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正文內(nèi)容

煤礦安監(jiān)科科員崗責(zé)-資料下載頁

2024-11-04 12:16本頁面
  

【正文】 學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了安監(jiān)科各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助安監(jiān)科科長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會(huì)議紀(jì)要、組織新員工培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)、按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)的文件協(xié)助安監(jiān)科科長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)組織全員安全培訓(xùn)和礦山事故分析教育、編輯安全培訓(xùn)教案及紀(jì)要、整理標(biāo)準(zhǔn)化資料、參與編制各類獎(jiǎng)懲規(guī)定、編輯每月財(cái)務(wù)總結(jié)(瓦檢員補(bǔ)貼、爆破員補(bǔ)貼、各類培訓(xùn)補(bǔ)貼、“三違”情況等)、分析、上報(bào)和總結(jié)每月安全事故等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),以便查閱。二、存在的主要問題:缺乏工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立工作能力不足。在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng),認(rèn)識(shí)還沒有到位。對(duì)辦公室工作情況缺乏認(rèn)識(shí),對(duì)安監(jiān)科科員工作情況估計(jì)不足。自我約束能力不強(qiáng)。專業(yè)技能不夠豐富,還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)??偠灾?總結(jié)4月至12月以來的工作,,自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我、幫助我。三、2013年工作計(jì)劃:加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的完善,提高了工作素質(zhì)。俗話說:“三人行,必有我?guī)煛?,在新的一年里,我講繼續(xù)向礦各位領(lǐng)導(dǎo)及師兄虛心討教各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),完善自我,使自己能夠更加順利、完美的完成各項(xiàng)工作成為我礦的尖兵。加強(qiáng)了解煤礦法律法規(guī),提高了政治素質(zhì)。話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在新的一年里,我將加強(qiáng)各類有關(guān)煤礦法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并將其運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)我礦的各類規(guī)章制度建設(shè),使我礦在政治上與黨中央保持一致不動(dòng)搖。是提高了工作素質(zhì),能夠圍繞我礦經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,處理各方面的關(guān)系,善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起,有效的開展工作。是提高了心理素質(zhì),使我真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,保持旺盛工作的精力和斗志。提高辦公室人員的辦公素質(zhì)。一人強(qiáng)不是強(qiáng),在新的一年里,我將在我個(gè)人工作業(yè)務(wù)提高的同時(shí)積極的去幫助科室人員一同提高,營(yíng)造一個(gè)擁有團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)水平過硬的團(tuán)體。最后愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事健康、快樂。此致敬禮2013年1月1日第五篇:煤礦安監(jiān)常用術(shù)語一懂三嚴(yán)五堅(jiān)持:懂“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí);嚴(yán)禁損壞通風(fēng)設(shè)施,嚴(yán)禁微風(fēng)無風(fēng)作業(yè),嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè);堅(jiān)持通風(fēng)管理“三不生產(chǎn)”,堅(jiān)持事故處理“四不放過”,堅(jiān)持通風(fēng)工作“以人為本”,堅(jiān)持安全工作同風(fēng)險(xiǎn)性,堅(jiān)持“查隱患堵漏洞。三懂、三會(huì)、三做到:三懂:懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí);懂通風(fēng)設(shè)施性能;懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三會(huì):會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患;會(huì)采取避災(zāi)措施;會(huì)使用消防器材。三做到:做到瓦斯超限不作業(yè);做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè);做到粉塵超標(biāo)不作業(yè)六員一防:共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員、井下班組長(zhǎng)安全監(jiān)督員、工會(huì)群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員、安監(jiān)安全監(jiān)督員、瓦斯檢查員、女工家屬安全聯(lián)保。四位一體”是我國(guó)總結(jié)的一套行之有效的防治煤與瓦斯突出的綜合措施,習(xí)慣稱為“四位一體”防突措施。內(nèi)容是突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗(yàn)和安全防護(hù)措施,由四個(gè)方面構(gòu)成整體。五到位:安全管理要到位,安全隱患排查治理要到位,安全制度措施執(zhí)行落實(shí)要到位,各級(jí)安全責(zé)任要到位,安全培訓(xùn)要到位。三不準(zhǔn):?jiǎn)T工不懂通風(fēng)知識(shí)不準(zhǔn)入井,現(xiàn)場(chǎng)沒有跟班干部不準(zhǔn)開工,安全隱患沒有排查措施、沒有治理方案不準(zhǔn)作業(yè)。三化:全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。全面推進(jìn)可視化管理,提升企業(yè)管理水平。全面推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理,提高工作的執(zhí)行力。81620發(fā)展戰(zhàn)略體系:戰(zhàn)略目標(biāo):做強(qiáng)同煤 造福員工8企業(yè)發(fā)展方略:心齊人和 重建擴(kuò)源 創(chuàng)新提升 共同富裕 16行為要求:盡心履職則 主動(dòng)抓工作 提高執(zhí)行力 落實(shí)全過程20三新:樹立新思想,實(shí)施新戰(zhàn)略,建設(shè)新同煤。三先:理論先導(dǎo),思想先到,戰(zhàn)略先謀。三板五圖:安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)牌板、傷亡事故牌板、隱患整改督察牌板,采掘動(dòng)態(tài)圖、供電系統(tǒng)圖、提運(yùn)系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖。八簿一冊(cè)兩書一單:傷亡事故登記簿、非傷亡事故登記簿、事故分析記錄簿、安全獎(jiǎng)懲記錄簿、安全大檢查記錄簿、安全工作會(huì)議記錄簿、重大事故隱患記錄簿、“三違”登記簿;安監(jiān)資料手冊(cè);安監(jiān)人員意見書、違章人員處罰意見書;違章罰款通知單。煤礦三超:超通風(fēng)、超設(shè)計(jì)、超排水量。治三超:超人員、超能力、超強(qiáng)度打三非:非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營(yíng)反三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律抓三點(diǎn):安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患點(diǎn)三檢:自檢、互檢、專檢三不:不接受缺陷,不制造缺陷,不傳遞缺陷三同時(shí):原則基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡(jiǎn)稱。四不放過:原則事故原因未查清不放過,當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過,事故責(zé)任人未受到處理不放過,沒有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過。三人連鎖放炮制度:爆破工、班組長(zhǎng)、瓦斯檢查員(安全員)三人必須同時(shí)自始至終參加爆破工作的全過程:爆破工在檢查連線工作無誤后,將警戒牌交給班組長(zhǎng); 班組長(zhǎng)接到警戒牌后,在檢查頂板、支架、風(fēng)量、瓦斯、灑水等爆破準(zhǔn)備工作無誤,達(dá)到爆破要求條件時(shí),負(fù)責(zé)設(shè)置警戒,組織撤出人員、清點(diǎn)人數(shù),確認(rèn)無誤后,方準(zhǔn)下達(dá)爆破命令,將自己攜帶的爆破命令牌交給瓦斯檢查員(安全員);瓦斯檢查員(安全員)檢查確認(rèn)瓦斯、煤塵合格后,將自己攜帶的爆破牌交給爆破工。4e:每一人、每一天、每一事、每一處,6s:整理、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)、素養(yǎng)、安全
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