【正文】 合監(jiān)理規(guī)范的要求，主要是交流工程施工情況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度及造價控制情況，處理存在的問題，制訂下一周的工作安排。2）工地例會原則上每周召開一次，日期由各方協(xié)商確定。1）第一次工地監(jiān)理會議工程開工前由建設(shè)單位主持，根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、施工單位與監(jiān)理單位三方見面。4）各項總結(jié)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理有關(guān)人員編寫，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)，并歸入監(jiān)理檔案。2）階段及竣工監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容有：；，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；；、質(zhì)量控制、投資控制的情況；、合同管理、資料管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間關(guān)系的情況；、設(shè)備質(zhì)量控制的情況；；（有必要時）。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。4）報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：；、地點以及事故現(xiàn)場情況；；（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；；。3）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2）工程事故：根據(jù)建設(shè)部第493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。5）在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。（詳見《驗收規(guī)定》）4）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字；、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。2）按照《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》第五條規(guī)定（以下簡稱《驗收規(guī)定》），工程符合下列要求方可進(jìn)行驗收：；，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。，對檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時整改。平日就應(yīng)及時整理好。5）監(jiān)理資料的管理與歸檔保管辦法見公司編制的《監(jiān)理資料管理程序》。3）各監(jiān)理人員應(yīng)隨著工程的進(jìn)展不斷積累監(jiān)理資料，并認(rèn)真進(jìn)行整理和編審，于工程竣工后形成一套完整的監(jiān)理檔案，移交給公司檔案室保管備查。2）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理資料工作由總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)，由總監(jiān)理工程師指定專人或兼任資料管理員負(fù)實際管理責(zé)任。1）監(jiān)理資料管理與歸檔工作是監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理的重要部分，各項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)都應(yīng)重視。4）原則上規(guī)定每月25日各項監(jiān)理機(jī)構(gòu)開始編制并于次月5日前由總監(jiān)簽發(fā)送交有關(guān)單位。3）《監(jiān)理月報》的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工協(xié)作，按時編制完成?！侗O(jiān)理月報》編制制度1）在監(jiān)理的工程項目，每月應(yīng)編制《監(jiān)理月報》報送建設(shè)單位及公司。4）各項驗收需要填報及檢查的報表，見各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范。一般的分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，分部工程及重要的分項工程驗收必須由總監(jiān)理工程師參加并主持。1）隱檢工程及分部分項工程的驗收，是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的必要步驟，監(jiān)理人員必須高度重視，并嚴(yán)肅對待，要做到一絲不茍。7）建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序見《監(jiān)理程序8》。如監(jiān)理工程師認(rèn)為材料、設(shè)備不合格時，應(yīng)提出意見，必要時可向建設(shè)單位發(fā)出“監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單”。設(shè)備到貨后在安裝前應(yīng)由施工安裝單位會同項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同開箱檢驗，認(rèn)為合格后始可安裝。3）建筑裝飾材料、電力照明等工程的主要零配件及設(shè)備應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)會同建設(shè)單位，施工單位共同檢驗，認(rèn)為合格后始可訂貨。、構(gòu)配件及設(shè)備驗收管理制度1）工程中使用的主要建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備（砂、石、磚、水泥、鋼筋、電纜、電線、路燈、焊條、有色金屬、油漆、瀝青、裝飾材料等），必須符合設(shè)計要求，并符合國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。審核批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有改變應(yīng)取得項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。在施工組織設(shè)計中，應(yīng)按規(guī)范要求明確提出施工操作的依據(jù)，以便按此驗收。2）對于規(guī)模較大或分期出圖的工程。1）施工單位于開始施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計，作為指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程在施工管理中起核心作用的重要技術(shù)文件。2）如發(fā)現(xiàn)所報的分包單位資質(zhì)資料有偽造不實情況，或在實際工作中認(rèn)為分包單位不具備承擔(dān)分包工程的能力，可提出辭退分包單位，施工總包單位應(yīng)予執(zhí)行。Ⅴ未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計量。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。工程變更單應(yīng)符合附錄C2表的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。 確定工程變更的單價或總價；。 確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；