【正文】 有關(guān)問題和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善職業(yè)道德建設(shè)制度，為全面實(shí)現(xiàn)公司的健康、穩(wěn)步發(fā)展而奮斗?。?）廉政建設(shè)的工作要點(diǎn)廉政建設(shè)工作主要從三方面入手：1）注重事前建設(shè)：：讓公司全體職工熟知廉政建設(shè)工作的重要性，從而增強(qiáng)廉政建設(shè)自我意識(shí)，提高職工遵守廉政建設(shè)制度的自覺性。：公司與業(yè)主、公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目與監(jiān)理人員及項(xiàng)目與承包商均應(yīng)簽訂內(nèi)容詳實(shí)的廉政合同。同時(shí)，公司與職工簽訂的聘約中應(yīng)有廉政建設(shè)條款。：公司應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理工作要求和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)際情況，建立一套完整實(shí)用的廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則。2)加強(qiáng)事中管理：公司各級(jí)、各部門應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)工作過程中的廉政建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)以身作則搞好自身的廉政建設(shè)工作。公司督查協(xié)調(diào)部和公司管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查廉政建設(shè)工作落實(shí)和執(zhí)行情況，尤其要督查廉政合同的履行情況和職工遵守廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則的情況。3)嚴(yán)抓事后處罰：對(duì)于違犯廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定的行為，必須按相關(guān)處罰條款嚴(yán)厲制裁，同時(shí)決不容忍廉政建設(shè)執(zhí)法工作中的說情和放任行為。（8）廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則： 廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則可分為兩大部分，即：1）公司監(jiān)理工作中的廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則：即項(xiàng)目監(jiān)理人員在從事監(jiān)理工作過程中必須遵守的廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則。2）公司管理工作中的廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則：即公司管理人員在從事管理工作過程中必須遵守的廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則。（9）公司監(jiān)理工作廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則：1）同業(yè)主交往中的廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則：，嚴(yán)禁監(jiān)理人員向業(yè)主索要任何禮金或禮品。，監(jiān)理人員不得擅自使用業(yè)主的任何物品。，監(jiān)理人員不得借后不還、更嚴(yán)禁據(jù)為已有。，嚴(yán)禁項(xiàng)目監(jiān)理部或監(jiān)理人員以任何方式在業(yè)主方報(bào)銷。2)同承包商或材料設(shè)備銷售商交往中的廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則：，嚴(yán)禁監(jiān)理人員向承包商或材料設(shè)備銷售商索要任何禮金或禮品。，監(jiān)理人員不得接受承包商或材料設(shè)備銷售商提供的面值超過400元人民幣的任何禮金或價(jià)值超過400元人民幣的任何禮品。，嚴(yán)禁監(jiān)理人員索要或接受承包商或材料設(shè)備銷售商提供的任何錢財(cái)或物品。，不得邀請(qǐng)承包商或材料設(shè)備銷售商參加。，監(jiān)理人員不得擅自使用其任何物品。，監(jiān)理人員不得借后不還、更嚴(yán)禁掘?yàn)榧河?。，監(jiān)理人員不得擅自參加承包商或材料設(shè)備銷售商組織的外出工作考察活動(dòng)。，嚴(yán)禁監(jiān)理人員參加承包商或材料設(shè)備銷售商組織的外出旅游和休閑活動(dòng)。，監(jiān)理人員不得參加承包商或材料設(shè)備銷售商組織的任何形式的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)。，嚴(yán)禁監(jiān)理人員在公司受監(jiān)工程中推薦承包商或構(gòu)料設(shè)備銷售商。、更嚴(yán)禁為謀取私利而有意偏袒、刁難承包商和材料設(shè)備銷售商。，嚴(yán)禁項(xiàng)目監(jiān)理部或監(jiān)理人員以任何方式在承包商或材料設(shè)備銷售商處進(jìn)行報(bào)銷。（10）公司管理工作廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則：1）同業(yè)主交往中的廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則：，嚴(yán)禁公司管理人員向業(yè)主索要任何禮金或禮品。，除業(yè)主應(yīng)支付的監(jiān)理酬金外，嚴(yán)禁公司管職人員向業(yè)主索要或擅自接受業(yè)主提供的任何財(cái)物。，公司管理人員不得以任何方式向業(yè)主提供無理要求。，嚴(yán)禁公司管理人員以任何方式在業(yè)主方報(bào)銷。 2)同承包商交往中的廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則：，嚴(yán)禁公司管理人員向承包商索要任何禮金或禮品。，公司管理人員不得接受承包商提供的面值超過400元人民幣的任何禮金或價(jià)值超過400元人民幣的任何禮品。，公司管理人員不得接受承包商提供的任何禮金或禮品。，嚴(yán)禁公司管理人員索要或接受承包商提供的任何錢財(cái)或物品。，不得邀請(qǐng)承包商參加。，公司管理人員不得擅自參加承包商組織的外出工作考察活動(dòng)。，公司管理人員不得參加承包商組織的任何形式的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)。，嚴(yán)禁公司管理人員向公司受監(jiān)工程推薦承包商或材料設(shè)備銷售商。、更嚴(yán)禁為謀取私利而要求監(jiān)理人員偏袒、刁難承包商。，嚴(yán)禁公司管理人員以任何方式在承包商處進(jìn)行報(bào)銷。3)在公司內(nèi)部交往中的廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則：，公司管理人員（含總監(jiān)）不得收受下屬職工饋送的任何禮余或禮物。，嚴(yán)禁公司管理人員（含總監(jiān)）收受下屬職工饋送的任何財(cái)物。（含總監(jiān)）不得利用生日喜慶等機(jī)會(huì)邀請(qǐng)下屬職工送禮。，公司管理人員不得擅門使用他人任何物品。，公司管理人員不得借后不還，更嚴(yán)禁據(jù)為已有。（含總監(jiān)）嚴(yán)禁以任何方式占有、也不得損害下屬職工的利益。（含總監(jiān)）不得因私人恩怨、更嚴(yán)禁為謀取私利而有意偏袒或刁難下屬職工。（含總監(jiān)）不得以任何方式向下屬職工提出無理要求。（11）廉政建設(shè)的管理和違規(guī)處罰：1）廉政建設(shè)的管理：：由于廉政建設(shè)是監(jiān)理隊(duì)伍職工道德建設(shè)的首要任務(wù)，因此公司應(yīng)成立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子，即“廉政督查組”。 “廉政督查組”由公司總經(jīng)理任組長，公司監(jiān)事會(huì)主席任副組長，公司管理人員任督查員，各考核單位負(fù)責(zé)人為督查通訊員。：在“廉政督查組”的統(tǒng)一部署下，經(jīng)常性地開展廉政建設(shè)教育工作，并將廉政建設(shè)與公司日常工作緊密結(jié)合起來。同時(shí)，緊緊圍繞廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則，認(rèn)真進(jìn)行廉政督查與巡訪，發(fā)現(xiàn)廉政建設(shè)違犯案件就一追到底。對(duì)于查有實(shí)據(jù)的違犯案件，應(yīng)及時(shí)將違犯內(nèi)容記入職工廉政建設(shè)個(gè)人臺(tái)帳，并按廉政建設(shè)違規(guī)處罰辦法嚴(yán)肅處理。2）廉政建設(shè)的違規(guī)處罰：根據(jù)廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則，其違規(guī)處罰辦法如下：“不得……”條款的行為，公司應(yīng)對(duì)違犯者進(jìn)行教育和引導(dǎo)，并勸其自動(dòng)退還。 “嚴(yán)禁……”條款的行為，公司將對(duì)違犯者進(jìn)行如下處罰： 首次違犯者：令其退還、考核單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)并罰沒其當(dāng)年獎(jiǎng)金的30％。 再次違犯者：令其雙倍退還、公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)并罰沒其當(dāng)年獎(jiǎng)金的70%。 三次違犯者：公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)、罰沒其全年獎(jiǎng)金、開除并永不錄用。，報(bào)建設(shè)主管部門取消其監(jiān)理工程師資格。觸犯刑法的，移送司法機(jī)關(guān)處理。32 / 32