【總結】礦井管理細化考核辦法為加強和改進企業(yè)管理,實現(xiàn)管理細化,促進生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,保障2009各項經(jīng)營指標全面完成,特制定管理細化考核辦法。組織機構礦成立礦長為組長、全體領導班子成員和有關部門負責人為成員的細化管理工作領導小組,負責細化管理具體考核辦法的制定,對管理細化考核結果進行審查、審核等。領導組下設管理細化考核辦公室,辦公室設在企管科,企管科科長兼任主任。部門分工及職責權限
2025-04-13 01:17
【總結】附件1項目業(yè)主基本情況調(diào)查表項目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號0201項目名稱項目地址項目規(guī)模投資額度項目用途預計開工時間計劃竣工時間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點公司規(guī)模所屬行業(yè)上級單位項目主要負責人聯(lián)系電話社會信譽合作方評價業(yè)
2025-04-09 05:37
【總結】李子埡南煤礦機運安全質(zhì)量標準化細化考核細則第一章 采煤系列機運安全質(zhì)量標準化細化考核細則(刮板運輸機、皮帶機、乳化泵)檢修記錄分別扣2分,。,現(xiàn)場管理不善,;;回柱機傳動大齒、;,;;設備加油處缺油堵,,。。(除測試電壓外)。、皮帶機、乳化泵每發(fā)現(xiàn)一處漏油(液)。,每缺一種功能或使用不正???分,少裝一組傳感器每處扣1分;皮帶機機尾插木棒,。,,,,;缺安全防護件
2025-04-07 07:04
【總結】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領導 3一、機構設置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構設置 6二、工資考核 6三、任務考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00
【總結】精細化管理實施辦法第一章總則第一條重要干道,技術難度大、質(zhì)量要求高、管理任務重。為了促進工程施工管理的標準化、規(guī)范化、精細化,提高建設管理和工程質(zhì)量水平,確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良,結合本工程項目的實際情況,特制定工程項目精細化管理實施辦法。第二條本辦法適用于本項目內(nèi)的所有工程建設活動。第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴格執(zhí)行國家基
2025-04-19 05:28
【總結】大雪山中心完小學校精細化管理教師工作考核細則姓名:考核時間:項目內(nèi)容考核內(nèi)容考核辦法得分政治思想和師德修養(yǎng)10分(全體)工作態(tài)度3分1、工作積極主動,
2025-05-13 21:40
2025-04-07 23:10
【總結】、為加強地方儲備糧倉儲管理,實現(xiàn)倉儲管理的流程化、數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化和標準化,根據(jù)以及有關規(guī)定,制定本辦法。二、儲備糧承儲單位,在承儲地方儲備糧過程中,應當遵守本辦法。三、地方儲備糧倉儲精細化管理,就是以精益求精的工作態(tài)度,以節(jié)約成本、提高效率、增加效益為目的,運用現(xiàn)代的科學管理方法和科技手段,對倉儲管理的各個環(huán)節(jié)實施精細、準確、快捷的規(guī)范和控制。必須堅持嚴格制度、
2024-12-16 10:08
2025-04-09 05:26
【總結】精細化管理與精細化管理理念本次學習的重要性培訓對象—精細化管理的指導服務者機關是企業(yè)關鍵之關鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學習。主要內(nèi)容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細化管理與其他管理關系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結】項目經(jīng)理安全管理目標責任制考核記錄單位名稱:江陰市民用建筑安裝工程有限公司工程名稱:120急救指揮中心工程姓名:金志強考核日期:2014年02月25日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣15分
2025-01-18 11:09
2025-04-09 04:44
【總結】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【總結】附件施工精細化培訓資料-----------------------作者:-----------------------日期:附件1項目業(yè)主基本情況調(diào)查表項目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號0201項目名稱項目地址項目規(guī)模投資額度項目用途預計開工時間計劃竣工時間業(yè)主情況
2025-04-02 00:25
【總結】施工單位精細化管理月度考核評比辦法【作者:admin 來源:京秦高速公路遷西支線工程 文章點擊數(shù):0 更新日期:2010-2-219:37:50 關閉】 一、總則“精品工程、陽光工程、安全工程、科技工程”為目標的科學建設示范工程,加強對工程質(zhì)量和進度的全面控制,加大文明施工和安全生產(chǎn)的管理力度,充分調(diào)動各施工單位的積極性,形成比、學、趕、幫、超的競爭
2025-04-19 01:14