【導(dǎo)讀】隨著我國城市園林綠化事業(yè)的蓬勃發(fā)展，城市園林綠化的功能目標(biāo)日趨多樣化，單純、粗放的綠化向彩化、美化升級。這對人均綠地面積、景觀多樣性、植物多樣。性提出了更高的要求，對觀賞植物"多彩、多姿、多功能"的要求也日益提高。石楠是近幾年來新培育開發(fā)的比較成功并被廣泛在園林綠化應(yīng)用的新型彩葉植物，嫩葉火紅、色彩艷麗，是這幾年來新型彩葉植物性培育成功的典范。我們徐州沃土農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司一期大學(xué)村官創(chuàng)業(yè)園中培育的主要產(chǎn)品。中國園林綠化已出現(xiàn)彩色化、節(jié)能化、生態(tài)化、立體化四大新趨勢。

　　

【正文】 力資源部 —— 負(fù)責(zé)完善徐州徐州沃土農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的人事制度、培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。 人力資源 徐州市沃土農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司與大中院校聯(lián)合，為其提供學(xué)習(xí)、實(shí)踐基地，為該公司提供強(qiáng)有力的后備人才。大學(xué)生村官，也是管理團(tuán)隊(duì)的主力軍，大學(xué)生村官來到基層創(chuàng)業(yè)富民，能夠帶動相應(yīng)數(shù)量的農(nóng)戶加入到苗圃的生產(chǎn)建設(shè)中來，增加了他們的收入。同時(shí)，作為大學(xué)生村官，我們接受能力強(qiáng)，在技術(shù)方面和管理方面徐州市沃土農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 17 都起到了比較重要的作用。區(qū)農(nóng)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局的相關(guān)技術(shù)人員也 針對我們公司苗圃的日常管理情況，給我們提出了很多具有建設(shè)性的建議和意見。 附公司主要技術(shù)人員和管理人員 姓名 性別 年齡 職務(wù)職稱 業(yè)務(wù)專業(yè) 工作時(shí)間 (%) 所在單位 李文 男 26 初級 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、林業(yè) 100 徐州市沃土農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司 周波 男 34 中級 林業(yè)、果業(yè) 李慎福 男 62 高級 果業(yè) 李季 男 80 高級 林業(yè) 趙玉同 男 29 初級 田間管理 周平 男 34 中級 網(wǎng)絡(luò) 任賀賀 男 26 初級 田間管理 周佩 女 26 初級 宣傳 吳志奇 男 32 初級 田間管理 曹峰 男 25 中級 栽培技術(shù) 朱峰 男 28 初級 田間管理 吳志虎 男 38 初級 田間管理 丁群 男 30 初級 田間管理 朱邦成 男 22 初級 田間管理 朱邦遠(yuǎn) 男 27 初級 田間管理 單超 男 33 初級 田間管理 韓正偉 男 34 初級 田間管理 趙楠 男 25 初級 田間管理 卓辰妍 女 24 初級 宣傳 王海洋 男 25 初級 信息員 風(fēng)險(xiǎn)分析 外部風(fēng)險(xiǎn) （ 1）有限的資金資源 徐州市沃土農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 18 建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。 （ 2）某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性 這包括二手設(shè)備來源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。 ．市場風(fēng)險(xiǎn) —— 市場的巨大變化 激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場，對園藝行業(yè)來說，綠化越來越難做了，綠化工程要求也越來越高，綠化工程所用的工程苗的標(biāo)準(zhǔn)也越來越嚴(yán)格 了，對企業(yè)而言，社會的發(fā)展讓在企業(yè)與施工單位之間的門檻變高了。隨著園藝產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，綠化的品種越來越寬泛，沒有任何一種綠化品種能夠獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年。因此只有把握住市場，搞清楚細(xì)分市場，才能使公司的發(fā)展立足于長遠(yuǎn)。 一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托徐州沃土農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司為之服務(wù)，困難還是比較大的?！靶袆痈淖冇^念”，這就意味著我們要以十倍、百倍的努力去改變目標(biāo)客戶的固有觀念。 合理性和可實(shí)現(xiàn)性 未來的城市綠化的主導(dǎo)方向是 :多樹種、多層次、多色彩的 主體綠化，總的要求是 : 生態(tài)、環(huán)保、優(yōu)美、宜居。我國北方城市 , 特別是黃河流域及以北地區(qū) , 由于冬季氣候比較干燥寒冷 , 大部分城市綠化存在著樹種單一、色彩單調(diào)、層次不多的問題 , 其中最主要的原因就是適應(yīng)性強(qiáng)、常綠彩葉觀賞樹種十分缺乏。中國人喜愛紅色 , 紅葉石楠以亮麗的紅葉、優(yōu)美的樹型以及四季不落葉的獨(dú)特特征 , 對我國城市園林綠化具有十分重要的意義。 隨著我國城市園林綠化事業(yè)的蓬勃發(fā)展，城市園林綠化的功能目標(biāo)日趨多樣化，城市生物多樣性保護(hù)與建設(shè)、城市生態(tài)服務(wù)功能等更日益受到重視，城鄉(xiāng)綠化已從單純、粗放的綠化向 彩化、美化升級。這對人均綠地面積、景觀多樣性、植物多樣性提出了更高的要求，對觀賞植物 多彩、多姿、多功能 的要求也日益提高。紅葉石楠是近幾年來新培育開發(fā)的比較成功并被廣泛在園林綠化應(yīng)用的新型彩葉植物，徐州市沃土農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 19 嫩葉火紅、色彩艷麗，是這幾年來新型彩葉植物性培育成功的典范。 第六章 財(cái)務(wù)分析 資金來源 資金來源：項(xiàng)目總投資 200 萬元人民幣。 形式：（ 1）中短期融資，限期償還本金加分紅。（ 2）合資、 合作、股份制。（ 3）市委組織部的啟動資金、區(qū)委組織部貼息貸款、江蘇在擔(dān)保公司的低息貸款等共計(jì) 40萬元。 方案及回報(bào) 內(nèi)部收益率 40%， 投資回收期 2 年。 以公司名義融資，投資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，融資方確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報(bào)方式：按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計(jì)復(fù)息）每年還本付息 50％，每年結(jié)算一次。 投資風(fēng)險(xiǎn) 投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小，有以下幾個(gè)保證： （－）目前基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)全面配套后，公司的兩個(gè)苗木基地也運(yùn)轉(zhuǎn)正常，從去年十一月份到今年的三月份，我們公司出售紅葉石楠幼苗 184 萬株，回收成本 100 余萬元，從目前來看，紅葉石 楠的銷售收入是投資方得以回報(bào)的主要途徑。 （二）公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。 （三）由于公司目前從事的是園藝產(chǎn)業(yè)，但是在不久的將來公司將擴(kuò)大經(jīng)營的范圍，將徐州市沃土農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司打造成為苗木欣賞、果品采摘、湖產(chǎn)品加工等徐州市沃土農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 20 為一體的觀光型企業(yè)，因?yàn)橥顿Y現(xiàn)在的“沃土”就是投資明天的“希望”。 概算及來源 經(jīng)費(fèi)籌集情況（經(jīng)費(fèi)單位：萬元） 合計(jì) 單位自籌 貸款 政府部門 其他 市委組織部 縣（市）、區(qū)組織部 江蘇再擔(dān)保公司 項(xiàng)目總投入 200 160 1 5 30 已投入經(jīng)費(fèi) 140 120 新增經(jīng)費(fèi) 60 40 已投入經(jīng)費(fèi)情況說明： 自籌資金 200 萬元，目前已投入 160 萬元，用于一期大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園、二期大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范園，總占地面積 350 畝。 新增經(jīng)費(fèi)預(yù)算（經(jīng)費(fèi)單位：萬元） 新增總經(jīng)費(fèi) 其中市科技局經(jīng)費(fèi) 科目 經(jīng)費(fèi)額 用途說明 經(jīng)費(fèi)額 用途說明 設(shè)備購置費(fèi) 80 購置園區(qū)基本工具 30 能源材料費(fèi) 25 電費(fèi)、水費(fèi) 10 試驗(yàn)外協(xié)費(fèi) 6 承包土地 4 資料、印刷費(fèi) 4 宣 傳資料 網(wǎng)站建設(shè) 租賃費(fèi) 5 辦公室 差旅費(fèi) 5 出外考察、學(xué)習(xí) 2 鑒定、驗(yàn)收費(fèi) 5 請省高級農(nóng)藝師指導(dǎo) 4 管理費(fèi) 5 田間管理 其他費(fèi)用 5 流動資金 合計(jì) 140 50 徐州市沃土農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 21 第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述 人才隊(duì)伍：徐州市沃土農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司與大中院校聯(lián)合，為其提供學(xué)習(xí)、實(shí)踐基地，為該公司提供強(qiáng)有力的后備人才。大學(xué)生村官，也是管理團(tuán)隊(duì)的主力軍，大學(xué)生村官來到基層創(chuàng)業(yè)富民，能夠帶動相應(yīng)數(shù)量的農(nóng)戶加入到苗圃的生產(chǎn)建設(shè)中來，增加了他們的收入。同時(shí)， 作為大學(xué)生村官，我們接受能力強(qiáng)，在技術(shù)方面和管理方面都起到了比較重要的作用。區(qū)農(nóng)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局的相關(guān)技術(shù)人員也針對我們公司苗圃的日常管理情況，給我們提出了很多具有建設(shè)性的建議和意見。 除此之外，徐州市沃土農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司還同浙江金華、河南壽光建立了紅葉石楠繁殖培育的平臺。 科技管理能力：第一，師資配備的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在系統(tǒng)性與多樣性。徐州市沃土農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司師資來自三方面：一是大中院校的人才支撐，同時(shí) 將苗圃作為一個(gè)平臺，作為他們的試驗(yàn)站，搞“組培育苗”使相關(guān)院校的教授能夠在技術(shù)方面給予指導(dǎo)，從而使我們 的苗圃在種類培育技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新的突破，進(jìn)而在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實(shí)現(xiàn)更大的突破。 二是徐州會計(jì)事務(wù)所，講解科研經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)范要求；三是負(fù)責(zé)政策宣傳負(fù)責(zé)人，解析當(dāng)前農(nóng)業(yè)政策與國家、省市出臺的文件，從而理清工作思路、快速形成工作部署和強(qiáng)有力管理措施； 第二，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在理論與實(shí)踐相結(jié)合。針對園林科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)，采取演練結(jié)合的方式。公司里負(fù)責(zé)技術(shù)的人員不能只會紙上談兵，更重要的是要在創(chuàng)業(yè)園中形成自己的一套管理技術(shù)與管理方法。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述 這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念。今后，我們的一切決 策后將來自大家相互交流與探討。我們的公司目前正處于剛剛起步的階段，面對將來我們更遠(yuǎn)更長的路，大家將進(jìn)行技術(shù)和管理方面再學(xué)習(xí)。 希望呈現(xiàn)給大家的是一分完整而清晰的商業(yè)計(jì)劃，但是由于個(gè)人水平有限，疏漏之處在所難免，懇盼指正。