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it運(yùn)維管理制度流程-資料下載頁(yè)

2025-04-16 05:32本頁(yè)面
  

【正文】 必須補(bǔ)充正式書(shū)面材料。 各省級(jí)分公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)和地市分公司對(duì)局?jǐn)?shù)據(jù)修改文件應(yīng)由專(zhuān)人管理,根據(jù)發(fā)文的先后順序存檔。每次 局?jǐn)?shù)據(jù)修改的相關(guān)文件須保存齊全、準(zhǔn)確,不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。 各地市分公司必須對(duì)重大資料修改、制作工作的完成情況向省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部、省級(jí)分公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)及時(shí)書(shū)面反饋,反饋報(bào)告應(yīng)對(duì)相關(guān)工作執(zhí)行、完成的時(shí)間、內(nèi)容、效果進(jìn)行完整描述。各地市分公司對(duì)資料制作、修改、審查工作的文件、反饋報(bào)告及相關(guān)的文檔應(yīng)進(jìn)行存檔。地市分公司專(zhuān)業(yè)維護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)資料制作、修改、審查工作進(jìn)行嚴(yán)格審核,并進(jìn)行書(shū)面確認(rèn),并對(duì)工作完成情況進(jìn)行定期、不定期檢查。 局?jǐn)?shù)據(jù)修改、制作、審核工作必須由專(zhuān)職維護(hù)人員進(jìn)行,其他人員不得進(jìn)行此類(lèi)操作。 局?jǐn)?shù)據(jù)修改、制作工作實(shí)行三人負(fù)責(zé)制度:一人負(fù)責(zé)操作,一人負(fù)責(zé)監(jiān)督,一人負(fù)責(zé)最終審核。相關(guān)人員完成工作后應(yīng)在修改文件上書(shū)面確認(rèn)。局?jǐn)?shù)據(jù)修改記錄必須對(duì)修改的依據(jù)、時(shí)間、內(nèi)容、重要命令、測(cè)試情況、操作人員、監(jiān)督人員、審核人員和主管人員簽字等內(nèi)容進(jìn)行完整、準(zhǔn)確的填寫(xiě)。 涉及局?jǐn)?shù)據(jù)修改的各級(jí)單位必須建立嚴(yán)格的反饋 制度,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將數(shù)據(jù)修改情況及測(cè)試結(jié)果反饋上級(jí)主管部門(mén),各省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)督促各地上報(bào)局?jǐn)?shù)據(jù)修改測(cè)試結(jié)果,并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)。 局?jǐn)?shù)據(jù)備份 例行備份工作要求對(duì)所有網(wǎng)元的系統(tǒng)局?jǐn)?shù)據(jù)每月備份一次(其中 HLR 的用戶(hù)數(shù)據(jù)要求每周備份一次) ,可與網(wǎng)元的定期系統(tǒng)備份結(jié)合在一起完成。一般網(wǎng)元數(shù)據(jù)備份應(yīng)保留 3 個(gè)月以上,HLR 數(shù)據(jù)備份應(yīng)保存半年以上。系統(tǒng)備份介質(zhì)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保存。 備份數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)柜保存、專(zhuān)人管理,同時(shí)實(shí)行異地容災(zāi)保存制度。實(shí)行異地容災(zāi)保存的物理介質(zhì)應(yīng)保證的同步周期為一周。 各專(zhuān)業(yè)部門(mén)和地市分公司應(yīng)建立數(shù)據(jù)備份物理介質(zhì)定期檢查制度,定期對(duì)物理介質(zhì)進(jìn)行檢查,并按規(guī)定周期嚴(yán)格對(duì)物理介質(zhì)進(jìn)行更新。 局?jǐn)?shù)據(jù)修改在每次局?jǐn)?shù)據(jù)修改前,對(duì)于大批量且影響較大的應(yīng)預(yù)先制作局?jǐn)?shù)據(jù)修改批處理文件,對(duì)于少量修改應(yīng)采用操作 終端進(jìn)行,修改完畢后備份存檔。 未影響路由組網(wǎng)方式的局?jǐn)?shù)據(jù)修改須通過(guò)備份保存局?jǐn)?shù)據(jù)修改文件的方式保存具體修改指令,同時(shí)通過(guò)局部備份或非工作區(qū)備份的方式對(duì)修改前的局?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行保存,保存時(shí)長(zhǎng)為 24 小時(shí)。 影響路由組網(wǎng)方式的局?jǐn)?shù)據(jù)修改須在局?jǐn)?shù)據(jù)修改前一天進(jìn)行網(wǎng)元系統(tǒng)備份,并做好局?jǐn)?shù)據(jù)恢復(fù)準(zhǔn)備。通過(guò)備份保存局?jǐn)?shù)據(jù)修改批處理文件的方式保存具體修改指令,同時(shí)通過(guò)局部備份或非工作區(qū)備份的方式對(duì)修改前的局?jǐn)?shù)進(jìn)行保存,保存時(shí)長(zhǎng)為 72 小時(shí)(由于設(shè)備原因不能保存 72 小時(shí)的,至少應(yīng)保存 24 小時(shí)) 國(guó)家法定節(jié)假日和國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)通信保障期間,原則上不能進(jìn)行局?jǐn)?shù)據(jù)制作和修改。如因緊急情況,必須進(jìn)行局?jǐn)?shù)據(jù)制作或修改,實(shí)施部門(mén)應(yīng)向省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)省級(jí)分公司報(bào)總部運(yùn)行監(jiān)督部審批后實(shí)施。 局?jǐn)?shù)據(jù)的保密管理局?jǐn)?shù)據(jù)管理和操作人員應(yīng)具有局?jǐn)?shù)據(jù)安全保密意識(shí),不 得擅自將數(shù)據(jù)提供給第三方。交換機(jī)房人員不準(zhǔn)擅自將局?jǐn)?shù)據(jù)資料帶出交換機(jī)房。 運(yùn)行監(jiān)督部局?jǐn)?shù)據(jù)管理應(yīng)采用專(zhuān)人負(fù)責(zé)。對(duì)與局?jǐn)?shù)據(jù)相關(guān)的文件應(yīng)妥善保管、不得丟失與泄漏。 各專(zhuān)業(yè)部門(mén)和地市級(jí)分公司須嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律,增強(qiáng)保密觀念,增強(qiáng)法制觀念,不得隨意增刪、泄漏與局?jǐn)?shù)據(jù)相關(guān)的資料。 5 檢查與考核 總部運(yùn)行監(jiān)督部和總部專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)省級(jí)分公司局?jǐn)?shù)據(jù)管理進(jìn)行檢查和考核;省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部對(duì)省級(jí)分公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)及地市分公司運(yùn)行維護(hù)部局?jǐn)?shù)據(jù)管理進(jìn)行檢查和考核;省公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)及地市分公司運(yùn)維部共同對(duì)地市分公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)局?jǐn)?shù)據(jù)管理進(jìn)行檢查和考核。 對(duì) 局 數(shù) 據(jù) 管 理 混 亂 , 影 響 正 常 業(yè) 務(wù) 的 單 位 , 應(yīng) 令 其 限期 整 頓 , 并 根 據(jù) 情 節(jié) 輕 重 追 究 有 關(guān) 領(lǐng) 導(dǎo) 和 有 關(guān) 責(zé) 任 人 的 責(zé)任 。6 附則 鑒于各地市分公司具體的運(yùn)維體系,本制度中地市分公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運(yùn)行維護(hù)部。 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)各單位和部門(mén)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過(guò)程中,將進(jìn)一步修改和完善。 各單位和部門(mén)可根據(jù)各自實(shí)際情況,在本制度基礎(chǔ)上制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,并向同級(jí)運(yùn)行監(jiān)督部報(bào)備。 對(duì)于特殊情況,各單位要詳細(xì)說(shuō)明并上報(bào)審批。 第九章 割接管理制度1 目的規(guī)范割接管理,強(qiáng)化運(yùn)行維護(hù)流程管理,控制割接對(duì)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的影響,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。2 適用范圍本制度適用于各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)因工程建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)需要,對(duì)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)正常運(yùn)行造成影響或可能造成影響的工程割接和網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備調(diào)整變更。3 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 組織結(jié)構(gòu)割接管理實(shí)行總部、省級(jí)分公司、地市分公司三級(jí)管理??偛扛鲗?zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施影響重大的割接并報(bào)總部運(yùn)行監(jiān)督部備案;其它割接方案由各省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)審批,各專(zhuān)業(yè)部門(mén)和地市分公司組織實(shí)施。 職責(zé) 總部運(yùn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)全網(wǎng)割接的監(jiān)督管理、跨網(wǎng)割 接的協(xié)調(diào);總部專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口管理全網(wǎng)本專(zhuān)業(yè)割接,審批并協(xié)調(diào)跨省割接。 省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)全省割接的統(tǒng)一審批、管理和監(jiān)督,協(xié)調(diào)省級(jí)分公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)和地市分公司進(jìn)行割接準(zhǔn)備及割接實(shí)施,建立全省割接審批、反饋、監(jiān)督體系,形成割接的閉環(huán)管理。省級(jí)分公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)全省本專(zhuān)業(yè)割接的專(zhuān)業(yè)管理,制定本專(zhuān)業(yè)割接操作流程和實(shí)施辦法,審核地市分公司割接實(shí)施方案,具體指導(dǎo)相關(guān)地市分公司或相關(guān)部門(mén)實(shí)施割接。 地市分公司運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)本地割接的統(tǒng)一申請(qǐng)、實(shí)施和管理,并牽頭地市分公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)制定本地割接操作流程和實(shí)施辦法。地市分公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)本地本專(zhuān)業(yè)割接的具體實(shí)施和管理,制定本專(zhuān)業(yè)割接實(shí)施方案,周期性對(duì)本專(zhuān)業(yè)割接過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施解決。4 割接的類(lèi)別和界定按影響通信的范圍、持續(xù)時(shí)間和性質(zhì)嚴(yán)重程度,將割接分為三類(lèi):一類(lèi)割接、二類(lèi)割接和三類(lèi)割接。 一類(lèi)割接,為對(duì)網(wǎng)絡(luò)或業(yè)務(wù)影響很大的交換設(shè)備割接或調(diào)整,重要局?jǐn)?shù)據(jù)修改及局向調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)優(yōu)化,局房動(dòng)力設(shè)備、支撐系統(tǒng)、全國(guó)性的應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)管設(shè)備、長(zhǎng)途一干割接,總部統(tǒng)一組織實(shí)施的重要電路調(diào)度和數(shù)據(jù)修改調(diào)整。一類(lèi)割接的特點(diǎn)是對(duì)客戶(hù)業(yè)務(wù)影響范圍廣、準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、涉及部門(mén)多。 二類(lèi)割接,為省內(nèi)二級(jí)長(zhǎng)途干線、本地傳輸設(shè)備及線路割接,BSC 割接,批量進(jìn)行或影響較大的基站、地方性的應(yīng)用系統(tǒng)、接入設(shè)備等割接。二類(lèi)割接的特點(diǎn)是對(duì)客戶(hù)業(yè)務(wù)造成一定影響或涉及多個(gè)部門(mén)。 三類(lèi)割接,為對(duì)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)運(yùn)行影響不大的新增軟件補(bǔ)丁、基站、接入設(shè)備和線路等割接,總部例行指令性數(shù)據(jù)修改調(diào)整。三類(lèi)割接的特點(diǎn)是影響較小、準(zhǔn)備時(shí)間短。5 割接實(shí)施要求 一類(lèi)割接的要求 省級(jí)分公司必須成立通信割接實(shí)施小組,其成員由省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部、省級(jí)分公司割接實(shí)施專(zhuān)業(yè)部 門(mén)、工程施工單位、設(shè)備廠家等組成。省級(jí)分公司割接實(shí)施專(zhuān)業(yè)部門(mén)為主要責(zé)任部門(mén),須在割接前 96 小時(shí)提交詳細(xì)的割接方案和計(jì)劃,經(jīng)省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部組織通信割接實(shí)施小組審核后,報(bào)省級(jí)分公司公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。影響重大的通信割接方案,應(yīng)報(bào)總部專(zhuān)業(yè)部門(mén)審批后報(bào)總部運(yùn)行監(jiān)督部備案。 省級(jí)分公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織實(shí)施的一類(lèi)割接方案,應(yīng)經(jīng)總部專(zhuān)業(yè)部門(mén)審批后,報(bào)省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部審核執(zhí)行;總部專(zhuān)業(yè)部門(mén)統(tǒng)一組織的一類(lèi)割接,負(fù)責(zé)實(shí)施的省級(jí)分公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)應(yīng)將割接方案向省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部報(bào)備后執(zhí)行。 根據(jù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和用戶(hù)服務(wù)的影響程度,割接前72 小時(shí)應(yīng)通過(guò)媒體告知用戶(hù),并根據(jù)本省通信管理局要求完成備案或報(bào)批等工作,可能影響其它電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的割接,要提前通知對(duì)方。 二類(lèi)割接的要求 省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部為協(xié)調(diào)部門(mén),省級(jí)分公司割接實(shí)施專(zhuān)業(yè)部門(mén)為主要責(zé)任部門(mén)。省級(jí)分公司割接實(shí)施專(zhuān)業(yè)部門(mén)填寫(xiě)通信割接申請(qǐng)單,經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽意見(jiàn)、 省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部審批同意后,轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門(mén)或地市分公司實(shí)施。影響重大的二類(lèi)割接應(yīng)報(bào)總部專(zhuān)業(yè)部門(mén)審批。 根據(jù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和用戶(hù)服務(wù)的影響程度,割接前72 小時(shí)應(yīng)通過(guò)媒體告知用戶(hù),并根據(jù)本省通信管理局要求完成備案或報(bào)批等工作,可能影響其它電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的割接,要提前通知對(duì)方。 三類(lèi)割接的要求:省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部為協(xié)調(diào)部門(mén),省級(jí)分公司割接實(shí)施專(zhuān)業(yè)部門(mén)為主要責(zé)任部門(mén)。由省級(jí)分公司割接實(shí)施專(zhuān)業(yè)部門(mén)填寫(xiě)通信割接申請(qǐng)單,報(bào)省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部審批同意后,轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門(mén)或地市分公司實(shí)施, 地市分公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)在具體實(shí)施割接前,應(yīng)進(jìn)行市分公司內(nèi)部的割接審批,并對(duì)割接過(guò)程負(fù)責(zé)。6 割接工作流程 割接方案準(zhǔn)備 一 類(lèi) 割 接 前 , 省 級(jí) 分 公 司 運(yùn) 行 監(jiān) 督 部 必 須 牽 頭 成 立割 接 實(shí) 施 小 組 。 割 接 前 , 割 接 實(shí) 施 部 門(mén) 必 須 制 定 割 接 方 案 。 根 據(jù) 專(zhuān)業(yè) 網(wǎng) 絡(luò) 和 設(shè) 備 情 況 , 割 接 方 案 應(yīng) 包 括 以 下 相 應(yīng) 內(nèi) 容 :(1)割接的工程概述。(2)本次割接前的網(wǎng)絡(luò)狀況。(3)本次割接后的預(yù)期目標(biāo)。(4)本次割接相關(guān)的地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員、通信聯(lián)絡(luò)方式。(5)割接的條件是否已具備,割接時(shí)對(duì)用戶(hù)的影響程度(時(shí)間、范圍) 。(6)交換及控制部分的準(zhǔn)備情況(7)中繼電路、信令鏈路和路由的準(zhǔn)備情況。(8)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)部分的準(zhǔn)備情況。(9)各相關(guān)環(huán)節(jié)傳輸電路的準(zhǔn)備情況。(10)相關(guān)設(shè)備的調(diào)測(cè)情況。(11)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的準(zhǔn)備情況(12)割接的時(shí)序,對(duì)其它通信割接的影響。(13)割接的測(cè)試要求。(14)割接時(shí)測(cè)試所需的儀器。(15)測(cè)試表格。 (16)相關(guān)部門(mén)的配合需求和準(zhǔn)備情況。 割接前技術(shù)和人員準(zhǔn)備(1)割接前須制定應(yīng)急措施與處理程序。(2)割接前網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)必須制作好后備文件,確保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全。(3)割接前必須指定專(zhuān)人對(duì)割接前后的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、核對(duì)和確認(rèn)。割接計(jì)費(fèi)相關(guān)設(shè)備前,必須記錄當(dāng)前設(shè)備的計(jì)費(fèi)狀態(tài),以及確認(rèn)計(jì)費(fèi)的倒換工作,確保計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)的完整性。(4)實(shí)施部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)施割接前,應(yīng)確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,并再次確認(rèn)有關(guān)割接的準(zhǔn)備工作是否完備。(5)確認(rèn)相關(guān)部門(mén)、廠家的人員和設(shè)備是否到位。(6)提前通知客服部門(mén)作好用戶(hù)投訴的處理工作。 省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)一類(lèi)割接進(jìn)行會(huì)審并報(bào)省級(jí)分公司公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);跨省實(shí)施或影響重大的,應(yīng)報(bào)總部運(yùn)行監(jiān)督部審批。二類(lèi)及三類(lèi)割接由省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)審批。 割 接 一 般 應(yīng) 在 夜 間 話 務(wù) 負(fù) 荷 最 低 時(shí) 進(jìn) 行 。 對(duì) 可 能 導(dǎo) 致較 大 影 響 的 一 、 二 類(lèi) 割 接 , 省 級(jí) 分 公 司 運(yùn) 行 監(jiān) 督 部 、 省 級(jí) 分 公 司 割 接 實(shí) 施 專(zhuān) 業(yè) 部 門(mén) 應(yīng) 派 人 到 割 接 現(xiàn) 場(chǎng) 進(jìn) 行 監(jiān) 督 協(xié)調(diào) 。7 割接監(jiān)督 割接后,割接實(shí)施部門(mén)必須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行測(cè)試和撥打測(cè)試確認(rèn)割接成功,并生成系統(tǒng)后備帶。對(duì)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行要進(jìn)行跟蹤觀察,記錄割接后的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,進(jìn)行撥打測(cè)試和計(jì)費(fèi)驗(yàn)證。 割接后,割接實(shí)施部門(mén)與業(yè)務(wù)使用部門(mén)應(yīng)對(duì)割接后的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)無(wú)誤后實(shí)施人員方可撤離現(xiàn)場(chǎng) 割接超出割接方案審批范圍和時(shí)段的,視作障礙考核。 一類(lèi)割接方案和割接完工、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告須歸檔到分公司檔案室。省級(jí)分公司割接實(shí)施部門(mén)須報(bào)送割接工程實(shí)施情況到省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部,完成確認(rèn)手續(xù)。8 考核 總部運(yùn)行監(jiān)督部會(huì)同總部專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)省級(jí)分公司割 接情況進(jìn)行檢查和考核;省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部會(huì)同省級(jí)分公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)地市分公司割接情況進(jìn)行檢查和考核;省公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)及地市分公司運(yùn)行維護(hù)部共同對(duì)地市分公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)割接情況進(jìn)行檢查和考核。 嚴(yán)明紀(jì)律。上級(jí)單位將視情節(jié)輕重對(duì)違反割接審批時(shí)段和范圍的下級(jí)單位追究責(zé)任。9 附則 鑒于各地市分公司具體的運(yùn)維體系,本制度中地市分公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運(yùn)行維護(hù)部。 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)各單位和部門(mén)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過(guò)程中,將進(jìn)一步修改和完善。 各單位和部門(mén)可根據(jù)各自實(shí)際情況,在本制度基礎(chǔ)上制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,并向同級(jí)運(yùn)行監(jiān)督部報(bào)備。 對(duì)于特殊情況,各單位要詳細(xì)
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