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正文內(nèi)容

技術(shù)組管理制度(完成)-資料下載頁(yè)

2025-04-16 00:14本頁(yè)面
  

【正文】 文件,指導(dǎo)、協(xié)助維護(hù)人員進(jìn)行后期維護(hù)。完成主管交辦的臨時(shí)工作。. 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。(2)主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。(3)主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。(4)根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。(5)科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(6)接受有關(guān)職能部門,上級(jí)單位,地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。(7)建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況,計(jì)劃收入或支出情況有全面了解,使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。(8)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員崗位職責(zé)(1)、貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,不得徇私行賄受賄、濫用職權(quán)疏忽安全質(zhì)量的控制管理。(2)、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。(3)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。(4)、參與工程招投標(biāo)工作,配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制,文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。(5)、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位的現(xiàn)場(chǎng)答疑。(6)、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放,跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。(7)、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。(8)、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。(9)、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。(10)、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。(11)、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。(12)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。(13)、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。(14)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。(15)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄,參與工程竣工驗(yàn)收和移交。
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