【正文】 工作面越走越遠，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急和演練預案；以及組織或參與制定機電方面的管理制度和規(guī)定等等；再其次是做好機電技術管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關鍵的機電設備（采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關部門進行竣工驗收；最后作為機電科長，應該組織做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，電纜五小電器管理，設備現(xiàn)場管理，機電技術管理等，以及對班組的機電業(yè)務指導、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)、完成領導交付的任務等；以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。三、主要工作業(yè)績對自己一年來在三礦所做的主要工作簡單敘述如下：主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關工程的安裝方面：首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績從1月份到12月份，本人共跟班入井200余次，參加井上下機電安全檢查50余次，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關班組進行了落實整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設計和改造，完善了“三開一防”功能；指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括首采面供電系統(tǒng)圖、風井風機房10KV供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等；及時完成了領導交付的各項工作任務；不斷推進機電質(zhì)量標準化建設，制定了我礦機電安裝接線標準和設備管理標準。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個檔次；其次是井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面組織安裝了中央變電所。組織人員60余人次，拖放、懸掛70mm2高壓電纜共計1400余米；該變電所安裝高爆開關7臺，200KVA風機專用干變1臺，500KVA干變2臺、315KVA干變1臺、400A真空饋電開關11臺。為各工作面、掘進頭物料的運輸供電奠定了基礎。井下安裝皮帶7部，溜子4部，保證了各頭面正常施工。今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。今年我礦安裝了3503503兩個輕型綜采工作面和3703706兩個中型綜采工作面?；爻妨?503502兩個輕型綜采工作面和3700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設備、五小電器使用、回撤明細。每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理，對損壞的設備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。每月對我公司各單位用電電量、電費進行統(tǒng)計報表，定時和供電公司核算電費。親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。四、存在的問題和建議我要說的建議主要是關于全礦機電技術人才的培訓方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展，機電設備越來越先進，設備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設備，原理越來越復雜，有的設備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務?；诖?，我有如下幾點建議：分類對我礦機電技術人才進行培訓，如：專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。定期組織我礦機電技術人才進行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個人業(yè)務素質(zhì)的目標。如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學習，學習其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術。五、明年計劃2013年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段，各類落后的設備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有：BKD9400真空饋電開關全面改造，達到國家標準；全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置；副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行；西二軌道、運輸、回風大巷開拓工程結束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行；回采3503503703706工作面，掘進3703406工作面。地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水?？梢?，新一年的任務還很重，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?？傊诮?jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！最后，在報告即將結束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。最后，祝各位領導和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！我的總結完畢，謝謝大家！羅新虎2011年12月23日長治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司羅新虎2011年12月23日