【正文】 落實班組員工安全生產(chǎn)十項權(quán)利。十項權(quán)利的具體內(nèi)容：（1）帶班人員不下井，工人有權(quán)不下井；（2）帶班人員早升井，工人有權(quán)早升井；（3）安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)；（4）管理人員違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行；（5）沒有安全措施，工人有權(quán)不開工；（6）不組織班前安全學(xué)習(xí)，工人有權(quán)不下井；（7）未進(jìn)行“三位一體”（班長、安全檢查員、瓦斯檢查員）安全檢查，工人有權(quán)不開工；（8）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運行不正常，工人有權(quán)不開工；（9）不配全合格的勞動保護(hù)、防護(hù)用品，工人有權(quán)不開工；（10）避災(zāi)路線不標(biāo)識，工人有權(quán)不下井。明確班組長的主要職責(zé)，突出班組長的現(xiàn)場指揮權(quán)力。班組長的主要職責(zé)：（1）班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其他一切工作的第一責(zé)任者；（2）大力推動班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運用安全目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法，最大限度地調(diào)動班組員工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級下達(dá)的各項安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；（3）主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會、班組的政治學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動；（4）與技術(shù)員一起擬定班組達(dá)標(biāo)升級規(guī)劃，帶領(lǐng)全班組職工積極參加班組達(dá)標(biāo)升級競賽活動。同時，組織好班組內(nèi)部的競賽和崗位練兵、技術(shù)比武活動；（5）始終不逾地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群監(jiān)網(wǎng)（崗）員的安全監(jiān)督，支持群監(jiān)崗網(wǎng)員搞好崗位監(jiān)督；（6）經(jīng)常檢查班組各類臺賬的記錄情況。班組長的現(xiàn)場指揮權(quán)力：（1）對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)；（2）有檢查員工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán)；（3）有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評估驗收權(quán)；（4）在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。公司必須采取有效措施，加強(qiáng)班組員工安全權(quán)益的教育與宣傳，保障班組員工行使權(quán)利。班組員工的安全權(quán)益不受侵害，保護(hù)班組員工的安全權(quán)益是全公司的共同責(zé)任，公司鼓勵和支持所有單位和個人對損害班組員工安全權(quán)益的行為進(jìn)行監(jiān)督。十九、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 對生產(chǎn)作業(yè)過程中的人、物、環(huán)、管聯(lián)系進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)和管理，確保安全文明生產(chǎn)，提高管理水平。 班組長是現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人。 安全文明生產(chǎn)的重要要求（1） 工作現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、安全道路暢通、工具物品要劃區(qū)擺放。（2） 改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。（3） 重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。（4） 各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。（5） 生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。（6） 生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。（7） 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。（8） 合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)次序。（9） 物品擺放整齊，標(biāo)示清楚。（10） 操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，堅決堅持“三不生產(chǎn)”和“四不開工”原則，即：不安全不生產(chǎn)、不文明不生產(chǎn)、不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)；危險源辨識不清楚不開工、管控措施不到位不開工、作業(yè)能力達(dá)不到不開工、隱患不排除不開工。確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常次序。（11） 做好勞動保護(hù)工作，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。（12） 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。（13） 工具箱內(nèi)只能存放生產(chǎn)用品，不準(zhǔn)存放生活用品。（14） 堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。（15） 保持現(xiàn)場、崗位周圍整潔，下班設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。（16） 現(xiàn)場施工地點施工完畢后，打掃好現(xiàn)場衛(wèi)生。二十、新工人師徒管理規(guī)定 為保證新分配到工作崗位上的員工能夠盡快適應(yīng)工作環(huán)境，達(dá)到熟練崗位并能夠進(jìn)行自主保安的要求，經(jīng)研究同意，特制定師徒合同如下，師徒要認(rèn)真履行合同中的各項規(guī)定。一、帶徒師傅職責(zé)帶徒師傅要按照班組長要求，在完成本職工作的同時，積極做好帶徒培訓(xùn)工作。結(jié)合生產(chǎn)實際傳授安全注意事項、逃生路線等安保知識并加強(qiáng)對學(xué)徒業(yè)余時間學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的檢查、指導(dǎo)。進(jìn)行安全操作、愛崗敬業(yè)、勞動紀(jì)律、愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和工具等教育；以身作則，言傳身教，培養(yǎng)學(xué)徒的安全、質(zhì)量和文明生產(chǎn)意識。關(guān)心學(xué)徒生活的思想進(jìn)步，搞好師徒團(tuán)結(jié)。定期向班組長匯報帶徒心得體會，與班組長一道把學(xué)徒帶好，使其盡快具備獨立上崗操作能力。二、學(xué)徒的義務(wù)　　按照安監(jiān)科領(lǐng)導(dǎo)安排和帶徒師傅的要求，搞好自身安全，認(rèn)真做好學(xué)徒期間的各項工作?！　÷爮念I(lǐng)導(dǎo)，服從分配，尊重師傅，搞好團(tuán)結(jié)。　　虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，在師傅的指導(dǎo)下，熟練掌握安全知識以及崗位技能?！　。?、遵守勞動紀(jì)律，愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和工具，不違章、不遲到，不曠工，積極配合帶徒師傅完成工作任務(wù)５、加強(qiáng)安全思想、政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，以適應(yīng)礦井發(fā)展的要求，早日成長為一名合格的煤礦安監(jiān)員。二十、推行手指口述安全確認(rèn)實施辦法為進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，提高正規(guī)操作意識和水平，培養(yǎng)崗位安全操作習(xí)慣，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，決定在我礦全面推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法，以促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。一、工作要求“手指口述”安全確認(rèn)操作法是經(jīng)實踐成功驗證的安全管理方式，是安全管理精細(xì)化的具體體現(xiàn)，通過運用心想、眼看、手指、口述等一系列行為，對工作過程中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn)，并結(jié)合要領(lǐng)完成操作，可振奮操作人員精神，提高作業(yè)準(zhǔn)確度，減少操作失誤，有效預(yù)防和減少事故。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要首先更新觀念，突破傳統(tǒng)思維模式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把全面推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法作為“四季度決戰(zhàn)”活動的一項重要內(nèi)容；作為推進(jìn)班組建設(shè)的重要手段；作為提高職工正規(guī)操作水平的重要途徑，把“手指口述”安全確認(rèn)操作法推行工作抓實、抓好。二、檢查考核四項安全管理考核辦法領(lǐng)導(dǎo)組將不定期對各單位的“手指口述”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不會背誦本崗位“手指口述”要領(lǐng)的，視情況給予200～500元的罰款，在工作中不按照要求運用“手指口述”的，一律按照“三違”處理。三、“手指口述”要領(lǐng)每位職工都要對本崗位的“手指口述”安全確認(rèn)操作要領(lǐng)熟記于心，便于在工作中習(xí)慣運用?！笆种缚谑觥卑踩_認(rèn)操作要領(lǐng)詳見印刷本。37 / 3