iso9002-全套制度及業(yè)務(wù)流程之設(shè)計過程管理程序-資料下載頁
2025-04-16 05:26本頁面
【正文】 、工程材料部、對外聯(lián)絡(luò)部、項目部、客戶服務(wù)部、物業(yè)公司等開展竣工項目設(shè)計專項綜合評價，向總經(jīng)理提交專項報告，并為今后改進設(shè)計控制工作積累經(jīng)驗和為選擇設(shè)計單位提供參考依據(jù) 圖紙管理:即在工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工和使用、維護活動中形成的各類圖紙、設(shè)計變更洽商函等。:出圖前，相關(guān)部門預(yù)測本部門在該項目中所需圖紙的份數(shù)并報設(shè)計研發(fā)部資料員匯總相關(guān)部門有圖紙更改需求的，用工作聯(lián)系函的形式報設(shè)計研發(fā)部，該部門經(jīng)理或相關(guān)人員確認后報設(shè)計單位設(shè)計研發(fā)部資料員確定各部門每份圖紙的分發(fā)號并報部門經(jīng)理或其授權(quán)人確認如有作廢圖紙，經(jīng)設(shè)計研發(fā)部經(jīng)理確認后，由該部資料員填寫《圖紙作廢通知單》后發(fā)送到各個部門。各部門資料員接到作廢通知后，應(yīng)及時在相應(yīng)的圖紙上加蓋“作廢”章。設(shè)計研發(fā)部資料員定期匯總圖紙作廢清單，發(fā)送到各個部門設(shè)計研發(fā)部收到設(shè)計單位的來圖或《設(shè)計更改通知單》后，該部資料員進行清點并按套登記在《收圖登記表》上，同時在每套圖紙或《設(shè)計更改通知單》的首頁加蓋受控分發(fā)號，并根據(jù)分發(fā)號分發(fā)對外聯(lián)絡(luò)部審計核算部對外聯(lián)絡(luò)部審計核算部對外聯(lián)絡(luò)部審計核算部工程材料部監(jiān)理單位施工單位相關(guān)項目部經(jīng)營銷售部審計核算部 相關(guān)部門資料員收到圖紙或更改通知單后，及時進行清點，逐套登記在《收圖登記表》上，并按首頁設(shè)計研發(fā)部編制的分發(fā)號，逐頁加蓋受控分發(fā)號；接到新圖后，各部門所持的舊圖作廢，由該部門資料員按分發(fā)清單收回并加蓋作廢章。 設(shè)計過程流程圖：11 / 11 設(shè)計過程控制流程圖竣工項目綜合評價跟蹤落實設(shè)計單位的修改結(jié)果市場定位、產(chǎn)品定位公司內(nèi)部設(shè)計要求項目成本控制指標設(shè)計要求設(shè)計資料客戶要求修改設(shè)計發(fā)生重大變更設(shè)計單位出圖不完善設(shè)計變更總協(xié)調(diào)跟蹤落實設(shè)計單位的修改結(jié)果對外聯(lián)絡(luò)部報建工程材料部、經(jīng)營銷售部、審計核算部、項目部審核設(shè)計研發(fā)部自審參加設(shè)計交底與圖紙會審對外聯(lián)絡(luò)部報建擴初設(shè)計評審施工圖評審設(shè)計研發(fā)部自審正式招投標形式邀標或直接委托形式方案設(shè)計評審簽訂設(shè)計委托合同書設(shè)計委托合同書送達法律中心評審設(shè)計任務(wù)書的提出設(shè)計委托合同書經(jīng)營銷售部審查 問責(zé)對設(shè)計周期、設(shè)計質(zhì)量、建造成本控制等不能滿足公司項目策劃和計劃要求的，根據(jù)公司的《問責(zé)制度》追問責(zé)任人和責(zé)任部門。 《項目開發(fā)總策劃程序》 《施工管理程序》 《銷售過程管理程序》 《招標管理程序》 《市場調(diào)研程序》 《項目報建、審批管理程序》5. 相關(guān)表單、記錄 設(shè)計變更洽商記錄 （見《施工管理程序》附表） 圖紙評審意見單 圖紙作廢通知單 圖紙收發(fā)登記表 圖紙借閱登記表 編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：
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