培訓管理業(yè)務流程-資料下載頁
2025-04-08 22:26本頁面
【正文】 （1）須與公司簽訂《參加外訓員工服務合同》，費用報銷（含實際發(fā)生的差旅等總費用）額度與在公司服務的年限掛鉤，繼續(xù)服務年限時間從費用報銷之日起算。具體服務年限規(guī)定如下：1000元—3000元的，必須在公司繼續(xù)服務2年以上；3000元—6000元的，必須在公司繼續(xù)服務3年以上；6000元10000元的，必須在公司繼續(xù)服務4年以上；10000元以上的，須在公司繼續(xù)服務5年以上。(2)在培訓期間辭職的，個人承擔全部費用；如系公司解聘的，公司承擔50%，個人承擔50%；(3)在訓后規(guī)定的服務年限內（從費用報銷之日起），因員工個人原因提出辭職的，按（1實際服務年限/應服務合同年限）*報銷費用*100%的比例，計算員工應承擔的費用；如系公司解聘的，按（1實際服務年限/應服務年限）*報銷費用*20%的比例，計算員工應承擔的費用。10．自費進修，其進修課時計入應完成課時數。進修成績作為其今后晉級、提薪的依據之一。員工自費進修應以不影響工作為前提，只能利用業(yè)余時間，如因特殊原因（如考試）須占用工作時間的，須報部門負責人批準。，在取得畢業(yè)證書并簽定外訓合同后，公司將給予一定的獎勵，即：大專500元、本科1000元、研究生1500元等獎勵金。晉升與發(fā)展管理1．發(fā)展途徑 員工在公司的個人發(fā)展表現為您個人價值的提升，不僅意味著能力提升，還包括： 以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽； 以豐富的經歷和杰出的專業(yè)水準獲取更多的發(fā)展空間。 職業(yè)體系，鼓勵員工在公司的指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃；：(1) 專業(yè)系列道路：是指在某一個或幾個相關的領域內，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領域內專家為目標；(2) 職務系列道路：是指通過協調、組織團隊和團隊成員工作，完成團隊工作目標，實現業(yè)績的方式。2．晉升 晉升機制員工職務晉升，必須堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、注重工作實績的原則。在出現職位空缺的前提下，符合下列條件的員工將有機會獲得晉升和發(fā)展： 主動積極，敬業(yè)誠信，具備良好的職業(yè)素質； 不斷學習，提升自已的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績； 敏銳的察覺公司內外部環(huán)境的變化，并主動適應變化； 獲得同事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果； 具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略； 符合職位的資質要求，并有愿望提任此項工作。 晉升程序員工職務晉升，分為公司直接提名和部門推薦兩種。對于部門推薦的，應填寫《員工職務晉升審批表》說明工作業(yè)績、工作能力、組織協調能力、身體狀況，明確擬任職崗位等意見，經部門負責人、業(yè)務分管領導簽署意見，經行政人事部審核，報總經理批準。9 / 9
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1