【總結(jié)】××商務(wù)技術(shù)有限公司人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 15第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動合同 23第九章
2025-04-18 04:45
【總結(jié)】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企
2025-06-24 13:09
【總結(jié)】人力資源部管理手冊培訓(xùn)管理辦法1)ABCDEFGH2)ABCDEFG3)ABC1)2)3)4)1)AB2)ABC3)ABC4)ABC
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】17/19人力資源測評手冊溫州環(huán)球閥門制造有限公司人力資源部2003年12月5日第一部分健康測評1.?你患有慢性疲勞癥嗎?指導(dǎo)語:請你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)回答每道題。(1)不想吃油膩的食物。是否(2)早上起床時覺得精神很好。是否(3)不
2025-06-24 13:10
【總結(jié)】省公司管理手冊一、財納福諾木業(yè)(中國)有限公司簡介:財納福諾木業(yè)(中國)有限公司是ThomasBaert(比利時籍)于2004年在上海組建的專營地板的跨國企業(yè)。經(jīng)過五年發(fā)展,財納福諾木業(yè)(中國)有限公司在嘉善建立占地200,000㎡的國際化、現(xiàn)代化生產(chǎn)基地與原木加工、實(shí)木地板加工、實(shí)木復(fù)合地板加工、強(qiáng)化地板加工四大產(chǎn)業(yè)中心,擁有員工1600多人,年產(chǎn)能突破3000萬㎡,在全球名列前茅。
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】----XXXX人力資源系統(tǒng)構(gòu)建指導(dǎo)手冊一、XXXX人力資源體系構(gòu)建的戰(zhàn)略思維:?一個最高理念:人才為根本?一個總導(dǎo)向:建立“能力與機(jī)制高度匹配”的人力資源管理體系?!澳芰Α奔礊橛嘘P(guān)人本身的線索,企業(yè)要著重開發(fā)和提升人的素質(zhì)與能力,從而使個人的能力匯聚成事業(yè)的能力,使個人的價值凝聚成事業(yè)的價值;“機(jī)制”即
2025-05-29 21:51
【總結(jié)】 目錄 章節(jié)主題 頁碼 介紹 手冊的目的和范圍 手冊的使用 聘用政策 人員規(guī)劃 目標(biāo) 政策招聘 目標(biāo) 政策 招聘流程 聘用前雇員
【總結(jié)】第十八節(jié)績效評估管理制度1、績效評估的目的;、獎勵、晉升晉級、調(diào)動、培訓(xùn)等提供人事信息與決策依據(jù);,督促員工以積極的心態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí),提升工作績效,達(dá)到五目看五標(biāo)、五業(yè)顯五效的目的。2、績效評估的原則:以客觀事實(shí)為基礎(chǔ),以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù),做到公正、公平、公開。3、績效評估管理組織:績效評估委員會,下設(shè)績效專業(yè)評估小組、總部及片區(qū)績效評估小組,由績
2025-06-21 17:52
【總結(jié)】浙江碟海影視控股有限公司人力手冊編寫:人力資源部審核:簽發(fā):第一部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企
2025-08-01 21:48
【總結(jié)】人力資源考核手冊濰紡裕華紡織有限責(zé)任公司2023/1/231北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄總則中層管理人員分冊職能處室一般管理人員分冊營銷部分冊車間分冊
2025-01-07 10:07
【總結(jié)】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置天翼公司董事長天翼公司常務(wù)副總公司辦公室人力資源部策劃部制作部廣告部食品大典編輯部天翼演藝工作室新生活周刊財務(wù)部演出部天翼公司各子公司天翼實(shí)業(yè)東方文化天翼文化天翼廣告第二章管理機(jī)制 一、“
2025-04-18 13:31
【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】第Ⅱ篇應(yīng)收賬款對于制造商、經(jīng)銷商、批發(fā)商和其他一些服務(wù)型企業(yè),如果它們的應(yīng)收賬款不能達(dá)到或保持一定的質(zhì)量水平,就不太可能指望來來會有一個樂觀的增長率使其走向成功。公司的業(yè)務(wù)計劃可能已包括了一個看起來可達(dá)到的應(yīng)收賬款水平,但如果不考慮應(yīng)收賬款的質(zhì)量,流動性問題就會變得十分尖銳。對總的應(yīng)收賬款來說,沒有其他的可行和可選擇的方法了,應(yīng)收賬款的性能已清楚地在財務(wù)報表上顯示出來了——它是一項(xiàng)流動
2025-04-18 06:17
【總結(jié)】XXX有限公司管理組織手冊XXX企業(yè)管理咨詢公司二○一○年十月0/112目錄第一章XXX有限公司管理組織設(shè)計..........................................................................................................1一、XXX公司的主業(yè)務(wù)流程.
2025-04-18 03:45