)應(yīng)建立重大危險源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制及事故隱患分級管理制度，深入開展隱患排查治理工作。查閱相關(guān)文件記錄，缺少收集數(shù)據(jù)的途徑，一扣1分/項。，未能及時處理，扣1分/處。2風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警150風(fēng)險監(jiān)測70重點區(qū)域?qū)崟r監(jiān)測15企業(yè)應(yīng)在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，對重大危險源、危險區(qū)域、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和重要防護(hù)目標(biāo)按相關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，安裝相關(guān)在線監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)控搜集有關(guān)風(fēng)險發(fā)生的信息，為科學(xué)預(yù)警和及時采取有效措施提供重要信息基礎(chǔ)。、聯(lián)合儲備、技術(shù)支持等互保措施未能落實，扣5分/處。查閱相關(guān)文件記錄，現(xiàn)場檢查，扣5分/處。與相關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)材料、應(yīng)急裝備等方面實現(xiàn)應(yīng)急物資聯(lián)合儲備。企業(yè)間協(xié)調(diào)15在電網(wǎng)支撐、城市供熱、防災(zāi)減災(zāi)、事故救援、設(shè)備搶修等領(lǐng)域，應(yīng)與關(guān)聯(lián)企業(yè)建立應(yīng)急處置協(xié)調(diào)機(jī)制，相關(guān)保障措施應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練中體現(xiàn)。上下級應(yīng)急預(yù)案的啟動條件不協(xié)調(diào)，不得分。協(xié)調(diào)方案的內(nèi)容應(yīng)包括：上級調(diào)配下級資源及下級向上級請求使用資源。，不得分。，延緩救援或造成不良輿論，不得分。應(yīng)急情況下，發(fā)電企業(yè)應(yīng)配合和支持政府或重要單位的應(yīng)急工作。協(xié)調(diào)機(jī)制30企業(yè)與政府部門協(xié)調(diào)10發(fā)電企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)卣块T建立協(xié)調(diào)機(jī)制；發(fā)生發(fā)電廠因故障造成全廠對外停電、對外供熱中斷、較大涉電突發(fā)事件，應(yīng)及時向政府匯報，爭取各方支援。，扣3分。查閱相關(guān)文件記錄，現(xiàn)場檢查，扣3分。后勤保障10建立應(yīng)急后勤保障體系，并確定相關(guān)保障措施（如交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障等），保證突發(fā)事件后，對災(zāi)區(qū)搶修隊伍及員工生活、醫(yī)療、心理等方面的快速保障與救助。，扣2分。，扣5分；相關(guān)人員通信方式不齊全扣2分。明確24小時應(yīng)急值守電話、事故信息接收和通報程序，確保應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)有可靠的指揮、調(diào)度、通信聯(lián)絡(luò)和信息交換渠道，有關(guān)應(yīng)急值班人員手機(jī)應(yīng)保持每天24h開機(jī)。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急通信管理制度，在正常情況下，應(yīng)由調(diào)度電話、系統(tǒng)程控電話、外線電話、手機(jī)、電傳、電子郵件等方式作為通信與信息保障。，不得分。提取10應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)對應(yīng)急保障資金提取和使用進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。，扣5分。企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼、保險理賠、社會捐贈的應(yīng)急資金運(yùn)作機(jī)制。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障20 計劃10企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急裝備的運(yùn)行與維護(hù)、應(yīng)急物資的補(bǔ)充與完善以及與專職應(yīng)急救援隊伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議等所需資金，納入年度資金預(yù)算。，扣1分/處；庫房內(nèi)存儲物資存儲信息不符合要求，扣3分。，扣5分。對消耗掉的應(yīng)急物資應(yīng)及時補(bǔ)充和完善；建立有效的監(jiān)督機(jī)制，定期對應(yīng)急裝備和物資進(jìn)行專項檢查，做好檢查記錄,確保完好；組織專人每年對本單位的裝備和物資進(jìn)行核數(shù), 包括對實有物資,固定資產(chǎn)的核對，并進(jìn)行審核。對損壞和過期的物資要分開存放、標(biāo)識，并及時修理或報廢。對現(xiàn)有的應(yīng)急實物儲備庫房要指定專人管理，要建帳、建卡。應(yīng)急物資和裝備的日常管理30企業(yè)應(yīng)明確應(yīng)急物資使用的權(quán)限和程序等管理內(nèi)容。，未明確管理人員和維護(hù)責(zé)任部門的，每處扣1分。、應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施以及應(yīng)急裝備，不能滿足要求和正常使用，每處扣1分。對庫房內(nèi)的存放應(yīng)急裝備按規(guī)定進(jìn)行例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)，并保持庫房清潔、衛(wèi)生。認(rèn)真落實應(yīng)急裝備和物資管理使用的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行應(yīng)急裝備的更新、檢修、停用（臨時停用）、報廢申報程序，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自拆除、停用（臨時停用）應(yīng)急裝備。，應(yīng)急物資和裝備實物和數(shù)量與清單不符合，扣5分。、數(shù)量、保管人或存放地點,扣2分。禁止采用淘汰類型的應(yīng)急裝備。應(yīng)急物資和裝備70應(yīng)急物資和裝備的配置20企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求、專（兼）職應(yīng)急救援隊伍職責(zé)、應(yīng)急評估、應(yīng)急策劃結(jié)果，配齊本企業(yè)常規(guī)救援應(yīng)急裝備和物資,做好本單位可能發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)急裝備和物資的準(zhǔn)備工作。，扣5分。完善專家參與預(yù)警、指揮、搶險救援和恢復(fù)重建等應(yīng)急決策咨詢工作機(jī)制，開展專家會商、研判、培訓(xùn)和演練等活動。（兼）職應(yīng)急隊伍名單，扣5分。建立專（兼）職應(yīng)急隊伍名單。，計劃未落實扣2分。查閱相關(guān)文件記錄，扣4分/次。，扣5分/預(yù)案。，扣5分/預(yù)案；各類突發(fā)事件應(yīng)急演練不全面，扣2分/類。演練實施中應(yīng)包括演練條件、演練啟動、先期處置、信息報告、預(yù)案啟動、應(yīng)急響應(yīng)演練結(jié)束等內(nèi)容，并留有記錄。應(yīng)針對重大人員傷亡、全廠停電、供熱中斷、發(fā)電企業(yè)直供重要用戶停電、臺風(fēng)洪澇災(zāi)害、危險化學(xué)品等各類突發(fā)事件，定期組織應(yīng)急救援救災(zāi)演習(xí)。；演練計劃內(nèi)容不完整，扣1分/項。發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的風(fēng)險防控重點，每年應(yīng)當(dāng)至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案演練；每半年應(yīng)當(dāng)至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。、報警電話，扣3分。查閱相關(guān)文件記錄、應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案如果涉及到周邊社區(qū)和居民，企業(yè)應(yīng)做好相關(guān)宣傳教育和告知等工作。，扣1分/人。（兼）職應(yīng)急救援人員進(jìn)行救援裝備和設(shè)施進(jìn)行培訓(xùn)，扣5分。查閱相關(guān)文件記錄，扣5分。建立安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)教育檔案，如實記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。企業(yè)應(yīng)每年定期組織作業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急知識教育和避險逃生、自救、互救以及崗位應(yīng)急處置所需的知識和技能培訓(xùn)，提升企業(yè)員工自救和互救能力。，扣1分/人。企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員每年至少參加一次企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，熟悉本單位應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)以及熟練掌握企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制。，沒有及時進(jìn)行改進(jìn)，扣5分。，編制培訓(xùn)大綱，扣5分。；未納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計劃，扣5分。查閱相關(guān)文件記錄，扣5分。培訓(xùn)計劃和內(nèi)容應(yīng)滿足相關(guān)法律法規(guī)要求。企業(yè)每年至少組織進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。、評審與發(fā)布、備案，扣3分。f) 應(yīng)急預(yù)案演練、實施或應(yīng)急預(yù)案評估報告提出整改要求的。以下情況企業(yè)應(yīng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案相關(guān)部分，并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，下發(fā)執(zhí)行。，未重新進(jìn)行備案，扣5分。應(yīng)急預(yù)案的備案10評審?fù)ㄟ^的應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急預(yù)案有重大改動的應(yīng)報上級主管單位及政府相關(guān)部門備案。，扣1分/處。在企業(yè)應(yīng)對易燃易爆、危險化學(xué)品等重點崗位、重點人員制定應(yīng)急處置卡，應(yīng)急處置卡應(yīng)實用簡潔，便于應(yīng)急情況下使用。；、信息保送流程以及處置方案程序和方法不便于操作，扣1分/處。查閱應(yīng)急預(yù)案，不得分；有不符合上級單位規(guī)范性文件要求，扣5分。應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操性25應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)部門和上級單位規(guī)范性文件要求。，扣2分/處。綜合、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案形成體系，并與相關(guān)部門或單位應(yīng)急預(yù)案相互銜接。應(yīng)急預(yù)案的完整性和銜接性25應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具備《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》中要求各項要素。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)按有關(guān)要求組織應(yīng)急預(yù)案評審，評審合格后由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實施。應(yīng)急預(yù)案管理120應(yīng)急預(yù)案的編制20企業(yè)應(yīng)按照國家和行業(yè)有關(guān)要求，結(jié)合本企業(yè)風(fēng)險評估結(jié)果和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，資源配置情況，編制本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。查閱相關(guān)文件記錄，現(xiàn)場檢查、場所危險因素和險情處置要點進(jìn)行告知，扣1分/人次。在重大危險源區(qū)域必須設(shè)立明顯標(biāo)識。，扣1分/處。風(fēng)險控制15依據(jù)企業(yè)風(fēng)險評估結(jié)果，以及確定的風(fēng)險等級，定期進(jìn)行隱患排查，制定相應(yīng)的防范和控制措施。做好對危險性生產(chǎn)區(qū)域易發(fā)生引起人身傷亡和設(shè)備事故的脆弱性分析。，扣1分/處。風(fēng)險評估與控制50.風(fēng)險評估管理制度10發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立預(yù)防階段的風(fēng)險評估管理制度，制度應(yīng)包含有風(fēng)險評估的目的、范圍、人員職責(zé)、評估方法、流程、控制原則、風(fēng)險信息更新以及風(fēng)險等級分類及確定方法等。（兼）職應(yīng)急管理人員未取得相應(yīng)的安全培訓(xùn)合格證，扣2分/人。e) 專（兼）職應(yīng)急管理人員應(yīng)取得相應(yīng)的安全培訓(xùn)合格證。a) 應(yīng)急管理部門規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能等，應(yīng)根據(jù)不同企業(yè)的實際情況和特點確定。，扣3分。查閱相關(guān)文件，不得分。，扣2分未按規(guī)劃逐步實施，扣1分/處。企業(yè)應(yīng)按應(yīng)急管理體系建設(shè)規(guī)劃逐步實施。，扣5分。依據(jù)上年度應(yīng)急總結(jié)與評估，及時調(diào)整規(guī)劃。，扣3分。，扣1分/處。企業(yè)應(yīng)依據(jù)新修訂的應(yīng)急法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、組織結(jié)構(gòu)的變化以及應(yīng)急演練和應(yīng)急處置過程中存在的不足，及時修訂企業(yè)應(yīng)急管理制度。內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急隊伍（人員）管理、監(jiān)測與預(yù)警管理，應(yīng)急物資裝備管理、應(yīng)急教育培訓(xùn)管理、應(yīng)急演練管理、應(yīng)急信息報告、生產(chǎn)安全事故報告、重大危險源管理、應(yīng)急管