業(yè)務計劃管理程序doc-資料下載頁
2025-01-21 20:48本頁面
【正文】 同類廠家的產(chǎn)品性能水平的基準確定研究為基礎(chǔ)。（指年度業(yè)務計劃和長期業(yè)務計劃）和業(yè)務目標經(jīng)總經(jīng)理審核批準后，由經(jīng)理部依《文件和資料控制程序》進行分發(fā)、回收、歸檔等作業(yè)。，原則上只分發(fā)到部門主管，其內(nèi)容不提交第三方認證機構(gòu)審核，經(jīng)理部進行分發(fā)作業(yè)時，應在文件上標明“機密”字樣，嚴禁未經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員的批準進行復印、拷貝等；當業(yè)務計劃有修訂、更新時，對過期或無效的業(yè)務計劃由經(jīng)理部依《文件和資料控制程序》進行回收、歸檔、銷毀等作業(yè)。工作流程工作內(nèi)容說明使用表單，各部門主管應根據(jù)年度業(yè)務計劃中的相關(guān)內(nèi)容和項目及指標結(jié)合本部門的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況將其轉(zhuǎn)換成本部門計劃和生產(chǎn)目標（必要時制定相關(guān)具體措施或?qū)⑵渎鋵嵉絺€人），經(jīng)部門主管審查、管理者代表核準后實施，并將其在本部門全體員工中進行貫徹和溝通，使本部門全體員工產(chǎn)生為實現(xiàn)該計劃和目標而努力的積極性。、總結(jié)，對未能達成的計劃和目標進行檢討和原因分析并擬定糾正與預防措施，直到此問題得到有效處理。，總經(jīng)理按《信息管理程序》中的規(guī)定將其在公司全體員工中進行貫徹，以確保該計劃和目標在公司整個組織中得到適當?shù)膶嵤┖蜏贤ǎ构救w員工產(chǎn)生為實現(xiàn)其計劃和目標而努力的積極性。，總經(jīng)理在每年度結(jié)束前至少一次對業(yè)務計劃的運行進行追蹤、總結(jié)和評審，業(yè)務計劃的評審詳見《管理職責程序》中的管理評審，對未能達成的計劃和目標由相關(guān)責任部門進行原因分析并擬定糾正與預防措施，并由經(jīng)理部針對相關(guān)責任部門擬定的糾正與預防措施作效果確認，直到此問題得到有效解決。、分析、總結(jié)和評審后，如對其相關(guān)內(nèi)容及指標有進行調(diào)整、修改或更新，則由經(jīng)理部依《文件控制管理程序》對其進行分發(fā)、回收、歸檔和銷毀等作業(yè)。，由相關(guān)部門依《質(zhì)量記錄控制程序》進行作業(yè)。7．附件： 無
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