【正文】 水平高而又預(yù)測錯，那是因?yàn)樗谜Ｈ祟惖乃季S去預(yù)測，而我黨是不能用正常人類思維去預(yù)測的。唯一能讓黨倒下的，只有系統(tǒng)性風(fēng)險的大爆發(fā)?！　　　》钦Ｈ祟愃季S的問題，我正在《中國大物理》里深入論述?！　南到y(tǒng)利益的角度，體制現(xiàn)在用“吹泡泡”的方式，給私企們“信心”，讓私企做炮灰，也就是信心比黃金更重要?！　∥覍憽端狡蟮哪┤铡?，主要就是提醒私企，看到形勢不妙，及早收手，不要做炮灰。不要在乎企業(yè)的一城一池，而是要考慮留得青山在不愁沒柴燒。其次，尤其需要關(guān)注身家性命的問題?！　∪耸黔h(huán)境的產(chǎn)物，社會民眾尤其受到社會環(huán)境的影響。而在社會資金減少之后，社會資金鏈斷裂、甚至開始枯竭，人們就必須以性命為主導(dǎo)，包括自己和家人的命。而落后的結(jié)果是，人們在經(jīng)濟(jì)快速增長的時候錯過身家，在經(jīng)濟(jì)崩潰的時候喪失性命。其次，在經(jīng)濟(jì)崩潰和蕭條的時候，由于個人在經(jīng)濟(jì)上過于積極，主要關(guān)注錢，因此借貸過多的錢，很多人不僅拿外財去賭，還拿自己家的保命錢賭，甚至以個人名義借高利貸賭?！　⌒枰⒁獾氖?，過去五年的跑路跳樓只是開始，更多的跑路跳樓將在未來更大規(guī)模爆發(fā)?！　?978年改革開放到2010年的30多年中，體制持續(xù)進(jìn)行大規(guī)模印鈔，實(shí)現(xiàn)中國特色的經(jīng)濟(jì)增長。在這樣的環(huán)境中，人們的生活重點(diǎn)就是錢，而且尤其關(guān)注印鈔傾斜的領(lǐng)域。　　在這30多年中，雖然占人口絕大多數(shù)的農(nóng)民和工人被時代所拋棄，重新回到貧困狀態(tài)，但是，中國經(jīng)濟(jì)中總有熱點(diǎn)，總能夠吸引絕大多數(shù)人的眼球，年輕人和能力較強(qiáng)的人也能夠通過個人努力，獲得一定的經(jīng)濟(jì)空間?！∥幕疍e流氓 1048樓 20140110 08:21:11　　頂，分析的很透徹。農(nóng)，工，商。性命的問題悄然而至。在這個階段，印鈔不僅提供給體制單位，還惠及到私營經(jīng)濟(jì)。隨著外資進(jìn)入和中國出口增加，私營經(jīng)濟(jì)才逐漸積累起來資金。而最初宣傳的紛紛揚(yáng)揚(yáng)的溫州炒房團(tuán)，也只是私營經(jīng)濟(jì)中的小浪花，代表不了私營經(jīng)濟(jì)的主要部分。一直都在節(jié)衣縮食中艱難掙扎的私營經(jīng)濟(jì)，看到如潮水般涌入的白來的錢，突然間覺得錢似乎很容易賺到。這些企業(yè)本來不需要貸款，只要依靠國際市場，依然可以生存得很好?！　″X來得容易去得也快。在這個過程中，一些規(guī)模大、相對健康、具有國際市場競爭力的私企，在債務(wù)的重壓下突然關(guān)門。但實(shí)際上，這些大舉借債的企業(yè)主，只不過重復(fù)別人已經(jīng)無數(shù)次走過的、被證明失敗的道路，而失敗的最慘結(jié)果就是跑路或者跳樓。私營企業(yè)主做企業(yè)，開始都是為了賺錢，獲得更多的身家，能夠讓自己和家人生活得更好。絕大多數(shù)企業(yè)主為了生存，天天待在企業(yè)里，沒日沒夜，在企業(yè)中的時間，遠(yuǎn)比在家時間長得多。因?yàn)?，每個私企的生存和成長，都經(jīng)歷各種風(fēng)風(fēng)雨雨、面對各種困難挫折，有的企業(yè)曾經(jīng)多次徘徊在倒閉的邊緣，但是最后都挺過來了。在2011年后，絕大多數(shù)企業(yè)主看到經(jīng)營狀況越來越差，但是覺得這次的形勢可能和過去一樣。所以，企業(yè)主要不遺余力地挽救企業(yè)，讓企業(yè)能夠繼續(xù)生存下去。企業(yè)主人生的主次位置已經(jīng)顛倒，將企業(yè)置于家庭和個人之前。當(dāng)企業(yè)主大量借債的時候，自然地將自己與企業(yè)的命運(yùn)捆綁起來，為了企業(yè)而失去自己。在這個時候，企業(yè)主就會在無意識中過度借債，為了挽救企業(yè)而讓自己負(fù)債累累。賺的錢多才能說明企業(yè)好，虧錢的企業(yè)都是失敗的。為了維持企業(yè)而過度借債。人處于絕境的情緒化里，只能做出不理智的選擇，結(jié)果就是大量的企業(yè)主跑路或者跳樓，個人家庭受到嚴(yán)重?fù)p害的同時，被借債的親友和生意伙伴，也遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失。跑路和跳樓是典型的懦夫行為，是最大的不負(fù)責(zé)。然后，個人在自己的能力極限內(nèi)，勇于承擔(dān)屬于自己的責(zé)任。這時候，就需要了解問題的原因，到底是外部環(huán)境問題、自身能力問題，還是努力承擔(dān)的問題。尤其在艱難困苦中，個人已經(jīng)不知道怎么減少企業(yè)虧損，就已經(jīng)說明責(zé)任已經(jīng)超出自己的能力。例如，IBM將PC部門賣給聯(lián)想，就是IBM看自己無法盈利，找到聯(lián)想接盤，IBM最后還大賺一筆。等現(xiàn)金耗盡后，還變賣家產(chǎn)、到處借錢硬撐。從心理的角度，借錢的人從開始就害怕承認(rèn)自己失敗，害怕自己失敗后，再也沒機(jī)會爬起來，所以一直在硬撐，甚至負(fù)債累累還在硬撐?！　”仨氈赋?，跑路比跳樓更加惡劣。謝國忠曾經(jīng)說過，一個日本企業(yè)主欠債破產(chǎn)，可能選擇自殺；而一個中國企業(yè)主欠債破產(chǎn)，可能會突然消失，過段時間出現(xiàn)在太平洋對岸的夏威夷。雖然是懦夫行為，但是可以理解、有情可原。然后，讓妻子兒女面對債主，面對各種糾纏、辱罵和恐嚇?！　《诔掷m(xù)30多年的持續(xù)大量印鈔，讓人們在心理上習(xí)慣了追求金錢，支持了中國的泡泡社會。當(dāng)一部分缺乏責(zé)任意識的人因?yàn)樽约旱脑蚨穫蛯?dǎo)致企業(yè)倒閉后，不僅自己想著不承擔(dān)任何責(zé)任，而且還想法騙更多，以供自己逃跑后在國外的費(fèi)用。尤其是員工和一些小供貨商，可能因?yàn)檫@些惡意詐騙而跑路的企業(yè)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)、生活無著。這些跑路企業(yè)拖垮更多的企業(yè)，進(jìn)而制造更多的自殺或者跑路，形成越來越廣的波及效應(yīng)。隨著一波波的倒閉，企業(yè)間的誠信度也急劇降低，整個商業(yè)環(huán)境日益遭到破壞，讓絕大多數(shù)企業(yè)更加艱難。從道理上，專注是做企業(yè)的前提。從行為表現(xiàn)上，企業(yè)是一群人共同聚焦，持續(xù)投入和努力的場所，一個人如果三天打魚、兩天曬網(wǎng)，不適合進(jìn)入企業(yè)，更不可能做企業(yè)主。同時，專注的人很容易相信外界的謊言，被謊言所迷惑。專注讓大多數(shù)個人生活的更差，很多專注的人艱難地生存；少數(shù)趕上機(jī)遇的人們，能夠在年輕時生活得稍微好點(diǎn)，但是每況愈下。而很多企業(yè)主因?yàn)檫^于專注，為了企業(yè)的生存而過度投入、過度努力和過度借債，結(jié)果不僅不能挽救借錢，反而導(dǎo)致個人債臺高筑，自己和家人的性命遭到威脅。例如，在1980年代有句話，造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的。很多專注于技術(shù)的工程師和技術(shù)人員也成為打工者，相對工作和生活條件更差，而且喪失各種保障。而朱镕基采取的措施，讓善于拉關(guān)系、耍手腕的人獨(dú)自擁有企業(yè)?！　?990年代后期，計算機(jī)編程人員是稀缺資源，月收入可以達(dá)到數(shù)千；到2013年，在貨幣貶值數(shù)十倍之后，計算機(jī)編程人員變成“碼農(nóng)”，月收入僅僅23萬，與1990年代后期相比，實(shí)際工資貶值到五分之一到十分之一左右。這時候，宣傳開始鼓吹，專注于機(jī)械的人能夠獲得高收入。而這樣的人必須熬十年到十五年，才能夠達(dá)到市場急需的工程師的能力?！　×硗?，從1990年代中后期開始開工廠的私營企業(yè)主，經(jīng)過十幾年的辛苦工作，最后賺的錢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如開始按揭貸款買房、炒房的人獲利高。在1990年代中期，廣東一些私企老板為了吸引內(nèi)地的技術(shù)人才，給這些人才以高收入、干股和利潤提成。但是，這些模式并沒有發(fā)展起來，而是逐漸沒落下去。任何一個研發(fā)都必須承擔(dān)風(fēng)險，也就是進(jìn)行大量投資，以及長時間的研發(fā)努力。因此，很多企業(yè)在研發(fā)的過程中夭折，研發(fā)投資打了水漂。其它企業(yè)看到這個產(chǎn)品好賣，立即進(jìn)行模仿。不僅如此，模仿者往往采用劣質(zhì)材料，生產(chǎn)出質(zhì)量更差的產(chǎn)品，但是以價格戰(zhàn)的方式競爭。如果原創(chuàng)企業(yè)降價，企業(yè)就會虧本；如果不講價，客戶就會購買劣質(zhì)仿制品。這些國企采購?fù)灰再|(zhì)量為導(dǎo)向，而是以價格和收回扣為導(dǎo)向。例如，中國的家電整機(jī)企業(yè)大都是地方國企，都在進(jìn)行激烈的價格戰(zhàn)?！　∵@樣的結(jié)果最終就是，劣質(zhì)仿冒企業(yè)持續(xù)成長，讓創(chuàng)新企業(yè)毫無生存空間。當(dāng)山寨的這個詞隨著山寨手機(jī)迅速在中國走紅之后，中國人終于意識到，中國本身就是山寨國。而愿意花很多錢購買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的人，則主要購買外國品牌的產(chǎn)品。農(nóng)民 專注者的典型　　在中國，專注做事的典型，就是以種糧為生的農(nóng)民。不過，從1980年到2013年，中國大陸通過持續(xù)印鈔，將貨幣總量從1330億擴(kuò)張到108萬億?！　“吹览?，在1980年值1塊錢的糧食，在2013年應(yīng)該值800塊錢。也就是到2013年，糧食的實(shí)際價格只有1980年的1/80。而因?yàn)樾∩特湹淖饔茫噘?4分錢，（在當(dāng)時，這是相當(dāng)大的金額）。這個命令下達(dá)之后，立即出現(xiàn)賣糧難的問題?！　?998年到2013年，也就是1倍多點(diǎn)。而這15年間，是累計通脹加劇，種糧農(nóng)民從相對不賺錢，變成完全虧損、甚至極度貧困的階段。即使這樣，到2010年后，河南山東等糧食主產(chǎn)地，農(nóng)民也隨時虧損。　　總之，在極權(quán)和印鈔的共同支持下，中國一輪輪泡泡導(dǎo)致農(nóng)民種糧賠錢，進(jìn)行農(nóng)林培育和治沙恢復(fù)生態(tài)的人血本無歸，因此農(nóng)地價格極賤，農(nóng)村全面荒蕪破敗。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的專注結(jié)果　　專注做實(shí)體的人對于宏觀環(huán)境的缺乏基本的理解能力。很多人跟著宣傳在重復(fù)地強(qiáng)調(diào)，改革開放只用來30多年的時間，中國就走過了西方200300年走過的路?！　《谶@個時候，專注做事的人們實(shí)際上已經(jīng)成為弱智，因?yàn)檫B基本的思考能力已經(jīng)喪失。當(dāng)聽到快速、趕超等詞時，專注做事的人應(yīng)該感覺到恐懼，而不是希望。這也意味著，中國不可能靠著認(rèn)真做事、更不可能靠研發(fā)創(chuàng)新進(jìn)行發(fā)展，只可能通過引進(jìn)、仿造、山寨的方式達(dá)到。因?yàn)椋藗儠С旨夹g(shù)引進(jìn)，直接購買外國的技術(shù)，將本土的研發(fā)企業(yè)擠垮；人們會支持山寨和假冒偽劣，將真材實(shí)料做產(chǎn)品的企業(yè)擠垮；人們支持投機(jī)取巧、坑蒙拐騙，使踏實(shí)做事的人陷入生存困境。在美國已經(jīng)有一些例子，在美國高技術(shù)企業(yè)工作、準(zhǔn)備拿綠卡的中國人員工，為了很少的錢，將企業(yè)的技術(shù)偷走，賣給中國企業(yè)。而在中國，這種技術(shù)盜竊更加肆無忌憚，人們只要找到賺錢的機(jī)會，就會偷盜或者出賣他人。也就是說，越強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長、吹泡泡的人越多的時候，整個社會越?jīng)]有誠信，專注做事人狀況也越差?！∩?715 2樓 20140107 10:24:11　　在先天競爭力低下的情況下，私企發(fā)展還受到體制的多重盤剝，也就是后天“缺衣少食”。在2008年底，到2013年11月底M2余額將近108萬億，也就是印鈔額度超過60萬億，私企資金的實(shí)際價值貶值到......　　　　doworld 569樓 20140108 12:38:43　　Mark低先.　　這個看似或宣傳得像太平盛世的世道,其實(shí)危機(jī)重重.　　與其生活在新聞聯(lián)播中,不如早日意識到危機(jī),所謂居安思危,或者早定良策,或者能比別人領(lǐng)先一步,想起那個奮力跑在前頭的朋友說的那樣,我并不是要跑得比老虎快,我只要比你快就安全了.　　私營企業(yè)的日子確實(shí)如王小二過年那樣,所接觸的私企小老板其實(shí)都在觀望,等等看.　　他們以前用過的節(jié)約成本的方法,......　　　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)情況更不樂觀?！　〉谝?，實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對應(yīng)的是虛擬經(jīng)濟(jì)。同時，一些虛擬經(jīng)濟(jì)部分則相對樂觀，甚至有些虛擬經(jīng)濟(jì)企業(yè)迅猛擴(kuò)張。例如，很多人做實(shí)體不行了，拿著錢去投資高利貸公司，導(dǎo)致高利貸市場極為火爆?！　?,是市場本身的變化，年輕人行為的虛擬化，支持虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如老牌門戶網(wǎng)站，還有新發(fā)展起來的游戲公司，還有吸引年輕人的玄幻小說網(wǎng)站，這些公司和網(wǎng)站正在賺越來越多的錢，積累越來越豐厚。 等實(shí)體經(jīng)濟(jì)基本倒閉之后，這些企業(yè)才會倒下。實(shí)體經(jīng)濟(jì)又分為不同的部分，具有不同的特點(diǎn)。你認(rèn)為困難重重，但是還有一定的生存空間。　　不過，在未來1年到1年半的時間里，出口實(shí)體經(jīng)濟(jì)將面對巨大的變化。在未來1年到1年半的時間里，當(dāng)大家回首去年底到今年初，就會發(fā)現(xiàn)，出口經(jīng)濟(jì)因?yàn)檫@些變化而面目全非。這個誤區(qū)會讓很多實(shí)體企業(yè)主在未來一段時間內(nèi)，進(jìn)行錯誤的重大決策（或者不決策），導(dǎo)致事關(guān)生死存亡的錯誤行動。在這些國家中，大多數(shù)企業(yè)是中小私營企業(yè)。這些中小企業(yè)既是家族的生存手段，也是家族的生存方式。這些手表企業(yè)不是一天建成的，而是經(jīng)過300多年，十代以上的人逐漸積累起來的。在這些手表企業(yè)中，人們不是懶懶散散，而是持續(xù)在努力做事。而不同等級代表著家族的傳承，員工的傳承，而這些傳承的本質(zhì)是專利和技術(shù)秘密。每個高檔手表包括數(shù)百個零部件，從零件生產(chǎn)到手表組裝的過程中，都由成千上萬個技術(shù)秘密組成，所以能夠賣上萬美元?！　≡谒狡蟀l(fā)展的過程中，一些家族企業(yè)發(fā)展起來，成為世界上的大公司，相互之間進(jìn)行競爭。福特家族仍然保留者特殊的投票權(quán)股票（比其它普通股票投票權(quán)高數(shù)倍，1股頂4股），也對福特汽車保持根本的發(fā)展決策權(quán)。面對風(fēng)險把控兩部分：在風(fēng)險發(fā)生前，隨時警惕風(fēng)險、并且預(yù)見可能發(fā)生的風(fēng)險。　　從預(yù)見風(fēng)險方面，福特汽車在100多年的發(fā)展過程中數(shù)次面臨破產(chǎn)，但是由于家族企業(yè)專注和投入的特點(diǎn)，每次都起死回生。2008年金融危機(jī)爆發(fā)時，通用汽車和克萊斯勒都申請破產(chǎn)保護(hù)，股東的權(quán)益喪失?！　≡诙?zhàn)后，日本手表曾經(jīng)用電子表占領(lǐng)市場，對瑞士機(jī)械表造成嚴(yán)重沖擊。瑞士手表將自身從計時器為主的功能，變成飾品為主的功能，再次在市場中站穩(wěn)腳跟。隨后，日本手表開始仿效瑞士手表，試圖進(jìn)行飾品化發(fā)展，搶占高端市場?！　Ｗ⒌哪康氖鞘裁?？不是為了專注而專注！而是為了獲得更多的利益而專注，也就是賺更多的錢而專注。而這種發(fā)展不是單獨(dú)發(fā)展，而是集群式發(fā)展。在這個系統(tǒng)中，有數(shù)百萬人在為豐田汽車提供服務(wù)，包括豐田汽車的直接雇員和豐田服務(wù)商的雇員。當(dāng)豐田和供應(yīng)商專注于各自的工作時，大家能夠共同賺錢；而每一代員工將自己的知識和技術(shù)傳給自己的孩子時，也就讓孩子在更高的知識起點(diǎn)上工作，將企業(yè)做得更賺錢，員工個人也能夠賺更多的錢。在瑞士日本等社會相對封閉，人口流動較低的國家，就通過這種持續(xù)的努力、相互忠誠的企業(yè)/社會模式，保證企業(yè)和國家的競爭力?！　∶鞔_說哪一年哪一月出問題那是不可能的。拖得越久爆發(fā)也是越厲害?！　状渭夹g(shù)崩潰，天草確實(shí)撐住了，但難道沒有人買單？　　天草死掉99%的人還是天草，還是能撐住，人類從......　　　　每次技術(shù)崩潰，都要有人買單，而不是可以無痛度過。所以，體制越強(qiáng)，越有辦法手段，實(shí)體經(jīng)濟(jì)就死的越快?！≈粸楦蠒r代 1227樓 20140116 20:19:25　　樓主是天涯名人，個人非常敬佩樓主　　不過，不太認(rèn)同樓主對2014年私營企業(yè)的判斷　　在危機(jī)下，往往就是轉(zhuǎn)機(jī)　　甚至，轉(zhuǎn)機(jī)已在發(fā)生　　通過最近幾年不斷調(diào)高基礎(chǔ)工資　　社會消費(fèi)已快速提高份額，解決危機(jī)正在向正確的方向前進(jìn)　　在房地產(chǎn)交易已明顯疲軟的情況下，汽車銷售繼續(xù)高漲，就是明證　　房子，正不在是全部　　14