【正文】 鋼絲繩及以上設(shè)備、物料必須使用鋼絲繩封車；使用大平盤裝運大件時，設(shè)備與平板車之間要有可靠的防滑措施。礦車 各種小型材料、設(shè)備、配件等高度不得超出礦車以上 300mm，并且有可靠的防脫出措施。（四）職責(zé)范圍車輛的管理車輛管理單位必須存有備用車輛，車輛不足時要及時匯報調(diào)度室，由調(diào)度室協(xié)調(diào)處理。如因供給車輛不及時或車輛不足而又未向調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)的，給予 5001000 元罰款，由 調(diào)度室負責(zé)考核。設(shè)備、材料裝卸1）、地面所有下井設(shè)備、材料的裝車工作及升井設(shè)備、材料的卸車工作由綜合服務(wù)隊負責(zé)。2）、各生產(chǎn)單位負責(zé)本單位生產(chǎn)現(xiàn)場裝車工作。3）、運送綜采支架、 綜掘機等大型設(shè)備或材料時，由設(shè)備、材料使用單位提前 2 天向機電機運隊提供所裝設(shè)備車輛的技術(shù)特征包括：所用車輛、總 重量、高度、 長度、寬度及連接、固定方式等。機電機運隊根據(jù)設(shè)備使用單位提供的情況，編寫特殊運送措施并報總工程師批準后，及時向 負責(zé)提升的生產(chǎn)班組傳達措施。如因提供所裝設(shè)備車輛的技術(shù)特征不及時，造成影響生產(chǎn)的，追究使用單位的責(zé)任，對責(zé)任人罰款 100 元，如因機電機運隊編寫特殊運送措施不及時造成影響生產(chǎn)的，追究機電機運隊的責(zé)任，對責(zé)任人罰款 100 元。32 / 137各有關(guān)單位（部門）工作分工1）機電機運隊負責(zé)車輛的維修并建立專用車維修記錄和維修臺賬。2）綜采隊、綜掘隊、機運隊負責(zé)各自下井設(shè)備材料的裝車工作；負責(zé)升井設(shè)備材料的卸車工作（卸到指定地點）；負責(zé)各下井裝載車輛的封車固定工作。3）機電機運隊負責(zé)由井底車場運輸段，并負責(zé)一部循環(huán)絞車的運行。4）由各隊負責(zé)跟車至卸車區(qū)域，并完成卸車工作。5）機電機運隊負責(zé)專用車的供應(yīng)工作，建立專用車使用臺賬；負責(zé)井下機電設(shè)備、材料的運送工作；負責(zé)專用車輛維修的交接驗收工作；負責(zé)專用車輛的完好檢查。6）機電科建立車輛臺賬；負責(zé)專用車輛維修的驗收考核工作；負責(zé)礦井設(shè)備、材料運送及專用車輛管理規(guī)定的制定、釋義及考核工作。7）調(diào)度室負責(zé)以上各單位工作協(xié)調(diào)、調(diào)度及考核工作。十九、綜采設(shè)備支架運輸及封裝管理辦法運送綜采支架施工單位必須制定安全技術(shù)措施，并經(jīng)礦總工程師批準。運送前必須要對沿途運輸路線巷道的安全間隙、高度、支護情況、軌道線 路、曲 線半徑、絞車、信號、 鋼絲繩 和連接裝置、防脫 銷裝33 / 137置、擋車設(shè)施等進行一次全面認真的檢查，符合規(guī)定要求后方可運送。沿途提升時， 嚴格執(zhí)行“行車不行人”、 “行 車不作業(yè)” 制度。崗位工嚴格執(zhí)行上崗制度，不得脫崗、睡崗、串崗。必須使用合格的平板車運送，運送綜采支架的車輛軸距不得小于 m。運送前必須對平板車狀況全面 認真檢查一次，符合規(guī)定要求后方可封裝，嚴禁使用不合格的平板車封裝入井。綜采支架裝車后，四角用 φ24mm的螺栓固定牢固，將支架收到最低高度，并用倒正絲將支架加長段與平板車連接固定牢固。運送綜采設(shè)備的軌道線路軌型符合要求，使用標準道岔。斜巷提升時每次只準提一個支架，所使用的絞車、鋼絲繩、連接器等必須所在區(qū)域單位驗算，機電運輸部門審核合格后方可使用，并正常使用保險繩。運輸途中每換一次車，運輸負責(zé)人要對裝車固定情況進行檢查，合格后方可運送。沿途設(shè)備及設(shè)施的維護執(zhí)行誰使用誰維修的原則。1由于車輛維修質(zhì)量不合格導(dǎo)致車輪損壞，由機電機運隊更換損壞的車輪，其余情況有機電機運隊負責(zé)更換壞輪。二十、運輸設(shè)備準用證管理辦法為加強運輸設(shè)備管理，切實保證運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，經(jīng)礦研究決定，對部分運 輸設(shè)備實行“ 準用證”制度，管理辦法如下：34 / 137（一）準用證適用范圍：小絞車、回柱絞車、無極繩絞車、皮帶張緊絞車（二）使用辦法掛牌管理：由運輸管理部門負責(zé)，對驗收合格，達到完好的運輸設(shè)備貼完好牌，掛“ 準用證”，無“ 準用證”的 設(shè)備嚴禁投入運行。使用管理：機電運輸管理部門、安全科及工區(qū)管理人員、維修負責(zé)人等負責(zé)對設(shè)備運行狀況的檢查、監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好及存在與設(shè)備有關(guān)的其它隱患，必須摘掉設(shè)備“ 準用證” ，停止設(shè)備運行，并報機電運輸管理部門備案。未復(fù)牌前，任何人都不得動用該設(shè)備。復(fù)牌辦法：執(zhí)行誰摘牌，誰復(fù)牌（或跟班安全員復(fù)牌）的原則，被摘牌的設(shè)備，由使用維修單位負責(zé)維修，排除隱患后，通知摘牌人（或跟班安全員）驗收合格后，方可復(fù)牌恢復(fù)設(shè)備運行。機電運輸管理部門負責(zé)對復(fù)牌設(shè)備的復(fù)查，實現(xiàn)設(shè)備隱患處理的閉合管理。“準用證” 規(guī)格及懸掛方式：采用規(guī)格為 200100mm 的鋁塑板制作，綠底白字，標注內(nèi)容有：維修單位、名稱、型號、編號和“ 準用證”字樣，并印有晉能集團 logo。使用時豎向懸 掛在設(shè)備上醒目的位置。（三）管理規(guī)定“準用證” 必須使用統(tǒng)一制作的牌板，并按規(guī)定位置懸掛，凡發(fā)現(xiàn)使用私自制作牌板和懸掛位置不合適的每次對單位罰款 50 元。使用單位必須安專人對“準用證”牌板進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換。無“準用證”設(shè)備嚴禁使用，發(fā)現(xiàn)使用的按“嚴違” 論處。35 / 137機電運輸部門建立“準用證”摘牌管理檔案。將“準用證” 的使用納入運輸安全年考核，發(fā)現(xiàn)一次被摘牌扣 3 分。使用外單位設(shè)備時，必須到設(shè)備所在單位申請，掛“ 準用證”后方準使用。二十一、隱患排查管理制度建立五級隱患排查體系，即：礦、 專業(yè)、區(qū) 隊、班組、個人（ 崗位）。個人（崗位）排查本崗位范圍內(nèi)的隱患，填寫記錄并匯報。班組長排查分管區(qū)域內(nèi)的隱患，填寫記錄并匯報。區(qū)隊管理人員排查走動式管理路線的隱患并填寫隱患排查記錄。區(qū)隊安排專人匯總統(tǒng)計每天員工、班組長和區(qū)隊管理人員排查的隱患，并建立隱患排查治理臺帳。經(jīng)過分析，區(qū)隊能解決的，為D 級隱 患，自行掌握，制定整治措施，安排負責(zé)人落實整改，并安排專人驗收，區(qū) 隊解決不了的，需要專業(yè)解決，上報專業(yè)部門。專業(yè)部門負責(zé)排查礦井運輸隱患，并匯總區(qū)隊上報隱患，并建立隱患排查治理臺帳。經(jīng)過分析，專業(yè)能解決的，為 C 級隱患，專業(yè)掌握控制，制定整治措施，落實負責(zé)人，限期完成，并負責(zé)驗收，實行消號管理。專業(yè)不能解決的，上報礦安全科，為 B 級或 A 級隱患。各單位施工中要嚴格按照規(guī)程和標準施工，避免人為運輸安全隱患出現(xiàn)。36 / 137運輸安全隱患的排查工作必須堅持全員負責(zé)的原則，對于隱患排查處理不及時造成的事故，進行事故隱患責(zé)任追究。運輸月度安全隱患的排查工作由運輸副總負責(zé)組織，生產(chǎn)礦長直接參與運輸安全隱患的治理平衡工作，機電科運輸組必須建立礦運輸安全隱患檔案。機電科運輸組運輸安全隱患檔案內(nèi)容必須包括有：隱患編號、隱患單位、排 查時間、隱患內(nèi)容、排 查人、落 實責(zé)任人、規(guī)劃完成時間驗收人、完成情況等內(nèi)容，并由專人對檔案進行落實記錄。1機電科運輸組專業(yè)管理人員，根據(jù)自己的負責(zé)區(qū)域，對各單位上報的隱患情況進行落實和排查，并匯報給隱患記錄員建檔。1由運輸副總向生產(chǎn)礦長匯報安全隱患情況并制定整治措施，治理單位，完成時間、落實責(zé)任人，運 輸組將 隱患編號建立完善的檔案。1機電科運輸組專業(yè)管理人員，根據(jù)自己的負責(zé)區(qū)域，對建立完成編號的隱患下達整改通知單，落實責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時間。1各單位接機電科運輸組下發(fā)的隱患通知后，應(yīng)積極制定措施進行整治，并按時返卡，申請機電科運輸管理人員的復(fù)查驗收。1機電科運輸組專業(yè)管理人員嚴格按照標準和規(guī)定進行驗收，對達不到要求的根據(jù)情況對責(zé)任單位和責(zé)任人進行罰款，對達到標準驗收合格者，必須通知隱患記錄員進行隱患銷號。37 / 137二十二、運輸“崗位安全確認法”管理制定為全面推進我礦運輸專業(yè)“崗位安全確認法” 的順利推行，強化職工崗位責(zé)人心，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，根據(jù)我礦實際情況，特制定以下考核辦法。（一）管理辦法崗位在兩班交接班時，必須嚴格執(zhí)行“安全確 認”程序，由交班人員對接班人員進行安全知識、應(yīng)知應(yīng)會知識進行提問，提問完畢后由接班人進行現(xiàn)場設(shè)備點檢，點檢完畢并認為可以接班后，兩班崗位工現(xiàn)場簽字， 進行交接班，交接班過程中，交班人必須在現(xiàn)場跟隨并配合接班人進行點檢。崗位工必須穿戴整齊，礦帽戴正、毛巾掖進衣領(lǐng)，口述時，聲音洪亮清晰。崗位工在接班之后必須對照點檢標準、手指點檢部位，依據(jù)標準要求，對設(shè)備進行點檢，并做好記錄。崗位點檢“ 手指口述”標準姿勢為自然站立，右手食指指向點檢部位。機電檢修工、機械 檢修工必須每操作一次， “手指口述”一次，其它工種交接班點檢時， “手指口述”一次。為保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，每隔 2 個小時，崗位工對照崗位點檢記錄本進行設(shè)備點檢，并及時記錄相關(guān)數(shù)據(jù)（此時不執(zhí)行“手指口述” ）。38 / 137執(zhí)行“崗位安全確認法”絕不能走形式、走過場，必須認識到它在安全生產(chǎn)中所起到的重要意義，因此執(zhí)行過程中必須端正態(tài)度。（二）考核制度崗位工堅持 執(zhí)行“手指口述” 操作法，崗位工第一次操作時（交接班時）必須進行“ 手指口述” ，不 執(zhí)行者一次罰 10 元。崗位工執(zhí)行“ 手指口述”程序有漏項的，每漏一項的一次罰 5元。崗位工執(zhí)行“ 手指口述”程序操作姿勢不標準的或聲音不清晰的，每人次扣 5 元。管理人員下井提問，不熟練或回答不全者每次罰 10 元。崗位工操作時， “手指口述”能夠熟練運用。不熟練或回答不全者每次罰 50 元?！笆种缚谑觥眻?zhí)行過程中，態(tài)度不嚴肅，嬉笑打鬧，每人次罰 10元。交接班過程中，交班人提前離開崗位，每人次罰 50 元。二十三、檢修絞車管理規(guī)定為保障小絞車安全運行，消除安全隱患，防范運輸事故的發(fā)生和進一步提高運輸設(shè)備管理水平，在嚴格執(zhí)行小絞車安裝使用七項管理制度的基礎(chǔ)上，特制定以下石窟煤業(yè)非常用小絞車補充管理規(guī)定。一、管理規(guī)定用于軌道運輸?shù)姆浅Ｓ茫恐芗耙陨鲜褂靡淮危┬〗g車（回柱機）39 / 137責(zé)任單位必須做好絞車、鋼絲繩、軌道線路和安全設(shè)施的日常維護檢查。使用前必須提前兩天到機電科運輸組提出使用申請，經(jīng)運輸組人員現(xiàn)場檢查合格、審核及簽字后方可拿鑰匙予以使用，未簽字嚴禁使用。絞車使用完畢后必須將滑頭收起，同時將滑頭鎖住，每次使用必須填寫使用記錄。絞車使用申請單一式兩份，一份區(qū)隊存檔備查、一份運輸組留檔。二、考核規(guī)定絞車責(zé)任單位未認真執(zhí)行日常維護檢查以及未提前提出使用申請的，對責(zé) 任單位罰款 100 元，同時聯(lián)責(zé)分管運輸負責(zé)人 50 元。一份使用申請未存檔或申請單與使用記錄不符的，對責(zé)任單位罰款 100 元，同時聯(lián)責(zé)分管運輸負責(zé)人 50 元。未經(jīng)運輸組人員現(xiàn)場檢查、審核及簽字私自使用絞車的，對單位罰款 500 元，聯(lián)責(zé)分管運輸負責(zé)人 100 元。使用完畢后未將滑頭收起或未鎖住以及未填寫使用記錄的，對單位罰款 200 元，聯(lián)責(zé)分管運輸負責(zé)人 50 元。40 / 137第三章 崗位責(zé)任制（一） 運輸管理崗位責(zé)任制運輸副總工崗位責(zé)任制一、負責(zé)礦井運輸方面的技術(shù)工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級有關(guān)規(guī)定，從技術(shù)上保證全礦運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務(wù)的完成。二、負責(zé)組織全礦運輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的運輸設(shè)計工作。三、組織制定和審查運輸提升的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí) 行情況。四、定期召開運輸專業(yè)會議，研究分析運輸提升方面存在的技術(shù)問題，并及 時采取措施。五、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對運輸設(shè)備進行完好檢查，確保全礦運輸設(shè)備完好率達到國家標準。六、推廣應(yīng)用運輸方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好運輸工種的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。七、參與編制全礦年、季、月度 計劃和遠景規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長組織實施。八、學(xué)習(xí)、研究國內(nèi)外先進技術(shù)， 協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)41 / 137革新活動。九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。機電隊長崗位責(zé)任制一、在本隊范圍內(nèi)傳達、貫徹、落 實黨和國家的安全生產(chǎn)方針以及上級有關(guān)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技 術(shù)管理的規(guī) 定，并認真組織實施。 二、負責(zé)本隊范圍內(nèi)機電設(shè)備、線纜、管路及安全設(shè)施等的正常工作，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備維修，提高設(shè)備完好和人身安全。 三、負責(zé)編制本隊范圍內(nèi)機電設(shè)備各項管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的實施細則和各項安全技術(shù)措施，并組織貫徹落實。四、負責(zé)每周的機電安全活動，開展安全檢查，對影響安全生產(chǎn)的事故隱患及時組織處理，經(jīng)常深入現(xiàn)場，落實責(zé)任制，杜絕“ 三違”，并認真組織本隊事故分析會。 五、制定本隊機電安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，開展崗位練兵，使上崗人員做到應(yīng)知、 應(yīng)會持證上崗。副隊長崗位責(zé)任制一、 在隊長的帶領(lǐng)下，負責(zé)好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，協(xié)助隊長搞好全隊安全工作。二、 執(zhí)行隊務(wù)會決定，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。三、 跟班時對當(dāng)班安全工作全面負責(zé)。四、 參加機電系統(tǒng)旬檢月驗工作，解決安全生產(chǎn)中的實際問題，42 / 137對事故組織搶救和分析處理，制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理措施。 五、 參加隊務(wù)會議，研究系統(tǒng)各重要環(huán)節(jié)，提出合理建議并認真組織實施落實。技術(shù)員兼核算員崗位責(zé)任制 一、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、上級有關(guān)技術(shù)方面的指示及規(guī)定，解決運輸中的安全技術(shù)問題。二、負責(zé)編制各作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，制定、補充和修訂操作規(guī)程。三