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經(jīng)濟(jì)研究管理學(xué)與財(cái)務(wù)知識(shí)分析規(guī)范-資料下載頁

2025-04-16 07:56本頁面
  

【正文】 ,導(dǎo)致研發(fā)創(chuàng)新企業(yè)失去市場份額。不僅如此,模仿者往往采用劣質(zhì)材料,生產(chǎn)出質(zhì)量更差的產(chǎn)品,但是以價(jià)格戰(zhàn)的方式競爭。這時(shí)候,客戶就會(huì)進(jìn)行以廉價(jià)劣質(zhì)的仿制品,與質(zhì)量穩(wěn)定的原創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。如果原創(chuàng)企業(yè)降價(jià),企業(yè)就會(huì)虧本;如果不講價(jià),客戶就會(huì)購買劣質(zhì)仿制品。而采購這些產(chǎn)品的企業(yè),往往都是規(guī)模較大的國企。這些國企采購?fù)灰再|(zhì)量為導(dǎo)向,而是以價(jià)格和收回扣為導(dǎo)向。而這些國企很多都屬于壟斷企業(yè),根本不在乎產(chǎn)品質(zhì)量。例如,中國的家電整機(jī)企業(yè)大都是地方國企,都在進(jìn)行激烈的價(jià)格戰(zhàn)。這些企業(yè)以廉價(jià)采購原則為導(dǎo)向,不關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,而是用所謂的服務(wù)來補(bǔ)救產(chǎn)品質(zhì)量低劣的問題?! ∵@樣的結(jié)果最終就是,劣質(zhì)仿冒企業(yè)持續(xù)成長,讓創(chuàng)新企業(yè)毫無生存空間。而且,劣質(zhì)仿冒企業(yè)也越來越做出名聲,最后理直氣壯地稱自己為山寨。當(dāng)山寨的這個(gè)詞隨著山寨手機(jī)迅速在中國走紅之后,中國人終于意識(shí)到,中國本身就是山寨國。人們寧愿購買劣質(zhì)廉價(jià)的產(chǎn)品,也不多花少許的錢購買好的產(chǎn)品。而愿意花很多錢購買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的人,則主要購買外國品牌的產(chǎn)品。  最終,在國產(chǎn)山寨和外國品牌的雙重夾擊下,專注創(chuàng)新的國內(nèi)企業(yè)基本沒有生存空間,大量的研發(fā)投入也打了水漂。農(nóng)民 專注者的典型  在中國,專注做事的典型,就是以種糧為生的農(nóng)民。在80年代初,農(nóng)村種糧萬元戶屬于專注于種糧的人,依靠自己的種糧技術(shù)獲得高收入。不過,從1980年到2013年,中國大陸通過持續(xù)印鈔,將貨幣總量從1330億擴(kuò)張到108萬億。這意味著,在33年的期間,中國大陸所有的人民幣數(shù)量擴(kuò)張了800多倍,也就是通貨膨脹800多倍?! “吹览恚?980年值1塊錢的糧食,在2013年應(yīng)該值800塊錢。但實(shí)際上,玉米和小麥的價(jià)格從當(dāng)時(shí)的一毛多一斤,增加到2013年的1塊多點(diǎn),增加不到10倍。也就是到2013年,糧食的實(shí)際價(jià)格只有1980年的1/80?! ≡?998年之前,市場上允許小商販買賣糧食。,而因?yàn)樾∩特湹淖饔?,多?4分錢,(在當(dāng)時(shí),這是相當(dāng)大的金額)?! ?998年,朱下令糧食壟斷經(jīng)營,只能糧食收儲(chǔ)系統(tǒng)才能買賣糧食。這個(gè)命令下達(dá)之后,立即出現(xiàn)賣糧難的問題。河南有的地區(qū)糧食收儲(chǔ)系統(tǒng)開始對農(nóng)民進(jìn)行壓榨?! ?998年到2013年,也就是1倍多點(diǎn)。,到2013年增長到108萬億,也就是貨幣增加超過10倍。而這15年間,是累計(jì)通脹加劇,種糧農(nóng)民從相對不賺錢,變成完全虧損、甚至極度貧困的階段?! 榱四軌蚓S持基本的生活,農(nóng)民大量采用轉(zhuǎn)基因高產(chǎn)種子,超量投入化肥、農(nóng)藥和激素,導(dǎo)致地力遭到根本毀壞。即使這樣,到2010年后,河南山東等糧食主產(chǎn)地,農(nóng)民也隨時(shí)虧損?! ×硗?,還有一些人在早期鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)的時(shí)候,以20年以上的年限,承包荒山,植樹造林等到這些人植樹造林成功之后,即將獲得收益的時(shí)候,當(dāng)?shù)亓⒓词栈赝恋?,讓承包人血本無歸?! 】傊跇O權(quán)和印鈔的共同支持下,中國一輪輪泡泡導(dǎo)致農(nóng)民種糧賠錢,進(jìn)行農(nóng)林培育和治沙恢復(fù)生態(tài)的人血本無歸,因此農(nóng)地價(jià)格極賤,農(nóng)村全面荒蕪破敗。而農(nóng)地價(jià)格極賤的結(jié)果,支持了鈔票支持下的一輪輪房地產(chǎn)和鐵公基建設(shè),也支持了一輪輪的房價(jià)炒作。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的專注結(jié)果  專注做實(shí)體的人對于宏觀環(huán)境的缺乏基本的理解能力?! ∨e個(gè)最簡單的例子,當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)開始快速增長之后,人們開始為中國的大國崛起而歡呼,對中國的經(jīng)濟(jì)增長而自豪。很多人跟著宣傳在重復(fù)地強(qiáng)調(diào),改革開放只用來30多年的時(shí)間,中國就走過了西方200300年走過的路。這時(shí)候,很多專注做事的人也跟著感到高興,覺得自己未來也有希望?! 《谶@個(gè)時(shí)候,專注做事的人們實(shí)際上已經(jīng)成為弱智,因?yàn)檫B基本的思考能力已經(jīng)喪失。如果一個(gè)人專注做事,就會(huì)知道在本領(lǐng)域內(nèi),國家與國家之間的差距有多大。當(dāng)聽到快速、趕超等詞時(shí),專注做事的人應(yīng)該感覺到恐懼,而不是希望?! ≈袊?0年做發(fā)達(dá)國家200300年的事情,實(shí)際上是“多快好省建設(shè)社會(huì)主義”的另外一種說法。這也意味著,中國不可能靠著認(rèn)真做事、更不可能靠研發(fā)創(chuàng)新進(jìn)行發(fā)展,只可能通過引進(jìn)、仿造、山寨的方式達(dá)到。  而國家越是以這樣的思維為導(dǎo)向,社會(huì)越是支持這樣的思想,專注做事的人就越?jīng)]有生存空間。因?yàn)?,人們?huì)支持技術(shù)引進(jìn),直接購買外國的技術(shù),將本土的研發(fā)企業(yè)擠垮;人們會(huì)支持山寨和假冒偽劣,將真材實(shí)料做產(chǎn)品的企業(yè)擠垮;人們支持投機(jī)取巧、坑蒙拐騙,使踏實(shí)做事的人陷入生存困境。  在這樣的環(huán)境下,人們都會(huì)為了自己的蠅頭小利,隨時(shí)出賣自己的良知,甚至直接賣掉自己的未來。在美國已經(jīng)有一些例子,在美國高技術(shù)企業(yè)工作、準(zhǔn)備拿綠卡的中國人員工,為了很少的錢,將企業(yè)的技術(shù)偷走,賣給中國企業(yè)。這些人被抓住后,以商業(yè)盜竊罪被判刑,不僅進(jìn)監(jiān)獄后失去收入,出了監(jiān)獄也要被驅(qū)逐回中國。而在中國,這種技術(shù)盜竊更加肆無忌憚,人們只要找到賺錢的機(jī)會(huì),就會(huì)偷盜或者出賣他人?! ∫虼?,當(dāng)一些專注做事的人投入大量資金進(jìn)行研發(fā),等結(jié)果出來之后,很快被相關(guān)人員偷走,自己一無所獲。也就是說,越強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長、吹泡泡的人越多的時(shí)候,整個(gè)社會(huì)越?jīng)]有誠信,專注做事人狀況也越差。尤其是當(dāng)這些人做企業(yè)的時(shí)候,資金投入越多、個(gè)人的賭注越大,結(jié)果也越慘?!生于0715 2樓 20140107 10:24:11  在先天競爭力低下的情況下,私企發(fā)展還受到體制的多重盤剝,也就是后天“缺衣少食”。體制的盤剝包括幾個(gè)方面:一是在金融上,體制對私企的貸款條件極為苛刻,隨時(shí)卡緊對私企的貸款,并且通過強(qiáng)制結(jié)匯和人民幣升值的外匯政策,以及大規(guī)模印鈔的方式,持續(xù)使私企的財(cái)富持續(xù)縮水。在2008年底,到2013年11月底M2余額將近108萬億,也就是印鈔額度超過60萬億,私企資金的實(shí)際價(jià)值貶值到......    @doworld 569樓 20140108 12:38:43  Mark低先.  這個(gè)看似或宣傳得像太平盛世的世道,其實(shí)危機(jī)重重.  與其生活在新聞聯(lián)播中,不如早日意識(shí)到危機(jī),所謂居安思危,或者早定良策,或者能比別人領(lǐng)先一步,想起那個(gè)奮力跑在前頭的朋友說的那樣,我并不是要跑得比老虎快,我只要比你快就安全了.  私營企業(yè)的日子確實(shí)如王小二過年那樣,所接觸的私企小老板其實(shí)都在觀望,等等看.  他們以前用過的節(jié)約成本的方法,......    實(shí)體經(jīng)濟(jì)情況更不樂觀。 你的回復(fù)里有兩個(gè)假設(shè),第一個(gè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)假設(shè),第二個(gè)是出口實(shí)體經(jīng)濟(jì)假設(shè)?! 〉谝?,實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對應(yīng)的是虛擬經(jīng)濟(jì)??傮w上,實(shí)體經(jīng)濟(jì)日益下滑,而且速度越來越快。同時(shí),一些虛擬經(jīng)濟(jì)部分則相對樂觀,甚至有些虛擬經(jīng)濟(jì)企業(yè)迅猛擴(kuò)張。  一些虛擬經(jīng)濟(jì)企業(yè)看好的原因有兩點(diǎn),  1, 做實(shí)體的人看到狀況變差,紛紛開始轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型的方向主要是虛擬經(jīng)濟(jì)。例如,很多人做實(shí)體不行了,拿著錢去投資高利貸公司,導(dǎo)致高利貸市場極為火爆。高利貸的融資局面越來越火熱,雖然高利貸一個(gè)個(gè)在爆掉,但是還有很多人奮不顧身往里沖?! ?,是市場本身的變化,年輕人行為的虛擬化,支持虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且,網(wǎng)絡(luò)化世界的特點(diǎn)是,只需要很少的固定成本,就可以做出很多收入,利潤率極高。例如老牌門戶網(wǎng)站,還有新發(fā)展起來的游戲公司,還有吸引年輕人的玄幻小說網(wǎng)站,這些公司和網(wǎng)站正在賺越來越多的錢,積累越來越豐厚?! ∫虼耍c實(shí)體經(jīng)濟(jì)相比,虛擬經(jīng)濟(jì)的一些企業(yè),生存能力更強(qiáng)。 等實(shí)體經(jīng)濟(jì)基本倒閉之后,這些企業(yè)才會(huì)倒下?! 〉诙?,在你的回復(fù)里,主要考慮的是出口型實(shí)體經(jīng)濟(jì)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)又分為不同的部分,具有不同的特點(diǎn)。從你身邊的實(shí)際角度,思考現(xiàn)在的整體的出口實(shí)體局面。你認(rèn)為困難重重,但是還有一定的生存空間。從目前的情況上,這些道理都沒錯(cuò),看上去也很有道理?! 〔贿^,在未來1年到1年半的時(shí)間里,出口實(shí)體經(jīng)濟(jì)將面對巨大的變化??偟膩碚f,這些變化包括金融領(lǐng)域變化,外部市場變化,各種國家經(jīng)濟(jì)政策變化引發(fā)的稅費(fèi)變化,用人狀況變化,以及出口實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈變化等等綜合變化,  當(dāng)這些變化發(fā)生后,上述幾個(gè)因素中的一部分發(fā)生顯著變化,就會(huì)對現(xiàn)在困難重重的出口經(jīng)濟(jì),造成毀滅性打擊。在未來1年到1年半的時(shí)間里,當(dāng)大家回首去年底到今年初,就會(huì)發(fā)現(xiàn),出口經(jīng)濟(jì)因?yàn)檫@些變化而面目全非?! 《遥F(xiàn)在的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)主存在重大的思維誤區(qū),包括“比其他人跑得快”的誤區(qū)。這個(gè)誤區(qū)會(huì)讓很多實(shí)體企業(yè)主在未來一段時(shí)間內(nèi),進(jìn)行錯(cuò)誤的重大決策(或者不決策),導(dǎo)致事關(guān)生死存亡的錯(cuò)誤行動(dòng)。背景分析  在歐美日等發(fā)達(dá)國家中,專注是私企的生存基礎(chǔ)。在這些國家中,大多數(shù)企業(yè)是中小私營企業(yè)。中小私營企業(yè)往往是家族企業(yè),特點(diǎn)是父傳子、子傳孫,一代代往下傳。這些中小企業(yè)既是家族的生存手段,也是家族的生存方式?! ∪鹗渴直眈Y名全球,構(gòu)成了瑞士的第三大產(chǎn)業(yè)。這些手表企業(yè)不是一天建成的,而是經(jīng)過300多年,十代以上的人逐漸積累起來的。瑞士手表是典型的家族傳承式的企業(yè),一代代的擁有者和員工都在這些手表企業(yè)中工作。在這些手表企業(yè)中,人們不是懶懶散散,而是持續(xù)在努力做事。  19世紀(jì)建立的比20世紀(jì)建立的手表企業(yè),普遍在賣價(jià)上顯著高一個(gè)等級;18世紀(jì)比19世紀(jì)的,顯著高一個(gè)等級。而不同等級代表著家族的傳承,員工的傳承,而這些傳承的本質(zhì)是專利和技術(shù)秘密。每一代企業(yè)主和員工都在持續(xù)學(xué)習(xí)過去的技術(shù)秘密,并且創(chuàng)造新的技術(shù)秘密。每個(gè)高檔手表包括數(shù)百個(gè)零部件,從零件生產(chǎn)到手表組裝的過程中,都由成千上萬個(gè)技術(shù)秘密組成,所以能夠賣上萬美元。同時(shí),這些手表廠形成產(chǎn)業(yè)集群,就是既進(jìn)行內(nèi)部競爭,同時(shí)通過自身組織工業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行合作,共同應(yīng)對外部市場競爭,建立和維護(hù)瑞士制造的地區(qū)品牌?! ≡谒狡蟀l(fā)展的過程中,一些家族企業(yè)發(fā)展起來,成為世界上的大公司,相互之間進(jìn)行競爭。例如,美國福特汽車、日本豐田汽車、德國大眾保時(shí)捷汽車,雖然都是上市公司,但是實(shí)質(zhì)上扔屬于家族企業(yè)。福特家族仍然保留者特殊的投票權(quán)股票(比其它普通股票投票權(quán)高數(shù)倍,1股頂4股),也對福特汽車保持根本的發(fā)展決策權(quán)。  歐美日私營企業(yè)的特點(diǎn)是,時(shí)刻面對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。面對風(fēng)險(xiǎn)把控兩部分:在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前,隨時(shí)警惕風(fēng)險(xiǎn)、并且預(yù)見可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。如果沒有預(yù)見到風(fēng)險(xiǎn),在面對艱難困境的時(shí)候,也要充分調(diào)動(dòng)自身的知識(shí)和能力,以知識(shí)和能力為主導(dǎo)、而不是依靠借債為主導(dǎo),讓自己生存下來?! 念A(yù)見風(fēng)險(xiǎn)方面,福特汽車在100多年的發(fā)展過程中數(shù)次面臨破產(chǎn),但是由于家族企業(yè)專注和投入的特點(diǎn),每次都起死回生。尤其在2006年前后的一段時(shí)間,福特賣掉路虎、捷豹、沃爾沃、馬自達(dá)等品牌籌資,甚至連福特自己的品牌也拿到銀行抵押,大量籌集現(xiàn)金。2008年金融危機(jī)爆發(fā)時(shí),通用汽車和克萊斯勒都申請破產(chǎn)保護(hù),股東的權(quán)益喪失。而坐擁大量現(xiàn)金的福特汽車還能夠獨(dú)立生存、避免破產(chǎn),福特家族再一次保住了自己的財(cái)富。  在二戰(zhàn)后,日本手表曾經(jīng)用電子表占領(lǐng)市場,對瑞士機(jī)械表造成嚴(yán)重沖擊。瑞士手表在看似即將全體倒閉的時(shí)候,內(nèi)在的雄厚積累表現(xiàn)出來,重新進(jìn)行市場定位的高端化,并且開發(fā)一定的低端品牌和產(chǎn)品(例如Swatch)。瑞士手表將自身從計(jì)時(shí)器為主的功能,變成飾品為主的功能,再次在市場中站穩(wěn)腳跟。而日本手表在最初推動(dòng)電子表普及化的勝利后,很快被東南亞和中國的廉價(jià)電子表生產(chǎn)所取代,自身也開始陷入萎縮。隨后,日本手表開始仿效瑞士手表,試圖進(jìn)行飾品化發(fā)展,搶占高端市場。但是,進(jìn)入2010年代,瑞士手表仍然牢牢掌控著高端市場(市場份額95%以上)和部分中低端市場,用10%左右的世界手表銷量,賣出50%多的世界手表工業(yè)總產(chǎn)值。  專注的目的是什么?不是為了專注而專注!而是為了獲得更多的利益而專注,也就是賺更多的錢而專注。當(dāng)發(fā)達(dá)國家的私企通過專注,積累越來越多的知識(shí)和技術(shù),并且賺更多的錢,逐漸發(fā)展起來。而這種發(fā)展不是單獨(dú)發(fā)展,而是集群式發(fā)展?! ‘?dāng)豐田汽車發(fā)展起來后,通過零部件采購,形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng),并且支持了產(chǎn)業(yè)鏈周邊的服務(wù)業(yè)發(fā)展。在這個(gè)系統(tǒng)中,有數(shù)百萬人在為豐田汽車提供服務(wù),包括豐田汽車的直接雇員和豐田服務(wù)商的雇員。而且,當(dāng)豐田汽車通過一代代往下傳的時(shí)候,為豐田汽車提供服務(wù)的數(shù)百萬人也在一代代往下傳。當(dāng)豐田和供應(yīng)商專注于各自的工作時(shí),大家能夠共同賺錢;而每一代員工將自己的知識(shí)和技術(shù)傳給自己的孩子時(shí),也就讓孩子在更高的知識(shí)起點(diǎn)上工作,將企業(yè)做得更賺錢,員工個(gè)人也能夠賺更多的錢。從這個(gè)角度,就是日本企業(yè)的忠誠文化:企業(yè)對員工忠誠,只要員工積極工作,企業(yè)盡可能提供終身工作,并且提供相應(yīng)的住房教育等家庭生活支持;員工對企業(yè)忠誠,持續(xù)為企業(yè)做貢獻(xiàn),保守公司秘密,保證企業(yè)在市場中的競爭力。在瑞士日本等社會(huì)相對封閉,人口流動(dòng)較低的國家,就通過這種持續(xù)的努力、相互忠誠的企業(yè)/社會(huì)模式,保證企業(yè)和國家的競爭力?!公民灌水權(quán) 1179樓 20140114 11:23:53  關(guān)于預(yù)測是否準(zhǔn)確,請各位看看這些更壞的情況是否在發(fā)生和延續(xù)?! ∶鞔_說哪一年哪一月出問題那是不可能的?! 〉?dāng)更壞的事情正在發(fā)生和延續(xù)的時(shí)候,病菌不斷侵蝕肌體,就在不斷靠近臨界點(diǎn)。拖得越久爆發(fā)也是越厲害?! ∮腥苏J(rèn)為,天草承受力無限,所以人類世界的規(guī)律不適合天草,那是明顯的以偏概全?! 状渭夹g(shù)崩潰,天草確實(shí)撐住了,但難道沒有人買單?  天草死掉99%的人還是天草,還是能撐住,人類從......    每次技術(shù)崩潰,都要有人買單,而不是可以無痛度過。這次的情形是,首先讓私企實(shí)體經(jīng)濟(jì)買單。所以,體制越強(qiáng),越有辦法手段,實(shí)體經(jīng)濟(jì)就死的越快。這個(gè)進(jìn)程已經(jīng)開始,在今明兩年達(dá)到高潮?!只為跟上時(shí)代 1227樓 20140116 20:19:25  樓主是天涯名人,個(gè)人非常敬佩樓主  不過,不太認(rèn)同樓主對2014年私營企業(yè)的判斷  在危機(jī)下,往往就是轉(zhuǎn)機(jī)  甚至,轉(zhuǎn)機(jī)已在發(fā)生  通過最近幾年不斷調(diào)高基礎(chǔ)工資  社會(huì)消費(fèi)已快速提高份額,解決危機(jī)正在向正確的方向前進(jìn)  在房地產(chǎn)交易已明顯疲軟的情況下,汽車銷售繼續(xù)高漲,就是明證  房子,正不在是全部 
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