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安監(jiān)部經(jīng)理述職報告-資料下載頁

2025-10-04 23:25本頁面
  

【正文】 2〕16號)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(裝飾施工安全臺賬的編寫)、常州市建筑業(yè)企業(yè)信用考核實施細則()以及典型事故案例分析。通過培訓(xùn),增強了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識,提高了安全生產(chǎn)管理水平。七、安監(jiān)部安全施工管理上,還是存在很多不足之處;有的項目經(jīng)理和分公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識有待進一步提高,只重視經(jīng)濟,從今年情況看,有些分公司這方面做得不到位,對安全工作不支持、不理解。安全管理職能人員配備不足,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高一方面,分公司和項目從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量較2013年有所提高,但從2014年檢查情況,分公司和項目施工一線人員一人多職現(xiàn)象嚴(yán)重,從已配備的安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)(學(xué)歷與職稱)看,與施工技術(shù)類人員相比偏低;另一方面,項目部安全員數(shù)量普遍不足,尚不能滿足施工現(xiàn)場的需求。安全生產(chǎn)投入需進一步規(guī)范管理江蘇省和各省屬市也相應(yīng)出臺了安全文明措施費用的相關(guān)考評辦法/規(guī)定,各地正逐步規(guī)范管理與實施。公司也制定了相應(yīng)的管理制度,但有的項目部仍未按相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度按時實施安全投入,仍存在僥幸心理。工人素質(zhì)普遍偏低 安全培訓(xùn)體系需進一步健全施工現(xiàn)場工人的安全意識差、自我安全防護能力不強,是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。只有嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度,是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑,但目前大部分分公司和項目部工人安全教育流于形式,僅僅以完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄為主要目的,工人安全教育工作未真正落實到實處。、上半年由于與公司部門之間溝通不到位,聯(lián)營項目情況不明,造成上半年綜合大檢查分?jǐn)?shù)不高,這后我們總結(jié)教訓(xùn),與公司各部門緊密合作,努力整改再下半年綜合大檢查中取的較好成績。三、2015年工作改進思路加強公司品牌宣傳工作,綠色文明施工規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,為企業(yè)創(chuàng)造良好的口碑。選撥責(zé)任心強且有專業(yè)知識基礎(chǔ)的人員充實安全管理隊伍。將對分公司和聯(lián)營項目的安全管理作為我安監(jiān)部安全管理和重點。加強檢查監(jiān)管力度,特別是加強聯(lián)營項目部及分公司的監(jiān)管力度,力爭做到所有實體項目都受檢。加強安管人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。充分利用信息化平臺,與公司各部門加強合作和溝通,發(fā)揚團隊精神,進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為集團公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。工程管理中心安全監(jiān)督部王德華2015年1月26日第四篇:督查安監(jiān)部述職報告督查安監(jiān)部述職報告劉敏江一、近期工作開展情況、倉儲部對倉庫應(yīng)急指示燈按照消防規(guī)定進行加裝。、24日在谷總的帶領(lǐng)下對公司各生產(chǎn)車間、各部門及園區(qū)各租賃戶進行全面安全隱患排查,6月25日配合集團公司進行安全生產(chǎn)隱患排查。二、下一步工作計劃,加強各車間生產(chǎn)設(shè)備安全用電管理,重點關(guān)注是否存在長明燈、設(shè)備空轉(zhuǎn)、無人操作等情況。對車間加強安全生產(chǎn)巡查,要求員工按章作業(yè),杜絕違規(guī)操作。2021年7月5日第五篇:安監(jiān)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制安監(jiān)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,對《煤礦安全規(guī)程》和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況行使監(jiān)督、檢查權(quán),對公司安全監(jiān)督管理工作負管理責(zé)任。負責(zé)制定安全管理方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查、貫徹落實。負責(zé)日常安全檢查活動,消除事故隱患,糾正“三違”行為。負責(zé)對員工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓(xùn)。組織特種作業(yè)人員參加資質(zhì)培訓(xùn),監(jiān)督、檢查特種作業(yè)人員持證上崗。參與采區(qū)設(shè)計和投產(chǎn)的審查與驗收,并對新工藝、新設(shè)備安全設(shè)施的審查。定期分析公司的安全形勢,掌握安全方面存在的問題,提出解決的措施和意見。負責(zé)安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。按規(guī)定的職權(quán)范圍,對事故進行調(diào)查,參加事故搶救工作。定期召開安全生產(chǎn)會議,開展安全生產(chǎn)活動,推廣先進經(jīng)驗和先進的管理方法,遇有危險情況,有權(quán)決定中止作業(yè)、停止生產(chǎn)或者緊急撤離。認(rèn)真履行《部門經(jīng)理責(zé)任制》、《部門職責(zé)》、《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
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