農業(yè)科技有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-07-20 10:08本頁面
【正文】 活動。使我們的產品快速融入市場。④、利用多種公關手段搶占目標市場。建立良好的社會關系網和完善的營銷獎勵制度。六、銷售預測根據市場分析情況，公司做了五年銷售預測銷售預算表（表一） 單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年基地個數1371329蔬菜銷售收入1394347731588加盟收入00140280700合計13957410532288成本費用預測根據公司生產模式，公司成本預期如下成本預測表（表二）單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年基地個數1371329生產成本1348139248509直接材料123562128直接人工4154376157制造費用21110225根據公司生產、銷售情況及發(fā)展情況，公司未來五年相關費用如下：銷售及管理費用預算表（表三）單位：萬元項目第一年第二年第三年第四年第五年一、銷售費用人工費銷售及促銷費4477159運輸費15715包裝費13510小計二、管理費用人工費26142658公司經費27223980租賃費125810保險費13無形資產攤銷710202020其他費用1291130小計71201三、合計經營成果預測經營成果預測表（表四）單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年營業(yè)收入13957410532288營業(yè)成本11130246512毛利304448071776凈利潤1544125255615根據以上詳細分析，兩年內公司完全有能力償還大學生創(chuàng)業(yè)貸款。希望政府，領導給予大學生創(chuàng)業(yè)更多的機會和支持！莘莘學子，誠心以盼！感謝黨、感謝政府！此致！敬禮！陜西麥格瑞農業(yè)科技有限公司 二0一三年一月15 / 15
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