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公路改建工程項(xiàng)目管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-04-16 04:58本頁(yè)面
  

【正文】 齊全只作暫先點(diǎn)收處理;特殊材料請(qǐng)相關(guān)職能部門共同驗(yàn)收。:開包、開箱、計(jì)件(支)、檢尺、量方、過磅計(jì)數(shù)。大宗材料驗(yàn)收實(shí)行“雙檢制”(保管員與采購(gòu)員共同驗(yàn)收);對(duì)計(jì)重物資,按實(shí)重計(jì)算,帶包裝計(jì)重物資應(yīng)注明毛重、皮重、凈重;以理論換算交貨的,檢尺(或量方)后按理論換算重量驗(yàn)收;計(jì)件物資應(yīng)全部清點(diǎn)件數(shù),帶有附件或成套交貨的機(jī)電設(shè)備,須查清主件部件、零件和工具等;凡原包裝完整,定量計(jì)重或計(jì)件的物資,可按原出廠數(shù)量抽查驗(yàn)收;對(duì)大量的小件散裝物資、型體規(guī)格相同,可采用“檢斤點(diǎn)數(shù)”的方法計(jì)數(shù)。,當(dāng)天未驗(yàn)收完的,先按大件點(diǎn)數(shù)、單獨(dú)存放、次日繼續(xù)驗(yàn)收,最遲不超過三個(gè)工作日,并辦理入庫(kù)進(jìn)賬手續(xù)。,待查明原因、落實(shí)責(zé)任后,視情況拒收或入庫(kù)?!稑?biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》、《廢棄物控制程序》、《火災(zāi)控制程序》,對(duì)進(jìn)庫(kù)物資都要進(jìn)行標(biāo)識(shí)并搞好庫(kù)容庫(kù)貌和消防安全。,提高倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地使用效率。、標(biāo)識(shí)牌鮮明、上蓋下墊。 庫(kù)內(nèi)材料實(shí)行分類存放,懸掛料卡;易燃品、易爆品、危險(xiǎn)品、劇毒品和腐蝕性物資,必須專庫(kù)保管;貴重物資、精密儀表等要專柜存放;料架下擺重,上擺輕,頂上擺不常用物品,分類存放、堆碼有序,便于發(fā)放和盤點(diǎn)。、保養(yǎng)好庫(kù)內(nèi)外物資,做到不腐蝕、不受潮、不變質(zhì),并敦促項(xiàng)目部加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具及工索具的維修保養(yǎng)。,即先辦手續(xù)(領(lǐng)料單、調(diào)撥單及保管帳等),后發(fā)料;特殊情況時(shí),經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后可先發(fā)料,再補(bǔ)辦手續(xù)(最遲不超過一個(gè)工作日),但決不免除保管員最終責(zé)任(如拒絕補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)的應(yīng)及時(shí)報(bào)物資部長(zhǎng)或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo));、簽章齊全。、領(lǐng)料雙方當(dāng)面點(diǎn)交物資數(shù)量,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料嚴(yán)禁發(fā)出,并遵循“先進(jìn)先發(fā)、先舊后新”的原則發(fā)料。(一般是工索具、特殊勞保用品及低值易耗品等),必須回收和發(fā)放同時(shí)進(jìn)行(如對(duì)該物資使用壽命有規(guī)定的,要查明原領(lǐng)用的時(shí)間,待查明落實(shí)后再發(fā)放并辦理相關(guān)手續(xù)(如領(lǐng)料單、報(bào)損、報(bào)失、賠償或調(diào)撥單等)。,新增領(lǐng)上過保管帳的物資必須經(jīng)物資部長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后才能發(fā)放,保管員要敦促及時(shí)歸還。,無(wú)理取鬧的,保管員有權(quán)拒發(fā)并報(bào)項(xiàng)目部。,保管員要注明原領(lǐng)料單號(hào)及核對(duì)名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,辦理退料手續(xù)入庫(kù)進(jìn)帳。每月25日準(zhǔn)時(shí)扎帳,完善臺(tái)帳并報(bào)物資帳務(wù)員,確保帳、卡、物、資金四對(duì)口,日清月結(jié),永續(xù)盤點(diǎn)。盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的問題,要查明原因,落實(shí)責(zé)任,作好記錄,分別按儲(chǔ)耗,磅差盈虧,規(guī)格調(diào)整,報(bào)廢事故損失等報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后,方能作財(cái)務(wù)處理。4.現(xiàn)場(chǎng)材料,每次鋼筋加工作業(yè)后要重新覆蓋好。,也必須覆蓋。,木枋板等也必須堆放整齊下墊上蓋。,必須遵照?qǐng)?zhí)行,否則項(xiàng)目部將從結(jié)算款中加倍扣除。,物資部有權(quán)對(duì)相關(guān)人員和協(xié)作隊(duì)作出處罰,金額從100元到500元不等。5.項(xiàng)目部主要材料消耗核算,每月核銷一次,截止日為當(dāng)月25日。(或工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人),協(xié)作加工隊(duì)等人員協(xié)助物資人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存留的主要材料進(jìn)行清點(diǎn),計(jì)算出實(shí)際使用量。(當(dāng)月25日至上月26日間)實(shí)際完成的工程量,包括設(shè)計(jì)變更工程量。,得出當(dāng)期的主要材料節(jié)超率報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),并會(huì)同技術(shù)部門分析節(jié)超原因。6.項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料,由勞務(wù)協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)領(lǐng)用、保管、維修和保養(yǎng),費(fèi)用自理。所領(lǐng)數(shù)量應(yīng)有一定的限制,以拼裝(使用)完現(xiàn)場(chǎng)沒有余料作依據(jù),如有多余,應(yīng)立即退還給物資部,狀況應(yīng)良好,并辦理銷保管帳手續(xù)。,應(yīng)先通知物資部,并辦理相應(yīng)領(lǐng)用手續(xù)(全額進(jìn)成本),同時(shí)銷保管帳。,寬材窄用,通常情況不要隨意焊接和切割,如確需要先請(qǐng)示后使用,否則現(xiàn)場(chǎng)巡察一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以重罰。,杜絕浪費(fèi),對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)規(guī)定合理?yè)p耗率為:貝雷架片無(wú)損耗,插銷1%,螺栓5%;腳手架管5%,扣件2%;鋼模板1%;其它周轉(zhuǎn)材料不得超過5%(以使用期間最高數(shù)量為基數(shù))。若超出按超出部分的原值50%給予罰款,節(jié)約部分按節(jié)約部分原值的50%予以獎(jiǎng)勵(lì),施工完畢兌現(xiàn)。,如發(fā)現(xiàn)有意破壞或未辦理手續(xù)使用的予以重罰。勞務(wù)協(xié)作隊(duì)周轉(zhuǎn)材料使用完畢需按物資部要求集中存放于指定地點(diǎn),并維修和保養(yǎng),配合物資人員檢尺點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收同時(shí)銷保管帳,超出合理?yè)p耗率部分及時(shí)辦理賠償手續(xù)。7.項(xiàng)目部工索機(jī)具(專用)工具的管理。工區(qū)(班組)、部室負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的實(shí)際需要,提供所需工索具的名稱、規(guī)格和數(shù)量以及配備人員(含工種劃分)的清單,報(bào)項(xiàng)目部審批后,由物資部一次性配齊,上個(gè)人保管帳,原則上同工種人員所配工索具相同,每人所配工具(同規(guī)格的)不得有重復(fù)(特殊情況除外)。(含小型機(jī)具)的管理。原值較高的工索機(jī)具或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的貴重工索機(jī)具由工區(qū)(班組)、部室負(fù)責(zé)人親自領(lǐng)用、保管和歸還。上負(fù)責(zé)人的個(gè)人保管帳,歸還時(shí)須保證其性能完好。(含小型機(jī)具)要經(jīng)常清點(diǎn),維修、保養(yǎng),新增配工索機(jī)具須物資部長(zhǎng)復(fù)核和分管經(jīng)理審批。(含小型機(jī)具)屬使用、保管不當(dāng)損壞嚴(yán)重(無(wú)法修復(fù))或看管不嚴(yán)丟失,原則上不予重配,由當(dāng)事人自費(fèi)補(bǔ)充或到倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)領(lǐng)(按原值從工資中扣除)。人為因素?fù)p壞不嚴(yán)重(可修復(fù)),由當(dāng)事人承擔(dān)修理費(fèi)用。因施工需要,必須切割或棄置(卸扣、花 螺絲等)的工索具,必須填寫事情經(jīng)過,經(jīng)工區(qū)(班組)、部室負(fù)責(zé)人證明、分管經(jīng)理和物資部長(zhǎng)審批后辦正規(guī)報(bào)損(失)手續(xù),不予扣款。,可按正規(guī)程序辦理報(bào)損手續(xù),交倉(cāng)庫(kù)以舊換新。如丟失而無(wú)法歸還時(shí),不得偷梁換柱到廢品收購(gòu)站購(gòu)置廢品沖保管帳,一經(jīng)查出,嚴(yán)懲不怠。(含合同工)所領(lǐng)工索具,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題請(qǐng)及時(shí)與物資部聯(lián)系,辦理退換手續(xù),工索具超過三天、機(jī)具超過七天不辦理退換手續(xù)的若損壞的按人為因素論處,不得無(wú)理取鬧。,人事部門應(yīng)書面通知當(dāng)事人到倉(cāng)庫(kù)辦理工索具退交或轉(zhuǎn)撥手續(xù)。如因人事未及時(shí)通知物資部或物資部未辦理,分別承擔(dān)各自責(zé)任,如因當(dāng)事人原因,財(cái)務(wù)部據(jù)實(shí)轉(zhuǎn)帳到當(dāng)事人新單位(公司系統(tǒng)內(nèi))按原值強(qiáng)制從工資中扣款。,原則上由分包隊(duì)(協(xié)作隊(duì))自帶工索機(jī)具。因施工急需,可按正規(guī)領(lǐng)料審批程序,由分包隊(duì)書面指定的專人到物資部領(lǐng)取,并辦理好調(diào)撥手續(xù),及時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部。特殊情況時(shí),急需臨時(shí)借用的,需分管經(jīng)理審批并上保管帳(注明使用時(shí)間),愈期不還的,及時(shí)辦調(diào)撥手續(xù),轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部。,物資部應(yīng)在執(zhí)行勞務(wù)分包合同的前提下,根據(jù)其工作性質(zhì)和工作量,與分包隊(duì)簽訂《工索機(jī)具補(bǔ)充合同》,該合同必須項(xiàng)目經(jīng)理審批。合同中要嚴(yán)格核定各種規(guī)格型號(hào)工索機(jī)具的具體數(shù)量(可根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)和施工經(jīng)驗(yàn)確定),對(duì)貴重工索機(jī)具要有歸還要求,物資部嚴(yán)格根據(jù)合同中的清單采購(gòu)和發(fā)放,維修保養(yǎng)、損壞丟失一概由分包隊(duì)自行負(fù)責(zé)。超領(lǐng)的工索機(jī)具以及配件領(lǐng)用、必須歸還而歸還不了的以及必須歸還而歸還時(shí)無(wú)修復(fù)價(jià)值的工索機(jī)具一概調(diào)撥,并及時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部;必須歸還而歸還時(shí)性能受損的,必須修復(fù)或承擔(dān)修理費(fèi)用;對(duì)比清單節(jié)約的,按比例分成。8.施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理回收、板材邊角料的回收,鋼材、型材、板材作為施工中常用的金屬材料,對(duì)其合理的使用是相當(dāng)重要的,所以說在具體操作中應(yīng)加強(qiáng)注意。:嚴(yán)禁隨意切割,要求按圖下料,焊接制作。其正常操作中所產(chǎn)生的邊角料,每天必須指派專人進(jìn)行收集。不能利用的統(tǒng)一送到鋼材廢料堆場(chǎng)集中(杜絕干私活現(xiàn)象的發(fā)生)。:對(duì)型材的使用要求加工班組本著節(jié)約的原則不隨意挖、補(bǔ)、搭接,做到物盡其用,直至其再無(wú)法加工為止,再將余料送至鋼材廢料堆場(chǎng)堆碼。:現(xiàn)場(chǎng)板材要求分型號(hào)、規(guī)格堆碼整齊,避免大材小用,或肆意切削,加工班組對(duì)所加工之構(gòu)件,定尺定碼,讓整板盡可能的發(fā)揮其最大使用值,實(shí)在不能利用的方可放進(jìn)鋼材廢料堆場(chǎng)堆碼。、波紋管的回收辦法:做為一種原值較高的材料,對(duì)它的利用率向來(lái)要求都很高。加工班在在加工過程中不得對(duì)其進(jìn)行焊接、氧割作業(yè),對(duì)所剩鋼絞線頭,分長(zhǎng)短收集歸堆。:對(duì)波紋管的回收應(yīng)做到一米以上的堆放整齊做為再次利用,一米以下的統(tǒng)一送至鋼材廢料堆場(chǎng)堆碼。、桿件的回收:做為施工中必不可少的一種周轉(zhuǎn)材料,要求對(duì)損壞的鋼模進(jìn)行修補(bǔ),無(wú)法修補(bǔ)的,改小使用,如實(shí)在無(wú)法利用的模板才可送至鋼材廢料堆場(chǎng)。:萬(wàn)能桿件如實(shí)在無(wú)法修復(fù)的,將桿件分類,分別送至型鋼和板材堆場(chǎng),整齊堆碼,做為施工用材再次使用。,對(duì)其進(jìn)行再利用,如:釘制電工閘箱等。對(duì)已制成品將其拆卸后整齊堆碼,再做二次使用,直至無(wú)法使用止。將最后剩余料移交后勤生活用。、箱、桶的回收:對(duì)各種包裝袋要統(tǒng)一歸堆碼放,以備它用,對(duì)水泥包裝袋,可與廠方聯(lián)系回收,不得私自處理。對(duì)其他包裝袋應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)物資人員進(jìn)行管理,由物資部統(tǒng)一安排其再次使用。無(wú)回收價(jià)值的包裝袋及時(shí)處理。:所有包裝箱集中碼放,以備它用。:對(duì)其進(jìn)行分類、分堆碼放,以備再次使用。油料桶應(yīng)交燃料庫(kù)統(tǒng)一安排使用。不可浪費(fèi),對(duì)不聽勸阻的人員,物資部視情節(jié)處以50—1000元的罰款,交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一扣款。9.項(xiàng)目部勞保用品勞保用品原則上只對(duì)項(xiàng)目部職工發(fā)放,由人事提供項(xiàng)目部職工花名冊(cè)、安監(jiān)部提計(jì)劃、綜合辦統(tǒng)一采購(gòu),各工區(qū)、部室、組織派專人領(lǐng)取和發(fā)放。,特殊或?qū)I(yè)性的勞保用品必須到正規(guī)的勞保用品商店購(gòu)買,并有材質(zhì)證明和出廠合格證。(執(zhí)行公司制定的標(biāo)準(zhǔn))、安全帽、救生衣、安全帶、絕緣鞋等規(guī)定性配備的勞保用品由各人自行保管。如丟失或嚴(yán)重?fù)p壞,但上崗時(shí)又必須配備的,可按領(lǐng)料審批程序從倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)領(lǐng),費(fèi)用自理(從工資中扣除)。如確因施工原因損壞或丟失的,當(dāng)事人書面寫出事情經(jīng)過,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和物資部長(zhǎng)簽認(rèn)后,按領(lǐng)料審批程序從倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)領(lǐng)或以舊換新,原則上不予扣款。、洗衣粉等生活勞保用品按項(xiàng)目部核定的每人每月50元標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置和定期發(fā)放。;電氣焊工每月發(fā)放電焊手套一雙、帆布手套一雙;汽車司機(jī)每月發(fā)放線手套兩雙;其余人員一概不予發(fā)放;如確因工作需要增領(lǐng)的,須分管領(lǐng)導(dǎo)和物資部長(zhǎng)簽認(rèn)。,屬于項(xiàng)目部代購(gòu)的,應(yīng)及時(shí)辦理調(diào)撥手續(xù)。對(duì)于勞務(wù)協(xié)作隊(duì),如分包合同中有明確規(guī)定由項(xiàng)目部提供勞保用品的,每月必須由合約部提供其一線的作業(yè)人員清單和編制勞保用品采購(gòu)計(jì)劃,物資部按計(jì)劃采購(gòu)、按核定的數(shù)量發(fā)放和回收(施工人數(shù)減少時(shí)、部分特殊勞保用品應(yīng)及時(shí)回收),協(xié)作隊(duì)書面指定專人到物資部領(lǐng)取和歸還,如有損壞或丟失,執(zhí)行相關(guān)規(guī)定;由項(xiàng)目部代購(gòu)的,應(yīng)及時(shí)辦理調(diào)撥手續(xù)。第七節(jié)財(cái)務(wù)管理辦法、分公司有關(guān)文件的規(guī)定,按照《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,確保資金正常運(yùn)作,特制定本管理辦法。:。(結(jié)算起點(diǎn)定為2000元)。(超過5000元以上),需書面申請(qǐng)并經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提前一天通知財(cái)務(wù),以便準(zhǔn)備,否則拒付。,每日現(xiàn)金庫(kù)存不得超過3萬(wàn)元,超過庫(kù)存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行。,交由財(cái)務(wù)主管和出納分別保管。出納人員負(fù)責(zé)對(duì)所有銀行票據(jù)進(jìn)行保管,未經(jīng)財(cái)務(wù)主管同意,不得隨意簽發(fā)支票。,財(cái)務(wù)室原則上不簽發(fā)空白支票,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)確實(shí)需要使用銀行空白轉(zhuǎn)帳支票的,經(jīng)手人需填寫“領(lǐng)用空白支票申請(qǐng)單”,注明用途、計(jì)劃用款金額,先經(jīng)本部門主管人員審核簽字,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,方可到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取空白支票,空白支票上必須寫明限額。,如保管不善造成支票遺失由此帶來(lái)的任何經(jīng)濟(jì)損失由支票領(lǐng)用人全部承擔(dān)。,領(lǐng)用人必須核對(duì)支票的收款人名稱是否與收款單位名稱相符,填寫的支票金額是否與本次申請(qǐng)付款限額相符。,領(lǐng)用人需持有公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)告方可申請(qǐng)領(lǐng)用支票或?qū)ν飧犊?。,領(lǐng)用人必須在三日內(nèi)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)。對(duì)使用空白支票后不及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)的,財(cái)務(wù)部門本著“前帳不清,后帳不借”的原則,不再受理借用人的再次借用申請(qǐng),如由此引發(fā)的相關(guān)責(zé)任,由借用人承擔(dān)。、空白或無(wú)限額轉(zhuǎn)帳支票。,必須蓋有填制單位的公章,接受憑證單位名稱、日期、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和金額等內(nèi)容必須齊備。,大寫與小寫金額必須相符。,對(duì)于大小寫金額不符,內(nèi)容不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理。收據(jù)、白條、假發(fā)票一律不予報(bào)銷。(至少包括發(fā)票和采購(gòu)清單),必須有人驗(yàn)收證明,驗(yàn)收證明人一般為部門負(fù)責(zé)人和綜合辦公室人員。,需由經(jīng)辦人填制零星費(fèi)用報(bào)銷單在報(bào)銷單上注明真實(shí)用途,交驗(yàn)收人簽字驗(yàn)收,經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批及項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方能到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)。,可以借款。:(僅只經(jīng)常采購(gòu)的人員)每人5000元。、購(gòu)買辦公用品等人員2000-5000元。,不得轉(zhuǎn)借給其他職工使用。(報(bào)銷票據(jù)張數(shù)較多的可以每星期一次,原則上不要積壓票據(jù))將車輛發(fā)生的所有加油、過橋、停車、保養(yǎng)、修理等費(fèi)用填具報(bào)銷單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)銷。,逾期未核銷者, 不得再借備用金,當(dāng)以私人款項(xiàng)墊付,直到下月辦理完核銷手續(xù)為止。,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買,由專人保管并登記臺(tái)帳,各個(gè)部門人員簽字領(lǐng)用。,將發(fā)票連同領(lǐng)用登記單一并報(bào)經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,填制零星費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,財(cái)務(wù)部門才能給予報(bào)銷。、分公司、項(xiàng)目部的相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。,先填寫“出差審批借款單”,注明出差事由、地點(diǎn)、預(yù)計(jì)天數(shù)、乘用交通工具、金額等,經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。,應(yīng)于3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù),并到人事部門核定出差天數(shù),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,方能報(bào)銷并沖銷借款。,無(wú)餐費(fèi)報(bào)銷的,給予每天25元的基本生活補(bǔ)助。,符合下列條件之一的給予差旅補(bǔ)助①夜間20點(diǎn)以后單程乘坐火車旅途時(shí)間在3小時(shí)以上6小時(shí)以內(nèi)且不是臥鋪的給予50元的補(bǔ)助;單程乘坐火車旅途時(shí)間在6小時(shí)以上12小時(shí)以內(nèi)且不是臥鋪的給予50元的補(bǔ)助。 單程乘坐火車旅途時(shí)間在12小時(shí)以上24小時(shí)以內(nèi)且不是臥鋪的給予100元的補(bǔ)助。 單程乘坐火車旅途時(shí)間在24小時(shí)以上36小時(shí)以內(nèi)且不是臥鋪的給予150元的補(bǔ)助。 單程乘坐火車旅途時(shí)間在36小時(shí)以上且不是臥鋪的給予200元的補(bǔ)助。②乘長(zhǎng)途汽車乘坐時(shí)間超過6小時(shí)的給予30元的補(bǔ)助。 乘長(zhǎng)途汽車乘坐時(shí)間超過12小時(shí)的給予60元的補(bǔ)助。乘長(zhǎng)途汽車乘坐時(shí)間超過18小時(shí)的給予100元的補(bǔ)助;乘長(zhǎng)途汽車乘坐時(shí)間超過24小時(shí)的給予150元的補(bǔ)助。、分公司相關(guān)文件限額內(nèi)報(bào)銷;職工公休假、探親假差旅費(fèi)按照硬臥標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。如有其他差旅費(fèi)報(bào)銷情形則按照局、分公司、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,飛機(jī)票在報(bào)銷時(shí)須由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)審簽。,厚薄均一,否則退回重填。,原則上在項(xiàng)目部食堂就餐,事前需由經(jīng)辦人員填寫《客餐申請(qǐng)單》,由辦公
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