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正文內(nèi)容

品質(zhì)管理部20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作規(guī)劃報(bào)告-資料下載頁

2024-10-27 11:51本頁面

【導(dǎo)讀】蚇肄蒆薇羆肅膆螃袂肅羋薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄膀膃莇袈腿蒞薂襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆膇艿蒃羅膆莁蠆袁芅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀肂節(jié)蒈蚅羈芁薀薈襖芁芀螄螀袇莂薆蚆袆蒅螂羄裊膄薅袀羅芇螀螆羄荿薃螞羃薁莆肁芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蝕蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈羃肈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆節(jié)葿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肅膆螃袂肅羋薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄膀膃莇袈腿蒞薂襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆膇艿蒃羅膆莁蠆袁芅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀肂節(jié)蒈蚅羈芁薀薈襖芁芀螄螀袇莂薆蚆袆蒅螂羄裊膄薅袀羅芇螀螆羄荿薃螞羃薁莆肁芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蝕蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈羃肈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆節(jié)葿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肅膆螃袂肅羋薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄膀膃莇袈腿蒞薂襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆膇艿蒃羅膆莁蠆袁芅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀肂節(jié)蒈蚅羈芁薀薈襖芁芀螄螀袇莂薆蚆袆蒅螂羄裊膄薅袀羅芇螀螆羄荿薃螞羃薁莆肁芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蝕蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈羃肈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆節(jié)葿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肅膆螃袂肅羋薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄膀膃

  

【正文】 ,本年度在我司質(zhì)量部門品質(zhì)要求嚴(yán)格的情況下,質(zhì)量狀況不及上年度,雖然未出現(xiàn)致命缺陷,但每個(gè)月都有不同規(guī)格 3~ 5 卷銅片起層、劃傷、尺寸偏差等不良現(xiàn)象,影響我司沖件車間產(chǎn)能,同時(shí)也給銅片電鍍及檢驗(yàn)帶來困難,對(duì)于品管部多次反饋的質(zhì)量問題,供應(yīng)商未能及時(shí)處理和杜絕,對(duì)我司提出的問題不夠重視, 2020 年品管部準(zhǔn)備加大質(zhì)量考核力度,盡可能緩解此類的問題。 ( 8)本年度因外協(xié)外構(gòu)件質(zhì)量異常,導(dǎo)致端子車間挑選及返工 13 單,工時(shí)補(bǔ)貼費(fèi)用合計(jì) 元,全部由供應(yīng)商和加工方承擔(dān),詳見如下: 8 / 25 ( 9)本年度因外協(xié)外構(gòu)件質(zhì)量異常及物流運(yùn)輸,導(dǎo)致質(zhì)量罰款 34 單,按照質(zhì)量協(xié)議考核總金額 元,考慮到供應(yīng)商的實(shí)際承受 能力,本著互惠共贏的原則,依據(jù)公司實(shí)際產(chǎn)能損失及工時(shí)補(bǔ)貼費(fèi)用核算,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意,酌情減免,實(shí)際考核總金額 元,詳見如下: ( 10)附原材料月底質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成曲線圖: 9 / 25 10 / 25 產(chǎn)品制程檢驗(yàn)方面: 沖件車間:( 1) 2020 年度為提高生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量,保障合格率,提到生產(chǎn)產(chǎn)量,品管部安排專職檢驗(yàn)員對(duì)沖件車間的質(zhì)量進(jìn)行抽檢及監(jiān)督,檢驗(yàn)員謝海燕擔(dān)任首件檢驗(yàn)及封樣確 認(rèn)、生產(chǎn)過程的巡檢、銅片的出廠檢驗(yàn)及新模具 /修模首件的確認(rèn)等工作,在沖件車間王主任及全體員工的大力支持下,沖件車間圓滿完成了公司質(zhì)量體系要求的目標(biāo)任務(wù),月底質(zhì)量目標(biāo)全部達(dá)標(biāo),但沖件車間質(zhì)量方面仍然存在問題,下面歸納列舉主要幾點(diǎn)問題: ( 2) 2020 年沖件車間成品基本未出現(xiàn)批量性報(bào)廢。 ( 3) 2020 年沖件車間因員工操作不當(dāng),導(dǎo)致模具損壞接近報(bào)廢三單, 5 月份出現(xiàn)兩單格力四腳、通用大五位。 11 月份出現(xiàn) 1 單海爾小五位,嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,公司模具成本和維修費(fèi)用直接損失 7000 元以上。 ( 4) 附?jīng)_件車間月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況: 11 /
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