iso9002-全套制度及業(yè)務(wù)流程之設(shè)計(jì)過(guò)程管理程序-資料下載頁(yè)
2025-04-16 05:26本頁(yè)面
【正文】 、工程材料部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部、項(xiàng)目部、客戶服務(wù)部、物業(yè)公司等開(kāi)展竣工項(xiàng)目設(shè)計(jì)專項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)，向總經(jīng)理提交專項(xiàng)報(bào)告，并為今后改進(jìn)設(shè)計(jì)控制工作積累經(jīng)驗(yàn)和為選擇設(shè)計(jì)單位提供參考依據(jù) 圖紙管理:即在工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和使用、維護(hù)活動(dòng)中形成的各類圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商函等。:出圖前，相關(guān)部門預(yù)測(cè)本部門在該項(xiàng)目中所需圖紙的份數(shù)并報(bào)設(shè)計(jì)研發(fā)部資料員匯總相關(guān)部門有圖紙更改需求的，用工作聯(lián)系函的形式報(bào)設(shè)計(jì)研發(fā)部，該部門經(jīng)理或相關(guān)人員確認(rèn)后報(bào)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)研發(fā)部資料員確定各部門每份圖紙的分發(fā)號(hào)并報(bào)部門經(jīng)理或其授權(quán)人確認(rèn)如有作廢圖紙，經(jīng)設(shè)計(jì)研發(fā)部經(jīng)理確認(rèn)后，由該部資料員填寫(xiě)《圖紙作廢通知單》后發(fā)送到各個(gè)部門。各部門資料員接到作廢通知后，應(yīng)及時(shí)在相應(yīng)的圖紙上加蓋“作廢”章。設(shè)計(jì)研發(fā)部資料員定期匯總圖紙作廢清單，發(fā)送到各個(gè)部門設(shè)計(jì)研發(fā)部收到設(shè)計(jì)單位的來(lái)圖或《設(shè)計(jì)更改通知單》后，該部資料員進(jìn)行清點(diǎn)并按套登記在《收?qǐng)D登記表》上，同時(shí)在每套圖紙或《設(shè)計(jì)更改通知單》的首頁(yè)加蓋受控分發(fā)號(hào)，并根據(jù)分發(fā)號(hào)分發(fā)對(duì)外聯(lián)絡(luò)部審計(jì)核算部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部審計(jì)核算部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部審計(jì)核算部工程材料部監(jiān)理單位施工單位相關(guān)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)銷售部審計(jì)核算部 相關(guān)部門資料員收到圖紙或更改通知單后，及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)，逐套登記在《收?qǐng)D登記表》上，并按首頁(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)部編制的分發(fā)號(hào)，逐頁(yè)加蓋受控分發(fā)號(hào)；接到新圖后，各部門所持的舊圖作廢，由該部門資料員按分發(fā)清單收回并加蓋作廢章。 設(shè)計(jì)過(guò)程流程圖：11 / 11 設(shè)計(jì)過(guò)程控制流程圖竣工項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)跟蹤落實(shí)設(shè)計(jì)單位的修改結(jié)果市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位公司內(nèi)部設(shè)計(jì)要求項(xiàng)目成本控制指標(biāo)設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)資料客戶要求修改設(shè)計(jì)發(fā)生重大變更設(shè)計(jì)單位出圖不完善設(shè)計(jì)變更總協(xié)調(diào)跟蹤落實(shí)設(shè)計(jì)單位的修改結(jié)果對(duì)外聯(lián)絡(luò)部報(bào)建工程材料部、經(jīng)營(yíng)銷售部、審計(jì)核算部、項(xiàng)目部審核設(shè)計(jì)研發(fā)部自審參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審對(duì)外聯(lián)絡(luò)部報(bào)建擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審施工圖評(píng)審設(shè)計(jì)研發(fā)部自審正式招投標(biāo)形式邀標(biāo)或直接委托形式方案設(shè)計(jì)評(píng)審簽訂設(shè)計(jì)委托合同書(shū)設(shè)計(jì)委托合同書(shū)送達(dá)法律中心評(píng)審設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的提出設(shè)計(jì)委托合同書(shū)經(jīng)營(yíng)銷售部審查 問(wèn)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)質(zhì)量、建造成本控制等不能滿足公司項(xiàng)目策劃和計(jì)劃要求的，根據(jù)公司的《問(wèn)責(zé)制度》追問(wèn)責(zé)任人和責(zé)任部門。 《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總策劃程序》 《施工管理程序》 《銷售過(guò)程管理程序》 《招標(biāo)管理程序》 《市場(chǎng)調(diào)研程序》 《項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序》5. 相關(guān)表單、記錄 設(shè)計(jì)變更洽商記錄 （見(jiàn)《施工管理程序》附表） 圖紙?jiān)u審意見(jiàn)單 圖紙作廢通知單 圖紙收發(fā)登記表 圖紙借閱登記表 編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：
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