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技術(shù)組管理制度(完成)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (13)、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。(5)、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位的現(xiàn)場(chǎng)答疑。(6)接受有關(guān)職能部門(mén),上級(jí)單位,地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。跟蹤指導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo)、檢測(cè),監(jiān)督施工過(guò)程,解決施工過(guò)程中的材料替換、工藝執(zhí)行、實(shí)施流程等一切問(wèn)題。1負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)管理工作。編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。為用戶(hù)說(shuō)明故障原因及預(yù)防措施。施工、監(jiān)理合同簽訂,滿(mǎn)足工程開(kāi)工需要;(7)、施工準(zhǔn)備等工作滿(mǎn)足工程開(kāi)工需要;(8)、建設(shè)需要的主要設(shè)備和材料落實(shí)來(lái)源,滿(mǎn)足工程施工需要。無(wú)紅色印章和黑色“受控文件”復(fù)印印章視為無(wú)效用圖。 批準(zhǔn) 會(huì)簽者權(quán)限:會(huì)簽者權(quán)限見(jiàn):設(shè)計(jì)文件簽署權(quán)限表設(shè)計(jì)文件簽署權(quán)限表 序 號(hào) 會(huì)簽人員文件名稱(chēng)設(shè)計(jì)審核標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)技術(shù)工程師部門(mén)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目主管標(biāo)準(zhǔn)員(略)總經(jīng)理或總工程師1 方案標(biāo)準(zhǔn)√√√√2網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D√√√√3 部署平面圖√√√√4接線(xiàn)圖、導(dǎo)線(xiàn)表√√√√5設(shè)備明細(xì)表√√√√6項(xiàng)目控制計(jì)劃√√√√7項(xiàng)目技術(shù)狀態(tài)及更改記錄√√√√8 項(xiàng)目施工流程圖√√√9 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)√√√10 項(xiàng)目驗(yàn)收√√√5. 歸檔、保存、發(fā)放 歸檔 歸檔設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、資料要字跡清晰、端正,內(nèi)容完整且經(jīng)過(guò)會(huì)簽、批準(zhǔn),具有完整性。負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、技術(shù)文件資料的歸檔、分類(lèi)保管和借閱、發(fā)放、登記、控制。以項(xiàng)目為單位,提出明確的項(xiàng)目需求和設(shè)計(jì)信息。12執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度。5出現(xiàn)重大質(zhì)量、服務(wù)或客戶(hù)投訴事故,立刻安排相關(guān)人員處理。 勤奮精神:積極探索,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有新思想、新觀念、新舉措。 職業(yè)素養(yǎng):尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,胸懷大局,服從調(diào)配。思維清晰,善于合作,工作有序,措施得力,講究實(shí)效,計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)可執(zhí)行,過(guò)程可控求結(jié)果。1 團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù)。9 工作中注意本部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)、合作,為工作的整體性負(fù)責(zé)。4方案、圖紙保密管理、圖紙攜帶出公司、圖紙前,需進(jìn)行加密措施、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后,未進(jìn)入施工前,應(yīng)由部門(mén)專(zhuān)人安全妥善保管。3. 設(shè)計(jì)文件管理各部門(mén)職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案策劃,設(shè)計(jì)、圖紙、預(yù)算的設(shè)計(jì)、審核、會(huì)簽及更改,并對(duì)設(shè)計(jì)方案的正確性、
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