關(guān)于構(gòu)建和完善河北鋼鐵集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)管理體系的思考(終稿)-資料下載頁(yè)
2025-04-16 05:17本頁(yè)面
【正文】 整合相關(guān)資源。通過(guò)上述兩條等途徑，將礦業(yè)公司打造成河鋼集團(tuán)的“鋼鐵糧倉(cāng)”，將確保礦業(yè)公司“十二五”末鐵精粉產(chǎn)能達(dá)到3000萬(wàn)噸，力爭(zhēng)達(dá)到3500萬(wàn)噸。、投資平臺(tái)，選擇性投資機(jī)械制造等下游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，一方面可增強(qiáng)河鋼集團(tuán)抵御市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面能更充分地貼近消費(fèi)者，有利于河鋼集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)需求變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷戰(zhàn)略。因此，河鋼集團(tuán)應(yīng)以自身或河北鋼鐵股份為融、投資平臺(tái)，抓住時(shí)機(jī)，通過(guò)兼并收購(gòu)方式，介入釩、鈦產(chǎn)品深加工領(lǐng)域；發(fā)展鋼材加工配送中心；投資機(jī)械加工行業(yè)，形成鋼鐵產(chǎn)業(yè)與裝備制造業(yè)深度合作、互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，形成新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。（二）以財(cái)務(wù)投資者身份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合、證券、期貨、信托、保險(xiǎn)等金融企業(yè)，既可以分享我國(guó)金融業(yè)高速成長(zhǎng)帶來(lái)的高額回報(bào)，同時(shí)有利于建立起同有關(guān)銀行、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)間的戰(zhàn)略同盟關(guān)系，進(jìn)一步拓寬資本籌措的渠道，以降低融資成本。、自動(dòng)化、生物制藥以及新能源（如太陽(yáng)能）等領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，既能分享該類產(chǎn)業(yè)高速成長(zhǎng)的成果，又為規(guī)避相關(guān)行業(yè)壁壘，擇機(jī)進(jìn)入這些高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化或產(chǎn)業(yè)重心的轉(zhuǎn)移預(yù)留了一條便捷的通道。（作者：盧圣軍） 參考文獻(xiàn)[1]江瑋：中國(guó)擬將800家鋼企減至200家，財(cái)新網(wǎng)，2010（）。[2] 劉陽(yáng)：溫家寶提出加快金融體制改革的六項(xiàng)任務(wù)，人民網(wǎng)，2007（）。[3] 胡錦濤：胡錦濤在黨的十七大上的報(bào)告，新華社，2007（）[4] 鐘素萍：發(fā)改委：金融保險(xiǎn)業(yè)等擬對(duì)民間資本開放，南方日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版，2009（）。[5] 國(guó)務(wù)院辦公廳：國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見，中新網(wǎng)，2010（）。作者簡(jiǎn)介：盧圣軍，男，河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司承德分公司 管理工程碩士工程師 資源規(guī)劃科科長(zhǎng)；研究方向：現(xiàn)代融、投資管理；聯(lián)系地址：承德市雙灤區(qū)雙塔山鎮(zhèn)，郵編067001 ；電話：15031672850，03144075805郵箱：lsj_zcl@附件四2010年企業(yè)管理與改革論文登記表論文題目關(guān)于構(gòu)建和完善河北鋼鐵集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)管理體系的思考作者姓名盧圣軍作者單位河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司承德分公司職務(wù)代科長(zhǎng)通信地址承德市雙灤區(qū)雙塔山鎮(zhèn)郵編郵編067001聯(lián)系電話手 機(jī)15031672850，03144075805內(nèi)容簡(jiǎn)介：本文基于我國(guó)鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)實(shí)，從對(duì)實(shí)現(xiàn)河鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施河鋼集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的意義兩方面分析了構(gòu)建和完善河北鋼鐵集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)管理體系的必要性；從國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的日益完善和政府對(duì)鋼鐵企業(yè)通過(guò)兼并收購(gòu)做大做強(qiáng)的政策支持以及寶鋼集團(tuán)等行業(yè)領(lǐng)袖的成功案例等幾方面來(lái)說(shuō)明構(gòu)建和完善河北鋼鐵集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)管理體系的可行性；并就構(gòu)建和完善河北鋼鐵集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)管理體系的指導(dǎo)原則以及如何打造多層次的資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、建立相應(yīng)的管理機(jī)制和體制等提出了自己的觀點(diǎn)；還對(duì)未來(lái)河鋼集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖進(jìn)行了展望。申報(bào)單位（簽章） 2010年 月 日推薦單位（簽章） 2010年 月 日寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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